共克時艱度難關(guān) 凝心聚力謀發(fā)展
——王石凹礦黨政領(lǐng)導(dǎo)訪談錄
王石凹礦礦長解耀明
王石凹礦黨委書記田戰(zhàn)強
公司“三會”召開以后，為能夠進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，理清思路，凝聚力量，激發(fā)熱情，鼓舞士氣，我們先后通過中心組帶動、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專題會議討論等多種形式，組織干部職工認真學(xué)習(xí)公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告，仔細研讀公司總經(jīng)理宋志剛重要講話及各項配套管理辦法，深刻領(lǐng)會公司“三會”精神實質(zhì)、公司黨政決策部署及工作措施要求，全面掌握了解公司2014年工作目標(biāo)、工作思路、工作要點、工作任務(wù)等具體內(nèi)容。
圍繞公司2014年奮斗目標(biāo)，立足于學(xué)深、學(xué)精、學(xué)活、學(xué)透公司“三會”精神，用公司黨政提出的一系列新思想、新觀點、新論斷指導(dǎo)礦井2014年各項工作的思路，我們確立了“安全穩(wěn)定實現(xiàn)零目標(biāo)；煤炭產(chǎn)銷量完成100萬噸，力爭110萬噸。掘進總進尺7000米，其中開拓進尺840米，力爭1000米；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持國家級先進水平；完成公司下達盈虧指標(biāo)；正常出勤職工收入保持平穩(wěn)；黨建、企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階”的2014年工作目標(biāo)。
2014年，我們將以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、發(fā)展主線，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，在鞏固和發(fā)展安全成果，堅持和完善安全管理積累的好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新安全管理機制體制，強化技術(shù)管理和安全培訓(xùn)教育，深入推進干部走動式管理、“五精”對標(biāo)管理，精心組織井下生產(chǎn)，切實抓好2504、2211工作面的煤層注水、2505Ⅱ號工作面采空區(qū)積水探放、主副井筒大修、東二下山開拓延伸及回風(fēng)巷維修等重點工作，確保順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
牢固樹立過緊日子的思想，不斷加大經(jīng)營指標(biāo)考核力度，強化生產(chǎn)過程成本管理控制，力爭非生產(chǎn)性支出降低20%；優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu)，強化定編定員定額管理，完善比價采購制度，嚴(yán)把材料配件計劃關(guān)，合理控制大型材料的投入，繼續(xù)推進修舊利廢工作，加大廢舊材料的回收復(fù)用力度，盡可能地降低成本費用；進一步強化煤質(zhì)銷售管理，健全完善設(shè)計、開采、運輸、篩選、裝運、檢驗等環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理體系，配備煤質(zhì)化硫設(shè)備，確保商品煤質(zhì)達到5000大卡以上，力爭通過提質(zhì)增效，保證經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
按照“聚合力、迎挑戰(zhàn)、度難關(guān)”的思路，堅決落實集團公司工資總額和礦業(yè)公司工資專戶管理制度，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，確保在崗職工收入總體平穩(wěn)；重視加強職業(yè)健康管理，積極開展職業(yè)病預(yù)防，加強防塵除塵設(shè)施的使用管理，提高職工就餐和作衣?lián)Q洗等服務(wù)質(zhì)量；充分利用上級扶持政策，加大礦區(qū)環(huán)境綜合治理和綠化美化，解決生產(chǎn)澡堂裝修、職工食堂和選煤樓供暖、西山拆遷安置樓及釉面磚廠公租房天然氣安裝等問題，營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，凝聚起積極應(yīng)對煤市“寒冬”、推動礦井可持續(xù)發(fā)展的強大正能量。
充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，創(chuàng)新提升黨群工作“四化聯(lián)動”和企業(yè)特色文化“兩個品牌建設(shè)”，持續(xù)完善黨建質(zhì)量管理和廉潔風(fēng)險防控“兩個體系”，切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動、基層組織建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪及干部作風(fēng)建設(shè)等工作，深入推進廉政作風(fēng)建設(shè)；不斷深化黨務(wù)、礦務(wù)公開，堅持和完善職代會制度，落實好集體合同和平等協(xié)商制度，深入開展全員創(chuàng)新活動，繼續(xù)做好扶貧幫困送溫暖工作。加強改進共青團工作。暢通信訪渠道，排查化解各類矛盾，解決職工合理訴求，努力構(gòu)建文明和諧礦區(qū)。
編輯：郝 龍
