4月1日下午3點，銅川礦業(yè)公司召開煤炭產(chǎn)品價格委員會例會。這是積極應對煤炭市場形勢，保證煤炭銷售順暢和煤炭價格穩(wěn)定，每月月底與煤炭運銷銅川分公司聯(lián)合召開的會議。運銷集團銅川分公司總經(jīng)理蔡書慶一行8人，公司8對生產(chǎn)礦井礦長、經(jīng)營礦長、財務科長、煤銷科長以及公司生產(chǎn)部、調(diào)度室、地測部、財務部、企管部、審計部等相關部室負責人參加了會議。公司副總經(jīng)理封建利主持會議。
首先，運銷集團銅川公司總經(jīng)理蔡書慶結(jié)合全國煤炭市場形勢對公司一季度煤炭銷售工作進行了總結(jié)，對煤炭銷售工作中面臨的因難和存在的問題進行了分析。針對二季度預期煤炭銷售市場情，結(jié)合實際作出了科學預測，從煤炭質(zhì)量、鐵路運力、省內(nèi)、省外、周邊市場和重點用戶等方面分析了影響銅川礦業(yè)煤炭銷售的重要因素，并提出了有針對性的改進措施。接著，運銷集團銅川公司副總經(jīng)理張立中對4月份煤炭定價政策和定價情況進行了說明。各單位根據(jù)自己的實際提出了建議。
公司副總經(jīng)理封建利強調(diào)：每月月底定期召開的價格委員會會議，是根據(jù)煤炭市場變化情況，制定價格管理工作計劃，通報上月本省、本市及周邊煤炭市場銷售情況和銅川礦業(yè)公司煤炭銷售價格、煤質(zhì)、銷售結(jié)構等情況，分析近期煤炭市場價格和銷售、煤質(zhì)情況，提出銅川礦區(qū)煤炭產(chǎn)品價格的建議，及時真實反饋煤炭銷售服務費收取情況，對我們下一步的銷售打好基礎。各單位要高度重視，開展市場調(diào)研，及時提出煤炭產(chǎn)品價格調(diào)整的建議，加強與客戶的溝通協(xié)調(diào)，共同及時解決好與客戶的價格糾紛。封建利還特別強調(diào)，抓銷售等于抓生產(chǎn)。在強化煤炭產(chǎn)銷管理過程中，樹立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”的理念，實施全過程精細化管理。要鞏固市場份額，努力開拓銷售市場，根據(jù)市場需求指導生產(chǎn)礦井、洗煤廠生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品。最后，要切實加強與運銷銅川分公司的溝通聯(lián)系，大家要暢所欲言，形成一種制度，及時反饋市場變化趨勢，用戶反映煤質(zhì)、價格信息，為不斷提升煤質(zhì)管理，共同合理制定煤炭售價提供準確、可靠的依據(jù)。以更好地適應市場變化，增加企業(yè)效益。
雙方緊密溝通
編輯 郝龍
