7月31日，銅川礦業(yè)公司與徐家溝煤礦轉機制內(nèi)部經(jīng)營承包合同簽字儀式在公司五樓會議室舉行。公司黨政領導宋志剛、王蓬、劉啟科、劉水利、師同民、薛鳴、封建利、張志文，公司副總、各部門負責人參加簽字儀式。簽字儀式由公司副總經(jīng)理薛鳴主持。
為認真貫徹落實6月7日，陜煤化集團、陜煤股份公司領導來公司調(diào)研指導工作時提出的關于應對市場挑戰(zhàn)，優(yōu)化調(diào)整機制的重要指示，公司黨政先后組織班子成員和有關部室負責人召開專題會議，認真學習集團公司楊總等領導來銅調(diào)研指導工作的講話精神，積極開展生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化調(diào)整工作，全力應對當前嚴峻的煤炭市場形勢，遏制虧損加劇勢頭，扭轉經(jīng)營被動局面。成立了以執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋志剛、黨委書記王蓬為組長，副總經(jīng)理為副組長，相關業(yè)務部室負責人為成員的東區(qū)礦井生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化調(diào)整領導小組。各相關業(yè)務部室分工分專業(yè)對東區(qū)五礦的生產(chǎn)、經(jīng)營等情況分口摸底調(diào)研，并將調(diào)研情況向公司黨政進行了專題匯報。公司黨政領導對各專業(yè)形成的調(diào)整優(yōu)化初步方案進行了多次討論，并先后兩次到陜煤股份公司匯報。在充分調(diào)研和論證的基礎上，公司黨政根據(jù)對東區(qū)礦井基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀的分析，報請陜煤股份公司和陜煤化集團公司批準，決定對儲量萎縮、虧損嚴重的徐家溝煤礦進行轉機制內(nèi)部經(jīng)營承包。
據(jù)悉，按照合同要求，通過轉機制內(nèi)部經(jīng)營承包，徐家溝煤礦各類機構將由原來的30個精簡到12個；職工人數(shù)由原來的1299人減至918人，凈減381人；商品煤發(fā)熱量在原來3500大卡的基礎上，提升500大卡，達到4000大卡；2013年后五個月完全成本降低到291.48元/噸，2014年降低到276.05元/噸，確保企業(yè)實現(xiàn)盈虧平衡。
在熱烈的掌聲中，公司副總經(jīng)理劉水利代表銅川礦業(yè)公司和徐家溝煤礦礦長李福錦在承包合同書上鄭重簽字，這是銅川礦業(yè)對內(nèi)挖潛，轉變機制，應對市場“寒冬”的又一重大舉措。
編輯：郝 龍
