2月12至13日，公司副總經(jīng)理封建利帶領(lǐng)公司財務(wù)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門人員組成生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研組聯(lián)合運銷集團銅川分公司相關(guān)負責(zé)人冒著風(fēng)雪嚴寒深入公司礦井調(diào)研企業(yè)經(jīng)營及煤炭銷售情況，為公司全面做好各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。12日上午，封建利一行冒著雨雪深入陳家山礦，首先到該礦儲煤場查看了煤炭庫存情況。隨后，在礦二樓會議室召開專題座談會，對原煤銷量情況、銷售價格以及企業(yè)經(jīng)營管理情況，進行了探討，并就如何采取有效措施加強煤炭管理力度，有效緩解了煤場儲煤壓力等方面進行了深入的交流。封建利指出，面對煤市“寒冬”，我們要加強生產(chǎn)過程的成本管理，建立材料消耗核算制度，開展“增收節(jié)支”和“修舊利廢”活動，抓好煤質(zhì)管理，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)開拓市場。12日下午，封建利一行到玉華礦實地查看了原煤存儲情況，隨后與該礦相關(guān)部門負責(zé)人在機關(guān)三樓會議室進行座談。調(diào)研組認真聽取了該礦近期原煤銷售情況的匯報以及應(yīng)對春節(jié)期間原煤銷量下滑的所采取的措施后，雙方結(jié)合周邊煤炭企業(yè)煤炭的銷售價格和自身的實際情況，就如何調(diào)整煤炭銷售價格、銷售優(yōu)惠政策進行了深入的交流探討。公司副總經(jīng)理封建利指出，面對煤炭市場持續(xù)低迷、雨雪天氣、煤價下滑、原煤庫存快速上升等諸多不利因素，要進一步做好客戶關(guān)系管理，及時掌握前沿市場信息，緊緊圍繞工作實際，做好應(yīng)對措施，群策群力實現(xiàn)銷售渠道順暢，確保產(chǎn)銷平衡。
12日下午，在下石節(jié)礦儲煤場，封建利一行實地查看原煤庫存情況。針對當(dāng)前煤炭市場嚴峻形勢和道路結(jié)冰、銷售困難等實際情況與該礦領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流，現(xiàn)場制定了促銷措施。在該礦會議室，封建利認真聽取了該礦元月份經(jīng)濟運行情況和當(dāng)前工作重點，對該礦及時召開元月份經(jīng)營分析會，調(diào)整發(fā)展思路和策略，積極采取“強化安全管理、強化干部作風(fēng)紀(jì)律、強化成本管理和切實維護職工權(quán)益，保證職工收入穩(wěn)定”的舉措給予了充分肯定，他鼓勵該礦要在目前煤炭市場形勢嚴峻的情況下，切實抓好安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理、節(jié)支降耗、降本增效等工作，想方設(shè)法拓寬銷售渠道，在困境中奮力前行，保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
13日上午，封建利一行冒著嚴寒到王石凹礦調(diào)研經(jīng)營和銷售工作。封建利一行到礦后未作休息，就深入到該礦煤廠查看煤質(zhì)及存煤情況，并詳細詢問了當(dāng)前煤炭的銷售情況。隨后，封建利一行與該礦各相關(guān)科室負責(zé)人進行了座談交流，聽取了該礦今年以來的煤炭生產(chǎn)、銷售和提質(zhì)增效情況的匯報。封建利對該礦近年來在提高煤質(zhì)上采取的源頭控制、加強篩選，經(jīng)營銷售上實行的比價采購、統(tǒng)一核算及一系列行之有效的管理措施表示了充分的肯定和贊揚。同時指出，自2012年下半年以來，煤炭市場形勢急轉(zhuǎn)直下，在加之省內(nèi)電廠需求飽和、煤炭銷售行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，導(dǎo)致煤炭銷量和價格持續(xù)走低，因此需要全公司上下始終從全局出發(fā)和考慮，牢固樹立起煤質(zhì)品牌意識，以質(zhì)量、誠信和服務(wù)贏得市場，及時做好形勢宣傳教育，引導(dǎo)和團結(jié)起廣大干部職工堅定戰(zhàn)勝“寒流”的勇氣和信心，全力以赴做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售等工作，促進礦井和諧穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
