針對當前煤炭市場變化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的形勢，陳家山煤礦轉(zhuǎn)變工作思路，更新工作理念，通過落實增收節(jié)支措施，推進科技創(chuàng)新，有力地促進了生產(chǎn)成本的降低。
該礦423綜放工作面服務(wù)年限長達兩年，所使用的支架為417工作面升井大修支架，其總體可靠度有所降低，使用后期支架立柱、千斤頂?shù)纫簤杭p壞頻率較高。外出維修一個立柱需1.2萬元，購買一臺新立柱需要5.5萬元，為了節(jié)約資金，該礦領(lǐng)導(dǎo)決定由機電車間承擔液壓支架立柱的檢修工作。由于立柱連接預(yù)緊力達到10KN.m，維修時利用一般卡具及檢修設(shè)備無法拆卸，想要承擔維修任務(wù)就需要采購專用工具，購進一臺拆裝機需耗資20余萬元，針對這一情況，該礦決定自行設(shè)計制作一臺立柱拆裝機。
該礦成立了立柱拆裝機設(shè)計研發(fā)小組，由機電車間和動力科制定方案，制作了由主體架、伸縮油缸、導(dǎo)向套卡盤、缸體卡具、傳動部組成的“臥式立柱拆裝機”。該臥式立柱拆裝機傳動機構(gòu)為一臺報廢JH-8型回柱絞車主體架，由工字鋼及鋼板通過焊接組成，卡盤、卡具均利用鋼板自行加工，整臺立柱拆裝機耗資0.98萬元。經(jīng)過一個多月的制作、反復(fù)試驗，該立柱拆裝機符合設(shè)計要求。該設(shè)備投入使用后，維修一臺立柱僅需0.5萬元，較委托廠家維修節(jié)約資金0.7萬元，預(yù)計每年節(jié)約資金50-80萬元。
編輯：郝 龍
