為進(jìn)一步加強(qiáng)公司煤炭銷(xiāo)售工作，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，合理協(xié)商定價(jià)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡，確保礦井安全持續(xù)正常生產(chǎn)，5月7日上午，銅川礦業(yè)公司聯(lián)合運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川分公司在金華山礦召開(kāi)銷(xiāo)售價(jià)格分析會(huì)。公司副總經(jīng)理封建利，運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川分公司總經(jīng)理蔡書(shū)慶、副總經(jīng)理張立中，公司8對(duì)生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、煤銷(xiāo)科長(zhǎng)，玉華洗煤廠、東坡洗煤廠負(fù)責(zé)人以及公司生產(chǎn)部、總調(diào)度室、地測(cè)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總調(diào)度長(zhǎng)何思仁主持。
首先，運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川公司總經(jīng)理蔡書(shū)慶在全面分析當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司4月份煤炭銷(xiāo)售工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了煤炭銷(xiāo)售工作中面臨的因難和存在的問(wèn)題。針對(duì)5月份預(yù)期煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)情況，結(jié)合實(shí)際作出了科學(xué)預(yù)測(cè)，從國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)、省內(nèi)省外、周邊市場(chǎng)和重點(diǎn)用戶、煤炭質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格、鐵路運(yùn)力等方面分析了影響銅川礦業(yè)煤炭銷(xiāo)售的重要因素，并提出了10條有針對(duì)性的工作措施及對(duì)策。
會(huì)上，公司生產(chǎn)部主任工程師周曉輝通報(bào)了4月份各礦井煤質(zhì)完成及考核情況，并針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)5月份煤質(zhì)管理工作提出改進(jìn)措施和要求。公司總調(diào)度室副總調(diào)度長(zhǎng)王廣平通報(bào)了4月份煤炭銷(xiāo)售工作協(xié)調(diào)和開(kāi)展情況，對(duì)4月份煤炭銷(xiāo)售工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)5月份煤炭銷(xiāo)售工作提出了具體要求。隨后，金華山礦行政負(fù)責(zé)人劉星河在會(huì)上作了發(fā)言。運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川公司副總經(jīng)理張立中通報(bào)了1—4月份鐵路和公路煤炭銷(xiāo)售情況，提出5月份煤炭促銷(xiāo)措施售價(jià)調(diào)整建議，各單位根據(jù)自己礦井實(shí)際進(jìn)行了討論并提出了合理化建議。
公司副總經(jīng)理封建利在會(huì)上講話。他說(shuō)，在煤炭市場(chǎng)整體疲軟，動(dòng)力煤市場(chǎng)需求減少，銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利形勢(shì)下，公司煤炭銷(xiāo)售工作取得了一定成績(jī)，這很不容易。成績(jī)的取得既得益于公司黨政正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)，公司各單位、各部門(mén)同心協(xié)力，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷(xiāo)售和管理制度，全力抓管理、促銷(xiāo)售、提效益的決心和努力，也得益于運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川分公司在煤炭銷(xiāo)售中牢固樹(shù)立“一家人”、“一盤(pán)棋”的思想，與礦業(yè)公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，暢通信息交流渠道，強(qiáng)化生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中的管理，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，積極走訪省內(nèi)外重點(diǎn)用戶，優(yōu)化銷(xiāo)售過(guò)程服務(wù)的辛勞和努力。他要求，各單位要樹(shù)立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”的理念，高度重視煤炭銷(xiāo)售工作，不斷加強(qiáng)煤質(zhì)管理，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步加大重點(diǎn)用戶走訪力度，鞏固市場(chǎng)份額，努力開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)。要積極與公司和運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川分公司溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋市場(chǎng)變化趨勢(shì)，提出煤炭產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的建議。要處理好礦井、運(yùn)銷(xiāo)分公司和礦業(yè)公司三者之間的關(guān)系，處理好在市場(chǎng)低迷情況下職工群眾思想波動(dòng)帶來(lái)的一系列問(wèn)題，用銅煤人“一不等、二不靠、三不埋怨、四不叫，埋頭苦干往上搞”的精神，切實(shí)把煤炭銷(xiāo)售工作抓實(shí)抓好，在逆勢(shì)中尋求發(fā)展機(jī)遇，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
編輯：郝 龍
