公司2013年節(jié)儉開“三會”的新風給基層起到了良好的示范帶頭作用。為弘揚、傳承這種新會風，徐家溝礦黨政真抓實干，把新會風吹到該礦召開的“三會”上，與會職工代表都有不同尋常的感受，感觸頗深，贊口不絕。
在該礦“三會”主會場，既沒有擺放鮮花、礦泉水，也沒有燃放鞭炮，只安排了兩個工作人員倒茶水或白開水。早點是在干部食堂吃的便飯，會議中午、下午就餐一律自己解決。120余人參加的會議，會議材料只印了40份，用紙質(zhì)檔案袋封裝，只安排給主席團成員每人一份，各單位一份，每個討論小組一份，所有與會人員自帶筆記本。
在四個小組討論分會場，沒有擺放水果、瓜子等，只準備了白開水。在采掘生產(chǎn)口討論組，職工代表們圍繞根據(jù)礦《行政工作報告》和礦《2013年經(jīng)濟運行管理辦法及其配套管理辦法》進行了深刻討論。大家就安全、質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量、材料管理等方面提出了各自的建議和意見，認為礦確定的目標任務明確具體，制定出臺的各類管理辦法符合礦情實際，具有明顯的創(chuàng)新思路和激勵競爭機制。一致認為，2013年是礦確定的“安全年”，一定要繼續(xù)堅持“深、全、細、實、嚴、算”安全六字管理法，不斷把“三角形”穩(wěn)定性原理運用到安全生產(chǎn)管理實踐中去，夯實班前安全教育基礎和班組安全管理根基，使牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念，認真執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術措施》，按照“三不”生產(chǎn)原則，堅持不懈地推行“雙述”、三三整理、四項技術和全員隱患排查獎勵制度，完善“自?；ケ！睓C制，增強憂患意識，應對困難和挑戰(zhàn)，堅定信心，踐行“同心”思想，艱苦奮斗，群策群力把提質(zhì)降本增效抓得扎扎實實，富有成效；在機關科室討論組，職工代表就進一步加強學習，深鉆業(yè)務，立足本職，珍惜崗位，更好地服務基層、服務一線、服務職工群眾等方面展開了熱烈討論。大家認為，必須通過學習，不斷解放思想，更新觀念，加快轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，用實際行動改進作風、文風、會風，增強內(nèi)部管理活力，實現(xiàn)管理增效。真正把思想和行動統(tǒng)一到礦黨政的決策部署上，以高昂的激情，飽滿的熱情，精益求精的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，為建設安全穩(wěn)定文明和諧礦區(qū)而做出應有的努力。
退休職工代表王玉哲說，咱礦2013年的“三會”是多年來開得最節(jié)儉的一次。雖然會議安排得節(jié)儉，但是會議開得很成功，花錢少，事照樣辦得很好，效果也很理想，這種做法值得保持和推廣。
編輯：郝 龍
