6月底，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，用9天時(shí)間對(duì)下屬8對(duì)礦井開展的二季度安全大檢查全部結(jié)束，檢查出的各類問題和隱患的整改措施已全部落實(shí)到位，今年上半年，未發(fā)生輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)690多天，創(chuàng)建局58年來最長(zhǎng)安全周期。
公司從2005年起，未發(fā)生一起較大安全事故，連續(xù)七年產(chǎn)煤1000萬(wàn)噸以上，去年，被陜西煤監(jiān)局、陜西煤化集團(tuán)授予“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，近日，國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局授予該公司8對(duì)礦井中的玉華、下石節(jié)、陳家山、王石凹、金華山礦為“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”，東坡、徐家溝、鴨口礦“一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”。
公司安全自查常年不斷，已形成一套嚴(yán)格的制度，近年來，安全檢查力度逐步加大，朝著全覆蓋、零容忍、重整改、抓落實(shí)方面發(fā)展。公司每天、每旬、每月、每季度都有不同形式的綜合安全檢查，同時(shí)，還分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)五大專業(yè)開展檢查。礦井、輔助單位的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)安監(jiān)人員每天每班輪流下井帶班，跟班及走動(dòng)式管理，到井下一線關(guān)鍵部位、特別是零散工種作業(yè)場(chǎng)所巡回檢查，對(duì)查出的問題和穩(wěn)患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，能整改的隱患及時(shí)整改，難以整改的篩選、歸類，嚴(yán)格按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”原則限期整改。公司在每次大的檢查結(jié)束后，把發(fā)現(xiàn)的問題、隱患以及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，采取召開專業(yè)會(huì)、紅頭文件通報(bào)、公司網(wǎng)站公布等辦法，督促礦井落實(shí)整改措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近年來，公司安全隱患排查整改率不斷提高，今年上半年已達(dá)90%以上。
公司重視做好節(jié)日前后的安全檢查工作，每遇重大節(jié)假日、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)時(shí)，在常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，增加檢查次數(shù)，檢查做到全覆蓋，不留死角、不留盲點(diǎn)，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記建檔、分級(jí)管理、掛牌督辦、跟蹤復(fù)查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改治理，對(duì)嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的一律立即停產(chǎn)整頓。
下石節(jié)礦注重抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到了“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)查出的各類隱患立即整改，整改不到位的嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)安全檢查中的“外緊內(nèi)松”現(xiàn)象實(shí)行“零容忍”。該礦緊盯薄弱環(huán)節(jié)，加大事故易發(fā)環(huán)節(jié)的檢查力度，遏制零星事故多發(fā)勢(shì)頭，除了對(duì)節(jié)假日和夜班加大安全監(jiān)管和突擊檢查外，每旬開展一次安全大檢查活動(dòng)，每周至少進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查和“零點(diǎn)行動(dòng)”。東坡礦以日查、班查、崗位查為重點(diǎn)，查找安全工作中的“短板”，該礦將找管理“短板”工作的前沿放在班組和職工身上。重點(diǎn)從職工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、“手指口述”安全確認(rèn)、安全狀況、工程質(zhì)量、任務(wù)落實(shí)等方面查找；從工作作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律觀念、落實(shí)力和執(zhí)行力等方面把班組長(zhǎng)以上管理人員的“短板”曝光；從安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能、按章作業(yè)、勞動(dòng)態(tài)度等方面晾曬班組職工“短板”。按照“自查、互查、督察”相結(jié)合的方法，干部職工相互挑“毛病”、找不足。全員、全方位、全過程查找不安全行為、不安全因素、不安全環(huán)境。按照小事不過班，大事不過天的原則認(rèn)真整改，閉環(huán)管理，在全礦營(yíng)造了安全思想牢固、安全管理嚴(yán)格、安全制度嚴(yán)謹(jǐn)、安全紀(jì)律嚴(yán)明的良好局面。
徐家溝礦把安全隱患排查整改作為安全工作重中之重，完善和強(qiáng)化了隱患分析、解決、整改復(fù)查監(jiān)管機(jī)制，安全隱患整改率達(dá)到100%，到6月底已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2811天。他們把隱患排查責(zé)任落實(shí)到安檢專業(yè)人員、科室技術(shù)人員、包區(qū)隊(duì)干部、跟班管理干部、班組長(zhǎng)等具體人身上，每天晚上7點(diǎn)30分，各區(qū)隊(duì)均要召開“當(dāng)天安全隱患整改分析會(huì)”，礦領(lǐng)導(dǎo)和包區(qū)隊(duì)干部參加，商討整改措施。促使隱患排查由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)管理，杜絕了拖延、推諉扯皮現(xiàn)象，做到小隱患整改不過天，大隱患治理不超過24小時(shí)。王石凹礦嚴(yán)格執(zhí)行閉合檢查制，做到“專業(yè)查隱患，部門抓督察，區(qū)隊(duì)抓落實(shí)”，在隱患整改方面“定措施、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定整改期限、定落實(shí)情況”，確保了隱患整改及時(shí)到位。
編輯：郝 龍
