3月11日，公司副總經(jīng)理薛鳴一行深入鴨口公司、徐家溝礦和一五三廠，對(duì)2014年重點(diǎn)工作分解落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在鴨口公司二樓會(huì)議室，該公司黨委書記蘭阿利對(duì)今年1至2月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、煤質(zhì)管理等當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后，薛鳴一行和該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人對(duì)照鴨口礦生產(chǎn)圖紙就該公司當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了研究討論，并給出了指導(dǎo)性的意見。
薛鳴指出，鴨口受地質(zhì)條件影響，主采的是貧瘦煤，貧瘦煤市場(chǎng)疲軟是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，要扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)不利局面，必須全面提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，可以說(shuō)煤質(zhì)就是就是鴨口的生命線。首先要向員工講明，當(dāng)前的重點(diǎn)工作一是安全、二是煤質(zhì)，只有抓煤質(zhì)，才會(huì)有銷路，只有抓煤質(zhì)，企業(yè)才能生存，要樹立起“全員抓煤質(zhì)、齊心度難關(guān)”的理念。其次，從生產(chǎn)源頭抓起，堅(jiān)持從井下采煤工作面的開采、運(yùn)輸、篩選到銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，保證煤炭發(fā)熱量的提升。再次，生產(chǎn)部門要加強(qiáng)煤炭篩選過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng)新，減少矸石混入，確保商品煤質(zhì)量。
在徐家溝礦，薛鳴一行聽取了該礦貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等專業(yè)會(huì)精神的情況以及公司、礦黨政安排確定的重點(diǎn)工作分解落實(shí)情況的匯報(bào)，并查看了公司、礦2014年重點(diǎn)工作分解落實(shí)情況的有關(guān)文件、資料。聽取匯報(bào)后，薛鳴指出，為了理性應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)嚴(yán)冬，必須采取有效措施提高煤質(zhì)管理水平，挖掘節(jié)本降耗潛力。要在生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)、采面源頭等方面抓起。在遇到斷層時(shí)，割煤機(jī)割煤的速度要放慢一些，不要讓大塊矸石上皮帶，進(jìn)入煤倉(cāng)。回收頂煤時(shí)，必須托住頂，擋住矸，避免矸石混入，要加強(qiáng)研究探索，控制采高，盡量對(duì)5—1煤、5—2,煤的上分層、下分層實(shí)行分開采，避開夾層硫化矸垮落，影響煤質(zhì)，一定要采出優(yōu)質(zhì)煤，采出好煤，減輕經(jīng)營(yíng)壓力。
檢查組還對(duì)該礦在重點(diǎn)工作細(xì)化量化分解，完成時(shí)限及進(jìn)展情況，月督查督辦、季度匯報(bào)等方面提出了明確要求，確保年度重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
檢查組一行到一五三廠后，首先聽取了該廠學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神、公司2014年重點(diǎn)工作分解落實(shí)等情況的匯報(bào)。公司“三會(huì)”召開后，一五三廠黨政高度重視，通過(guò)召開各種會(huì)議、開辦廣播專題節(jié)目等多種形式，及時(shí)對(duì)公司“三會(huì)”、公司2014年重點(diǎn)工作及年度專業(yè)業(yè)務(wù)工作會(huì)精神、公司黨政工作要點(diǎn)和公司2014年重點(diǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實(shí)，特別是對(duì)公司確定的重點(diǎn)工作和該廠確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。做到了全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各單位人人肩上有壓力，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。目前，全廠形成了凝心聚力，攻堅(jiān)克難，努力建設(shè)富裕文明和諧美麗廠區(qū)的良好氛圍。
在聽取匯報(bào)后，副總經(jīng)理薛鳴還詳細(xì)詢問(wèn)了該廠去年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和職工收入情況，并對(duì)今年的原材料價(jià)格、生產(chǎn)成本、產(chǎn)值、利潤(rùn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)等情況做了詳細(xì)了解。薛鳴對(duì)該廠能及時(shí)組織干部職工采取有效方式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神和面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作給予了充分肯定，同時(shí)就該廠如何進(jìn)一步抓好公司“三會(huì)”精神的貫徹落實(shí)提出了具體要求。一是要把公司全年指標(biāo)分解到每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位和人頭；二是要根據(jù)指標(biāo)分解情況制定出具體的保障措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成；三是要不斷加大監(jiān)督考核力度，做到月月有考核，每季有總結(jié)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
檢查中，公司企管部部長(zhǎng)徐小強(qiáng)、黨委辦公室主任許江濤還就有關(guān)事宜分別提出了希望和要求。
編輯：郝 龍
