3月13日--14日，公司副總經(jīng)理薛鳴帶領(lǐng)公司年度重點工作落實檢查組到王石凹礦、金華山礦、欣塑公司檢查指導(dǎo)工作。
在王石凹礦，薛鳴一行與該礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負責(zé)人進行了座談，該礦領(lǐng)導(dǎo)就公司“三會”精神傳達落實情況及2014年重點工作分解落實情況向檢查組進行了匯報。聽取匯報后，檢查組就該礦1-2月份生產(chǎn)任務(wù)、原煤指標完成情況及生產(chǎn)接續(xù)安排、重點工程等方面的工作情況和該礦領(lǐng)導(dǎo)進行了交流溝通。隨后，薛鳴對照生產(chǎn)技術(shù)圖紙，詳細了解當前礦井在生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營工作、資源儲量等方面內(nèi)容，并提出了指導(dǎo)性的意見和建議。
薛鳴指出，我們所有的工作方向都要以“安全、經(jīng)營、穩(wěn)定”為核心，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和嚴峻的市場挑戰(zhàn)，我們要堅定信心，加強管理、深挖潛力、提質(zhì)增效，樹立長期過“緊日子”的思想，針對今年重點工作要制定具體的措施，要合理安排好各項工程進度，將指標由上至下分解到各個部門，要將指標任務(wù)落實崗位落實到人，確保順利完成今年公司下達的各項任務(wù)指標。
在金華山礦，薛鳴一行在聽取了該礦領(lǐng)導(dǎo)對公司“三會”、安全工作會及2014年重點工作落實情況的匯報后，就貫徹落實公司2014年各項工作任務(wù)提出具體要求。
他指出，面對嚴峻形勢，我們一切工作都要從安全出發(fā)，在全力抓好安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，嚴查隱患，狠反“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)。同時，要多想辦法，多謀銷路，提高煤質(zhì)，把任務(wù)指標細化到崗位、到人，確保公司各項目標任務(wù)順利完成。
在欣塑公司，該公司領(lǐng)導(dǎo)就項目建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)品種類、規(guī)格、用途和產(chǎn)品銷售過程中遇到的困難等情況向檢查組進行了匯報。薛鳴邊聽匯報邊實地察看了該公司型材、管材、組裝車間，并詳細了解了當前該公司存在的困難，并提出了指導(dǎo)性的意見和建議。
最后，薛鳴與該公司領(lǐng)導(dǎo)進行了交流溝通，并指出：一是準備好相關(guān)資料，做好項目驗收準備；二是要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，千方百計做好銷售工作；三是加強技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品市場競爭力。
在機電分公司，薛鳴一行詳細聽取了該分公司傳達落實礦業(yè)公司“三會”及專業(yè)會精神、機電分公司基本情況和各項經(jīng)濟指標、重點工作完成情況的匯報。
聽取匯報后，薛鳴指出，機電分公司作為礦業(yè)綜機設(shè)備管理、通訊信息輸送的服務(wù)部門，一是要重落實，持續(xù)推進礦業(yè)公司重點工作的貫徹落實，按計劃進度推進工作開展。二是樹立服務(wù)一線意識，保障各礦井生產(chǎn)接續(xù)、搬家倒面不受影響。三是做好增收節(jié)支工作，做好設(shè)備大修、融覆業(yè)務(wù)開展，降低公司新設(shè)備購?fù)度?。四是搞好增收?jié)支，做細做實綜機設(shè)備、配件殘體的回收處置工作。五是要持續(xù)深化管理，逐月對各項任務(wù)指標完成情況進行檢查考核，確保全年各項經(jīng)營指標的順利完成。
編輯：郝 龍
