為了認(rèn)真貫徹公司2012年“三會(huì)”和上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，凝心聚力，增收節(jié)支，共度時(shí)艱，保持優(yōu)良的干部作風(fēng)，樹立良好的干部形象，為全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。公司決定由紀(jì)委牽頭，監(jiān)察、組織、人事、勞社、財(cái)務(wù)、審計(jì)、機(jī)關(guān)工委等部門人員參加，在全公司開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查。此次督查范圍主要是公司機(jī)關(guān)各部室、基層各單位領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員。督查內(nèi)容分勤政和廉潔從業(yè)兩個(gè)方面。
勤政建設(shè)專項(xiàng)督查主要內(nèi)容是：督查上班時(shí)間是否在崗，是否有串崗、網(wǎng)購(gòu)、玩游戲、炒股票和與工作無關(guān)的網(wǎng)上聊天等現(xiàn)象；督查領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定執(zhí)行情況。查領(lǐng)導(dǎo)帶班是否按規(guī)定時(shí)間入井、升井，是否完成規(guī)定下井次數(shù)，是否檢查出當(dāng)班的安全隱患并采取措施及時(shí)處理；督查領(lǐng)導(dǎo)干部《請(qǐng)銷假制度》執(zhí)行情況，請(qǐng)銷假手續(xù)是否齊全，是否按時(shí)返崗；督查“三問三解”聯(lián)系點(diǎn)制度的落實(shí)情況。
廉潔從業(yè)專項(xiàng)督查主要內(nèi)容是：督查公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，查增收節(jié)支措施的落實(shí)情況，看是否存在“大手大腳”花錢和奢侈浪費(fèi)、胡支亂花等情況；督查“四個(gè)禁止”規(guī)定及《公務(wù)用餐管理制度》執(zhí)行情況？看是否做到了對(duì)口陪餐，是否嚴(yán)格執(zhí)行陪餐的人數(shù)規(guī)定和用餐標(biāo)準(zhǔn)；督查《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》執(zhí)行情況。查是否能嚴(yán)格遵守公費(fèi)出國(guó)（境）管理有關(guān)規(guī)定；督查是否存在公車私用和公款吃喝玩樂，利用職權(quán)為親友及他人謀取私利問題，在辦理婚喪事務(wù)上大操大辦、變相斂財(cái)?shù)葐栴}。
此次督查不打招呼、不定路線，采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行，突出量化督查。通過走訪、座談、接辦舉報(bào)、拍照、攝像、錄音和現(xiàn)場(chǎng)記錄，廣泛查找各單位在作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題。
為了搞好督查，公司要求各單位要站在講政治、促發(fā)展的高度，積極配合并支持督查工作，決不允許包庇縱容不良行為，不得設(shè)置障礙、故意阻撓督查工作。督查組在查問題的同時(shí)，還要注意發(fā)掘在作風(fēng)建設(shè)方面的先進(jìn)典型，對(duì)真抓實(shí)干、成效顯著的單位和個(gè)人，要進(jìn)行表揚(yáng)；對(duì)敷衍塞責(zé)、不堅(jiān)持原則、不照章辦事、不遵規(guī)守紀(jì)、不履行職責(zé)，問題突出的，要誡勉談話并通報(bào)批評(píng)；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)要求督查組各成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是地完成自己督查的分項(xiàng)任務(wù)，對(duì)督查出來的情況要做到有時(shí)間、有問題、有單位、有姓名、有職務(wù)，作好專項(xiàng)記錄，真實(shí)反映被督查單位的干部作風(fēng)情況。專項(xiàng)督查結(jié)束后，督查組各成員要將自己的督查記錄交公司紀(jì)委，以便匯總形成督查情況通報(bào)。
編輯：劉孝文