13日下午，在徐家溝礦前二樓會議室，封建利一行聽取了該礦2014年煤炭銷售情況進行了匯報。今年以來，徐家溝礦緊密圍繞公司“三會”精神，狠抓煤質(zhì)管理，完善了煤質(zhì)管理辦法。礦業(yè)公司、運銷公司聯(lián)席會議召開后，徐家溝礦積極組織傳達了會議精神，引導(dǎo)職工認清形勢和任務(wù)，凝聚起全礦干部職工抵御煤市“寒流”的強大合力，完善了生產(chǎn)技術(shù)措施，加強了放頂煤和頂板管理，切實把煤質(zhì)管理工作擺在了突出位置，不斷拓寬銷售渠道，將全面分析影響煤炭銷售的不利因素，有針對性地制定出措施。聽取匯報后封建利指出，徐家溝礦自去年內(nèi)部承包經(jīng)營以來，所作出的努力是有目共睹的，要繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗。他希望徐家溝礦持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，積極參與到市場當(dāng)中，積極調(diào)整銷售渠道，完善煤質(zhì)管理考核辦法，掌握市場信息，千方百計做好煤炭銷售工作。運銷集團銅川公司總經(jīng)理蔡書慶表示，運銷集團銅川公司將一如既往地支持徐家溝礦煤炭銷售工作，遵循市場規(guī)律，不斷加強與公司的合作與溝通，互通有無，確保信息暢通，共同為煤炭銷售工作作出努力。
13日下午，封建利一行冒著嚴寒深入鴨口，實地查看了煤場情況。隨后在二樓會議室召開了調(diào)研座談會，在聽取了鴨口經(jīng)營和銷售情況匯報后，封建利指出，當(dāng)前煤炭市場形勢仍不容樂觀，我們要主動適應(yīng)市場形勢，頂住壓力、克服困難、合理組織做好生產(chǎn)工作，從源頭開始加強煤質(zhì)管理，用主觀的努力彌補地質(zhì)條件的先天不足，保證出好煤、出優(yōu)質(zhì)煤，從最大程度上提高煤炭質(zhì)量，爭取以煤質(zhì)贏得客戶的青睞，同時，要做好客戶跟蹤走訪及回訪工作，抓好市場調(diào)研，及時了解和掌握市場銷售動態(tài)，根據(jù)煤炭市場的變化和用戶需求情況及時調(diào)整生產(chǎn)營銷策略。尤其在當(dāng)前煤炭銷售不景氣的情況下，我們更是要緊盯安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，安全投入決不能減少，措施不能弱化，一定要把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等各項工作穩(wěn)中有升，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
13日下午，封建利一行到東坡礦后，首先來到該礦儲煤場實地查看煤質(zhì)和煤炭儲量情況。隨后，在該礦三樓會議室召開座談會，在聽取該礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤質(zhì)促銷等方面的匯報后，封建利指出，公司黨政對此次調(diào)研高度重視，東坡礦要主動適應(yīng)市場形勢，攻堅克難，逆境突圍，精細組織安全生產(chǎn)，強化煤質(zhì)源頭管理，以不斷升級的煤炭質(zhì)量，贏得客戶，占據(jù)市場。要切實做好客戶跟蹤走訪與回訪工作，及時掌握市場銷售動態(tài)，適時調(diào)整生產(chǎn)營銷策略。尤其要加強成本管理，建立材料消耗核算制度，開展“增收節(jié)支”和“修舊利廢”活動，緊盯安全工作薄弱環(huán)節(jié)，做到投入不減少，措施不簡化，“安全第一”思想絕不動搖，在安全“零目標(biāo)”的前提下，科學(xué)有序地推進工作，升級經(jīng)營工作質(zhì)量，追求企業(yè)效益的最大化。
13日晚7時，封建利一行來到金華山礦，在實地查看了該礦煤場煤炭儲存情況后，封建利一行聽取了該礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，特別是抓煤質(zhì)促銷售等方面所作的工作匯報。封建利詳指出，這次調(diào)研是全面貫徹落實公司“三會”精神，充分聽取基層意見，科學(xué)指導(dǎo)基層開展工作的一項重要措施。公司黨政高度重視，要求我們把基層單位在安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作中存在的問題和需要解決的問題及時反映上來，共同商討解決，確保礦井安全生產(chǎn)，確保公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。封建利要求要正視煤炭市場面臨的嚴峻形勢，擺正安全生產(chǎn)與市場的關(guān)系，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高采煤工藝，細化采煤接續(xù)方案，達到合理配采，強化煤質(zhì)全過程的管理，提高煤質(zhì)，積極應(yīng)對煤炭市場“寒流”，不斷健全完善經(jīng)營管理制度，堅持以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以效益為中心，以誠信為根本，按市場需求組織生產(chǎn)，積極尋求科學(xué)合理的經(jīng)營管理模式，應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營困境，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
編輯：郝 龍
