嚴(yán)抓細(xì)管 實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)
——寫(xiě)在陳家山礦首次實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天之際
歲月如歌，天道酬勤。2013年4月22日對(duì)于陳家山人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的日子，礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天，步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。陳家山礦自然災(zāi)害嚴(yán)重，井下條件復(fù)雜，且有著刻骨銘心的沉痛教訓(xùn)的礦井，實(shí)現(xiàn)了來(lái)之不易的安全成果。礦井連續(xù)六年保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，2009年至2011年連續(xù)被集團(tuán)公司評(píng)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井、瓦斯治理示范礦井、安全先進(jìn)礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2012年被評(píng)為全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井、省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，集團(tuán)公司安全先進(jìn)礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，也凝聚了全礦干部職工艱辛的勞動(dòng)。
筑牢安全根基近年來(lái)，陳家山礦堅(jiān)持“以人為本”,以基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不放松,使礦井邁出了安全發(fā)展的第一步。在安全管理方面，堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，重點(diǎn)研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到不安全不生產(chǎn)。創(chuàng)新安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2012年6月底，井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)即井下六大緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)完善建設(shè)全部完成。始終把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，不斷加大安全資金投入力度，完善“一通三防”設(shè)施，井下所有掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙‘三專(zhuān)’電源、自動(dòng)分風(fēng)、自動(dòng)切換”，完善了礦井防塵系統(tǒng)，不斷降低粉塵，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。安子溝新風(fēng)井投入使用且安裝了抗沖擊“防爆門(mén)”，簡(jiǎn)化了礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，降低了通風(fēng)阻力，礦井通風(fēng)系統(tǒng)更加合理、穩(wěn)定、可靠，大大提高了礦井抗災(zāi)能力。
注重過(guò)程管理現(xiàn)場(chǎng)安全不安全，管理是關(guān)鍵。抓現(xiàn)場(chǎng)管理就是打“安全硬仗”，不僅是制度建設(shè)的需要，更是現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，基于這種認(rèn)識(shí)，陳家山礦推重點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)，不斷實(shí)施管理創(chuàng)新，優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持執(zhí)行安全質(zhì)量驗(yàn)收制度，采取動(dòng)態(tài)隨機(jī)抽查、“零點(diǎn)行動(dòng)”相結(jié)合的方式努力加大安全質(zhì)量的監(jiān)管力度，對(duì)安全質(zhì)量建設(shè)情況動(dòng)態(tài)進(jìn)行不定期、不定時(shí)的監(jiān)督檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。全面推行“四項(xiàng)技術(shù)”、“五精”管理，制定了四項(xiàng)技術(shù)管理制度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、線路、綜采設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的編碼、標(biāo)識(shí)、定置、看板管理。推行干部走動(dòng)式管理，通過(guò)“看、問(wèn)、查、追”使廣大干部走在一線，盯在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了走動(dòng)“零”死角，管理“零”漏洞，服務(wù)“零”距離，全面提升了管理水平。把精細(xì)化與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密結(jié)合起來(lái)，打造精品工作面、精品系統(tǒng)，全面實(shí)施“112”工程。落實(shí)全員安全責(zé)任，規(guī)范全員安全行為，對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)防、有效控制，有效促進(jìn)了職工“六種行為”養(yǎng)成。
打造安全文化在實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、全員安全保證金、簽訂全員安全合同書(shū)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組安全管理，推行“手指口述、崗位描述”雙述活動(dòng)、“三三整理”、職工安全評(píng)估手冊(cè)、安全談心、簽訂“安全承諾書(shū)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，做到持證上崗，自2010年至今完成各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)11666人次。堅(jiān)持安全活動(dòng)不斷線，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，做到一季一個(gè)主題、一個(gè)階段突出一個(gè)重點(diǎn)。區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每天召開(kāi)安全分析會(huì)，各包區(qū)隊(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科部長(zhǎng)及工作人員堅(jiān)持參加，雷打不動(dòng)。堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次不同崗位、不同工種的職工“雙述”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工安全素質(zhì)。以黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)為著力點(diǎn)，教育全礦職工向黨員看齊，使職工學(xué)有目標(biāo)、趕有榜樣；充分發(fā)揮群監(jiān)作用，形成班前講安全、班中查隱患、班后抓整改的群監(jiān)工作機(jī)制；同時(shí)，在井口設(shè)立了群眾安全接待站，用事故案例教育“三違”職工。在“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動(dòng)期間，該礦女工家屬協(xié)管會(huì)通過(guò)開(kāi)展送安全鞋墊、安全文藝表演、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答等不同形式的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)職工重視安全生產(chǎn)。加大安全宣傳教育力度，利用礦區(qū)電子屏幕、宣傳欄等宣傳陣地，使職工時(shí)時(shí)處處接受安全文化熏陶，提高了職工自?；ケ０踩庾R(shí)。
安全是永恒主題堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“生命至上、安全第一”理念，圍繞安全“零”目標(biāo)，鞏固國(guó)家級(jí)瓦斯治理示范礦井和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)，為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、充滿活力的新礦區(qū)而奮斗。
編輯：郝 龍
