為確保2013年各項工作開好頭、起好步，徐家溝礦提前謀劃，科學部署，突出“早”字當頭，不斷夯實安全生產基礎，積極備戰(zhàn)2013年安全生產工作。
該礦確定2013年安全生產工作四步走的戰(zhàn)略部署，逐層分解，分步實施。第一步：元月1日至3月31日實現首季開門紅；第二步：4月1日至6月30日實現前半年安全“零”目標；第三步：7月1日至10月18日，實現連續(xù)安全生產8年；第四步：10月19日至2014年元月5日，實現連續(xù)安全生產3000天。
該礦積極歸納今年以來在安全生產工作中的寶貴經驗和做法，查漏補遺，各部門要認真規(guī)劃2013年工作要點，做到早計劃、早安排、早落實，為2013年礦黨政科學決策提供準確依據。
繼續(xù)加大安全質量標準化投入，將“6S”管理、“四項技術”應用、精細化管理與安全質量標準化有機結合。在一水平行人巷道質量標準化工作基礎上，合理安排，人性化設計，真正使安全文化植入人心，收到預期效果，使安全質量標準化工作有規(guī)劃、有動作、再上新臺階。同時，在全礦范圍內開展安全隱患大排查，做到檢查不留盲區(qū)，排查不留死角，保證橫向到邊，縱向到底，對排查出來的隱患務必做到“五落實”，始終堅持排查與治理相結合，階段性集中開展的隱患排查活動與日常性的隱患排查相結合。
該礦在謀劃2013年工作中力求找準定位，緊盯目標，突出重點，不斷培育、提煉安全文化，高擎安全生產大旗，確保礦井安全生產。
編輯：郝 龍
