5月9日上午，公司（局）人力資源管理業(yè)務(wù)會在煤業(yè)賓館召開。公司勞社部部長祁百春，人事部部長李英華、副部長姬連生，企管部部長徐小強，黨委組織部副處級組織員王泰峰，公司勞社部、人事部相關(guān)人員，基層各單位勞資科長、組干部長及業(yè)務(wù)骨干參加會議。
會議由公司人事部部長李英華主持。他首先傳達了陜煤化集團人力資源管理專題會和陜煤化集團2014一季度人力資源管理例會精神。他指出，今年集團公司相繼召開的2個人力資源管理會是對集團公司一段時期內(nèi)人力資源管理工作進行的全面總結(jié)，更是對當前面臨的形勢和任務(wù)的科學(xué)分析，對公司安排部署今后一段時期的人力資源管理工作具有積極和現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，結(jié)合實際總結(jié)人力資源管理工作經(jīng)驗，理清思路，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實施好人才強企戰(zhàn)略，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供人力資源保障。
會上，公司勞社部馬令科組織學(xué)習(xí)了《銅川礦業(yè)公司關(guān)于開展工資結(jié)構(gòu)調(diào)整年活動的通知》精神，并對公司工資管理和人力資源管理信息化工作提出了具體要求。公司勞社部蘇富足對公司各單位在勞動管理中存在問題提出了改進措施，并就今后一個時期的勞動管理工作提出了具體要求。公司人事部副部長姬連生從干部工資管理、干部定員管理、科級干部管理、職稱管理、招聘學(xué)生管理、干部年休假管理、遠程教育培訓(xùn)管理七個方面對加強干部管理工作提出了要求。
公司勞社部部長祁百春在會上對今年一季度勞資社保管理工作進行了總結(jié)，對公司各單位在日常工作中存在的問題提出整改要求，并對今年后8個月的勞資社保管理工作進行了安排部署。他要求，各單位一是要認真按照集團公司工資總額管理辦法要求，進一步完善崗位工資分配制度，結(jié)合實際調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮工資激勵作用。二是要加強勞動用工管理工作，堅決控制井下定員人數(shù)，按照《合同法》結(jié)合單位實際制定勞動規(guī)章制度，規(guī)范單位用工情況，做好勞動合同基礎(chǔ)管理工作，杜絕新的用工和勞資糾紛。三是強化勞動用工監(jiān)督檢查工作，把好人員入口關(guān)，著力解決人員富裕和結(jié)構(gòu)不合理的矛盾，優(yōu)化一線生產(chǎn)單位人員結(jié)構(gòu)，確保礦井接續(xù)工作順利進行。四是要加強職業(yè)病健康防治工作，強化員工培訓(xùn)、遠程教育和技術(shù)職稱鑒定工作，提升員工整體素質(zhì)。
會上，與會各單位對貫徹2014年公司“三會”精神情況、公司2014年勞動工資管理辦法執(zhí)行情況、1—4月份人力資源管理工作進展情況以及存在的問題和今后的工作措施進行了匯報。
編輯：郝 龍
