8月7日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷，副總經(jīng)理封建利帶領(lǐng)公司企管、財務(wù)、勞社等十部門組成生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研組，到徐家溝礦、金華山礦就生產(chǎn)經(jīng)營、“三公”費用等情況展開深入調(diào)研。
在徐家溝礦，調(diào)研組分別對該礦財務(wù)、生產(chǎn)、安監(jiān)等科室2013年上半年生產(chǎn)經(jīng)營措施、辦法及取得的實效進(jìn)行了現(xiàn)場檢查考核。隨后，調(diào)研檢查組在該礦二樓會議室召開了座談會。會上，該礦礦長李福錦就2013年上半年貫徹落實公司“三會”精神、生產(chǎn)經(jīng)營情況和“三公”費用情況等進(jìn)行了匯報。調(diào)研查組認(rèn)為，今年以來，徐家溝礦圍繞公司“三會”精神，結(jié)合礦井實際，采取了有力措施狠抓落實，特別是有效應(yīng)對煤炭市場持續(xù)低迷的“寒流”襲擊，想辦法，出主意，努力尋找“提質(zhì)降本增效”著力點，并取得了一定成效。同時，調(diào)研組對該礦生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足提出了意見和建議。并希望該礦在今后工作中抓住轉(zhuǎn)機制內(nèi)部承包的先機，周密部署，扎實運作，創(chuàng)新進(jìn)取，爭取在轉(zhuǎn)機制內(nèi)部承包工作中邁開新步伐。
在金華山礦，調(diào)研組通過聽取匯報、實地調(diào)查、召開職工代表座談會等形式，詳細(xì)了解金華山礦今年前七個月的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況,全面分析了存在的問題和不足。公司副總經(jīng)理封建利肯定了金華山礦今年前七個月所做的工作，特別是對該礦把精細(xì)化管理貫穿于全礦各項工作之中表示肯定。他要求，在下半年的工作中，金華山礦要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極應(yīng)對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，增強憂患意識，教育干部職工樹立過緊日子的意識。加強煤質(zhì)管理，提質(zhì)促銷，增加職工收入。嚴(yán)格成本管理，降低成本費用。開展增收節(jié)支，降本增效，提高經(jīng)濟效益。公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷就領(lǐng)導(dǎo)干部加強廉潔自律提出要求。他說，廉潔也是一種生產(chǎn)力，作風(fēng)就是競爭力。金華山礦領(lǐng)導(dǎo)干部算好人生七筆賬，加強學(xué)習(xí)和教育，提升廉潔自律能力；堅持民主集中制，推進(jìn) “三重一大”決策制度的貫徹落實，強化制度措施落實，密切干群關(guān)系；維護班子團結(jié)，關(guān)心職工生活，營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
在一五三廠，調(diào)研組一行對該廠上半年貫徹落實公司“三會”精神及經(jīng)營管理制度辦法情況，以及采取的生產(chǎn)經(jīng)營管理措施及效果，上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)與同期、本年計劃進(jìn)行對比和分析，生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題和困難，上半年“增收節(jié)支”和非生產(chǎn)性費用控制落實情況及效果，“三公”費用、安全管理等各項工作的落實情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。檢查結(jié)束，調(diào)研組在該廠二樓會議室召開了通報會，會上，該廠黨政進(jìn)行了專題匯報。調(diào)研組通報了檢查結(jié)果。公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷、副總經(jīng)理封建利分別在會上講了話，肯定了該廠近年來面向市場，克服困難，千方百計自謀出路和發(fā)展所取得的來之不易的成績，要求該廠在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，要把安全當(dāng)做頭等大事來抓，進(jìn)一步強化管理，確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)；要進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營，加大成本管理力度，確保局下達(dá)指標(biāo)順利完成；要尊規(guī)守矩，按章辦事，確?！傲恪边`紀(jì)、“零”違法；要加快重組整合步伐，早日實現(xiàn)規(guī)范運作，推動各項工作步入正軌，更好更快發(fā)展。
編輯：郝 龍
