5月10日，陜煤集團人力資源部經(jīng)理李聰一行到公司調(diào)研。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，副總經(jīng)理李先鋒，總會計師萬軍鋒，以及公司有關(guān)部室負責(zé)人參加調(diào)研座談會。
會上，公司人力資源部負責(zé)人就今年勞動用工、富余人員安置、工資總額管理，以及當(dāng)前面臨的主要問題等進行了匯報。
聽取匯報后，李聰指出，在集團公司關(guān)中四個老局中，銅煤是困難最大、人員最多、富余人員安置較難的單位，但經(jīng)過全體銅煤員工的不懈努力，銅煤在淘汰落后產(chǎn)能、關(guān)閉礦井方面做出了很大的犧牲，取得了顯著的成果，為集團整體工作做出了貢獻。面對當(dāng)前在人員安置、結(jié)構(gòu)性缺員與提高勞動效率、三供一業(yè)移交等方面的問題，要結(jié)合企業(yè)自身實際，深入調(diào)查研究，提出有針對性的建議和措施，制定出可行性方案，為集團公司綜合施策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。同時，要和上級部門加大對接力度，互相加強溝通，為銅煤轉(zhuǎn)型脫困共同努力。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與李聰一行就人力資源管理、富余人員安置、走出去發(fā)展、關(guān)閉礦井留守人員工作等情況進行了深入的交流和溝通。并希望集團公司能充分考慮銅煤“五礦一廠”關(guān)停的實際，因地制宜，分類施策，指導(dǎo)和幫助銅煤解決當(dāng)前人力資源工作面臨的困難和問題，使企業(yè)各項工作穩(wěn)步推進。隨后，調(diào)研組深入公司有關(guān)部室查閱了相關(guān)資料。
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