近日，由陜煤股份公司生產(chǎn)技術(shù)部、淮南礦業(yè)集團(tuán)技術(shù)部、黃陵，彬長，韓城的瓦斯治理項(xiàng)目部聯(lián)合組成的煤礦瓦斯治理專家組深入下石節(jié)煤礦、陳家山煤礦、玉華煤礦開展了瓦斯治理“大會診”工作。針對查找出的問題，5月8日上午9時30分，公司在下石節(jié)礦召開了瓦斯治理專家會診意見專題落實(shí)會。公司總經(jīng)理宋志剛，副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，副總經(jīng)理、總工程師師同民，公司副總延永華、賈林安、蘇啟慧以及北區(qū)分局、機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，北區(qū)三礦礦長、生產(chǎn)礦長、通風(fēng)礦長、總工程師和淮南瓦斯治理專家組專家等近40余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理、總工程師師同民主持。
自2011年6月淮南瓦斯治理技術(shù)服務(wù)組進(jìn)駐我公司以來，公司制定下發(fā)《銅川礦業(yè)公司關(guān)于做好與淮南瓦斯治理技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目合作的通知》，對合作的內(nèi)容做了詳細(xì)的安排和部署。制定實(shí)施了瓦斯治理技術(shù)合作工作規(guī)劃，每月對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行掌握了解，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。這次專家組在短短幾天之內(nèi)就發(fā)現(xiàn)存在的隱患，是經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶，給我們的瓦斯治理工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?？偨?jīng)理宋志剛代表公司表示感謝！
副總經(jīng)理、總工程師師同民對專家組提出的意見逐條進(jìn)行梳理，北區(qū)三礦領(lǐng)導(dǎo)分別對各礦瓦斯治理的基礎(chǔ)管理情況和礦井五年規(guī)劃、區(qū)域預(yù)抽、隊(duì)伍建設(shè)、瓦斯測定、監(jiān)測監(jiān)控的區(qū)域劃分等情況進(jìn)行了匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取匯報，仔細(xì)詢問工作中還有哪些困難？強(qiáng)調(diào)如何將瓦斯治理工作精細(xì)到崗、到人？相關(guān)部門要密切合作，樹立責(zé)任心，將考核指標(biāo)量化到位，確保瓦斯治理工作取得成效。公司通風(fēng)部、生產(chǎn)部、動力部、北區(qū)分局都提出整改措施，提出要求，加強(qiáng)督導(dǎo)，落實(shí)到位?；茨贤咚怪卫砑夹g(shù)服務(wù)組專家強(qiáng)調(diào)要狠抓基礎(chǔ)管理，基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！耙煌ㄈ馈币ピ搭^，把隱患消滅在萌芽之中。
副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在會上指出：公司上下要高度重視“一通三防”的工作，正視存在問題，對淮南專家組提出的針對性意見，要認(rèn)真貫徹落實(shí)。要虛心學(xué)習(xí)，將專家組來現(xiàn)場指導(dǎo)的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的技術(shù)，并結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)場運(yùn)用好，為瓦斯治理做出貢獻(xiàn)。公司各業(yè)務(wù)部門，要與礦井共同研究制定出一個科學(xué)合理的整改方案，切實(shí)解決好存在問題。要注重學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)，借鑒科學(xué)分析問題的方法，制定出科學(xué)的操作規(guī)程，才能保證持續(xù)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
最后，公司總經(jīng)理宋志剛作了重要講話。從8個方面強(qiáng)調(diào)了工作方法，學(xué)習(xí)的創(chuàng)造力。一是針對地質(zhì)人員短缺的現(xiàn)狀，加快專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)教育力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是各單位要按月定期盤點(diǎn)所存在的問題和隱患，進(jìn)行科學(xué)分析和改進(jìn)。三是針對各礦工作實(shí)際，由公司組干部門牽頭，對“一通三防”工作進(jìn)行量化考核，制定出切實(shí)可行的方案。四是針對目前技術(shù)管理比較粗放的問題，抓住具體案例進(jìn)行科學(xué)研究，獲得經(jīng)驗(yàn)。要抓好基層隊(duì)伍建設(shè)，教育員工愛崗敬業(yè)。五是需要解決的裝備和大投入問題，公司大力支持解決。六是瓦斯與抽采工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)。生產(chǎn)礦井應(yīng)實(shí)事求是分析、研究，找出問題的實(shí)質(zhì)，如何把應(yīng)急反應(yīng)引向科學(xué)軌道？這是應(yīng)深思的問題。七是結(jié)合各自工作實(shí)際，責(zé)任落實(shí)到人。明確誰主管、誰配合、誰協(xié)調(diào)，有效保證工作的開展。八是北區(qū)分局監(jiān)督落實(shí)到位，要對下一步的工作進(jìn)行深度思考。最后強(qiáng)調(diào)，安全永遠(yuǎn)是第一位，要持續(xù)和淮南瓦斯治理專家組進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作，共同推進(jìn)公司瓦斯治理工作有序進(jìn)行。
編輯：王 莉
