為了應對市場“寒冬”，促進煤炭銷售，最近，運銷集團銅川分公司與銅川礦業(yè)公司聯(lián)合召開專題會議，共同商討促銷對策，這是價格管理委員會成員重新調整后召開的第一次會議。銅川礦業(yè)公司有關部門領導及各生產礦井、洗煤廠主管經營的領導，銅川分公司主要領導及銷售、煤質等部門的負責人出席會議。會議由運銷集團銅川分公司總經理蔡書慶主持。
專題會上，首先通報了上半年煤炭運銷工作的運行情況。結合煤炭市場實際，分析銷售工作中的困難和產生原因，強調各生產單位要配合做好三項重點工作，一是持續(xù)加強煤質管理，減少商品煤質量波動；二是緊跟市場變化趨勢，適當調整生產計劃；三是強化市場寒冬觀念，樹立抱團取暖意識。會上還提出了《關于鐵路銷售“量價結合、質價結合”銷售建議》和《地銷煤情況通報及調價建議》，介紹了周邊地方礦井相似煤種的銷售價格，及近期銅川分公司的網上競拍情況。
與會人員結合市場形勢，對銷售、價格、質量等問題進行了熱烈討論，充分發(fā)表了對調整煤炭價格的意見和建議。礦業(yè)公司參會人員還對運銷集團銅川分公司上半年的煤炭銷售工作給予了肯定。雖然自2011年末銅川分公司劃歸運銷集團管理實行專業(yè)化銷售后，隸屬關系變更，但是與礦業(yè)公司并未成為兩家人，工作重心仍緊密圍繞銅川礦業(yè)產品的銷售。在煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，我們應該順應市場，及時合理調整煤炭售價，狠抓煤質管理，只有生產出煤質穩(wěn)定、適銷對路的煤炭產品，才能提高市場占有份額。對于低熱量高含硫的貧瘦煤，應根據目前市場形勢，調整生產計劃，適當控制生產量。
各生產礦井和洗煤廠領導都認為此次會議開得很必要、很及時；目前庫存高售價是主要因素，所以對此次煤炭價格調整都表示認可。這次會議進一步加強了生產單位和銷售單位之間的溝通，雙方共同商討售價，根據市場形勢合理調整售價及促銷策略，是在目前嚴峻的市場形勢下，群策群力共度難關的重要舉措。
編輯 郝龍
