11月23日上午時，陜西煤業(yè)股份有限公司副總經理李文革帶領安全生產檢查驗收團在銅川煤業(yè)賓館二樓會議室召開陜西煤業(yè)股份有限公司2012年度安全生產工作考核與驗收通報會，銅川礦業(yè)公司副總經理、安監(jiān)局長劉水利，副總經理、總工程師師同民以及公司安監(jiān)、生產、動力、通風、機電、地測等部室負責人及玉華礦、金華山礦有關負責人參加了會議。
首先，公司副總經理、總工程師師同民匯報了我公司2012年安全生產情況。今年以來，認真貫徹落實集團公司安全工作會議、股份公司安全生產精細化管理專題會議精神，扎實推進以安全為中心的生產和技術管理，把超前預防作為安全生產的核心管理，不斷加強安全質量標準化建設，公司安全管理水平和安全質量標準化建設水平再上新臺階。2011年，公司5對礦井榮獲陜西省安全質量標準化一級煤礦，2對礦井獲得國家級安全質量標準化煤礦稱號。在公司組織的三次季度考核中，8對礦井安全基礎管理得分均在900分以上，達到了安全基礎管理考核一級標準。尤其是在安全理念方面，創(chuàng)新實施了一系列的新理念、新舉措，到目前為止，8對礦井全部實現(xiàn)了安全“零”目標，無重傷及以上事故，創(chuàng)造了持續(xù)安全生產456天建局以來最長安全生產周期的好成績。大力推進創(chuàng)建“安全生產精細化管理示范礦”活動，舉辦“雙述”大賽，對優(yōu)秀選手給予表彰獎勵。各生產礦井規(guī)范了崗位描述、手指口述、安全風險評估、三三整理、班前禮儀和準軍事化管理等“六種行為”的養(yǎng)成，推廣了實現(xiàn)工程質量化、崗位作業(yè)標準化，推動全員創(chuàng)新和規(guī)范干部走動式管理等“五項”基礎工作，應用了編碼、標識、定置、看板“四項技術”。對“一通三防”達標工作進行詳細部署，各礦井瓦斯抽采率和采面抽采率在62%和80%以上，無瓦斯、一氧化碳超限和“一通三防”涉險事故，實現(xiàn)了瓦斯“零”超限，實現(xiàn)了安全生產。
接著，陜西煤業(yè)股份有限公司安全生產檢查驗收團成員王學強通報了安全質量標準化考核驗收情況；姜永明通報了安全基礎管理組考核情況；何潤平通報了精細化管理組檢查考核情況。王西才總結考核結果。銅川礦業(yè)公司是一個有50多年歷史的老局，曾經是陜西煤礦的代名詞，擁有令人振奮的驕傲，為祖國建設作出了巨大成績。2012年，在集團公司的領導下，銳意進取，創(chuàng)造性的開展工作，成績有目共矚。但是還存在一些問題，要時刻把安全這個利劍高懸，抓細節(jié)、抓現(xiàn)場，高起點、嚴要求，抓好工程質量，為集團公司的發(fā)展作出貢獻。
最后，陜西煤業(yè)股份有限公司副總經理李文革講話。銅川局提出安全“零”死亡目標一直走在集團最前，想的辦法也很多。出臺的全員風險抵押政策，安全質量標準化建設資金由噸煤提取，提出的瓦斯“零”超限目標等等措施得力，效果明顯。希望繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)安全“零”死亡目標。在執(zhí)行股份公司6個文件方面，要嚴格按照標準化、基礎化、精細化，驗收一定要實實在在，圍繞安全生產，營造氛圍，鼓勁宣傳、培訓提高，保證目標實現(xiàn)。要科學分析，防患于未然，實現(xiàn)瓦斯“零”超限。要真正按照精品標準，狠抓工程質量，保證安全生產。
公司副總經理、安監(jiān)局長劉水利講話。今年以來，我們的安全工作歸納起來有“四零目標”、“四個創(chuàng)新”和“四條舉措”，通過這一系列安全管理制度和新辦法的實施，我公司1—10月份，百萬噸死亡率為零，瓦斯超限“零”，全公司實現(xiàn)了跨年度安全“零”目標。在質量標準化建設方面，一礦一品，各具特色。要創(chuàng)造美好的礦山，美麗的井下工作環(huán)境，如何把職工的自覺和主動意識發(fā)掘出來，變被動為主動，是我們要下功夫解決的。針對一些工作薄弱環(huán)節(jié)，要加大整治力度，查找問題根源，絕對不能抱著僥幸心理，要時刻警鐘長鳴。對檢查出的問題，要及時整改，定時間、定人員，督促解決，到月底上報。離2012年底還有30多天了，絕對不能松勁，要保證實現(xiàn)安全“零”目標的實現(xiàn)，為黨的十八大獻禮。
編輯 王莉
