下石節(jié)礦迅速傳達(dá)公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神
（艾小莉）7月18日，公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開之后，下石節(jié)礦于當(dāng)晚以專題會(huì)議形式迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，以公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神為指導(dǎo)，科學(xué)謀劃，精心布署，不斷加快企業(yè)文化品牌礦創(chuàng)建步伐，努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
為了把公司領(lǐng)導(dǎo)的講話學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，該礦堅(jiān)持做到早布署、早安排，在企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開當(dāng)天，迅速召開由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，全文學(xué)習(xí)了公司黨委書記郭寶輝、公司總經(jīng)理王蓬兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。對(duì)郭寶輝書記關(guān)于對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的基本評(píng)價(jià)、亟待破解的問題、今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作的思路和措施和王蓬總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)、公司企業(yè)文化建設(shè)的定位以及推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的幾項(xiàng)工作的強(qiáng)調(diào)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，與會(huì)人員進(jìn)一步梳理該礦企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和不足，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在總結(jié)中推廣，在推廣中融合，在融合中提升，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)。礦黨政要求各相關(guān)科室和各基層區(qū)隊(duì)要通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)清在當(dāng)前形勢(shì)下，深入開展企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要性和必要性，將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理緊密融合，以企業(yè)文化建設(shè)“入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)管理、提質(zhì)量、見實(shí)效”為主攻方向和根本著力點(diǎn)，黨政工團(tuán)齊抓共管，進(jìn)一步深化安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)，積極推行“五精”管理、應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”、全員落實(shí)“雙述”、強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理、實(shí)施崗位價(jià)值精細(xì)化管理五項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力打造崗位管理文化，創(chuàng)出蛇山特色文化品牌，為打造安全高效、和諧美麗、文化繁榮的品牌礦井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
統(tǒng)一思想 凝聚合力東坡礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神
（劉偉）7月21日，東坡礦利用周一晨會(huì)，組織全礦中干認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標(biāo)，凝聚合力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)建工作深入開展。會(huì)上，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先傳達(dá)了公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝的講話精神，并根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合東坡實(shí)際，從轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效，抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)管理，促落實(shí)、謀發(fā)展方面，以提升干部職工整體素質(zhì)、凝聚力、經(jīng)營(yíng)管理水平、安全管理意識(shí)等方面展開討論。同時(shí)，以此次會(huì)議精神宣貫為契機(jī)，圍繞東坡礦創(chuàng)建目標(biāo)，提出了五點(diǎn)要求：一是要求礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室（區(qū)隊(duì)），充分利用班子會(huì)、調(diào)度會(huì)、支部會(huì)議等時(shí)間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神、領(lǐng)會(huì)會(huì)議實(shí)質(zhì)；二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把企業(yè)文化建設(shè)作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓落實(shí)，圍繞如何推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度、促進(jìn)工作落實(shí)等方面開展創(chuàng)建工作；三是以“入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)管理、提質(zhì)量、見效益”為主攻方向和著力點(diǎn)，堅(jiān)持文化強(qiáng)基、文化鑄魂、文化凝心聚力，為礦井“安全、經(jīng)營(yíng)”中心任務(wù)夯實(shí)軟實(shí)力；四是統(tǒng)一思想，理清思路，加強(qiáng)目標(biāo)教育，引導(dǎo)職工把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來；五是把企業(yè)文化建設(shè)與強(qiáng)化安全管理、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、增強(qiáng)發(fā)展后勁融合起來，為戰(zhàn)勝當(dāng)前煤市嚴(yán)冬，助推企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
王石凹礦認(rèn)真貫徹公司企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)精神
（白軍戰(zhàn)）公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開后，王石凹礦先后通過組織會(huì)議傳達(dá)、利用電子屏幕滾動(dòng)播報(bào)等方式，認(rèn)真組織全礦在家的干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。
7月21日，該礦利用周一晨會(huì)時(shí)間，組織所有礦領(lǐng)導(dǎo)、副總，機(jī)關(guān)相關(guān)部室和基層部分單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝在公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的重要講話。同時(shí)，積極利用礦辦公大樓門口LED電子屏，滾動(dòng)播放“文化與管理相促進(jìn)、管理與文化相融合”、“企業(yè)文化要‘入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)管理、提質(zhì)量、見實(shí)效’”等理念內(nèi)容。
要求礦屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把企業(yè)文化建設(shè)納入議事日程，嚴(yán)格按照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效，不務(wù)虛、講實(shí)干，抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)管理，促落實(shí)、謀發(fā)展”的公司企業(yè)文化建設(shè)主導(dǎo)思想、主攻方向和著力點(diǎn)，積極對(duì)標(biāo)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，緊緊圍繞如何保障安全生產(chǎn)、推進(jìn)精細(xì)化管理、提高經(jīng)營(yíng)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做好工作。
陳家山礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神
（燕宏斌）公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開后，7月21日，陳家山礦迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，明確工作思路，安排部署企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
會(huì)議重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝的講話精神，并對(duì)今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的工作思路和措施以及提出的具體要求。會(huì)后，礦宣傳部門利用廣播站、電子大屏和宣傳櫥窗對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行宣傳報(bào)道，并結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)的精神，制定了《公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)宣傳提綱》，分發(fā)至機(jī)關(guān)各科室和基層各區(qū)隊(duì)。要求各單位依照《提綱》展開企業(yè)文化建設(shè)大討論，集思廣益，力求進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，把企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)工作緊密融合，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的干部職工，將安全要求固化在生產(chǎn)實(shí)踐操作中；突出事故預(yù)防，實(shí)施超前治理，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力推進(jìn)“五精”管理和四項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，突出以執(zhí)行力、管控力和現(xiàn)場(chǎng)力為重點(diǎn)，狠抓安全理念滲透和職工安全行為養(yǎng)成，不斷把企業(yè)文化建設(shè)推向深入。
徐家溝礦“五項(xiàng)措施“貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)精神
（張?jiān)葡椋┕酒髽I(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)召開后，徐家溝礦迅速召開中干會(huì)，采取“五項(xiàng)措施”，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步完善企業(yè)文化管理制度和考核辦法，不斷豐富企業(yè)文化創(chuàng)建載體，促使企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝在企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的重要講話精神。礦黨政要求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室要組織干部職工對(duì)公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝的講話精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織開展討論，形成個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和討論記錄，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，對(duì)全礦進(jìn)一步做好企業(yè)文化建設(shè)工作形成新思路、新舉措。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。礦黨政要求，各單位、部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)下石節(jié)礦、玉華礦和金華山礦在企業(yè)文化建設(shè)上的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)，查找不足，汲取精髓，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)新進(jìn)取。三是進(jìn)一步制定完善企業(yè)文化管理辦法和考核措施。礦黨政要求企業(yè)文化創(chuàng)建辦公室結(jié)合礦井實(shí)際，按照“一企一特色、一企一品牌、一企一亮點(diǎn)”的要求，突出實(shí)效、實(shí)用性原則，注重環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、崗位和過程，進(jìn)一步制定完善企業(yè)文化建設(shè)管理考核辦法，努力使企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。四是開展技能比賽。從8月份開始，由創(chuàng)建辦牽頭，礦工會(huì)、安質(zhì)科、生產(chǎn)部、動(dòng)力科等相關(guān)部門參加，認(rèn)真組織開展各科室、各單位、各專業(yè)技能比賽。對(duì)選拔出來的技術(shù)能手給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分進(jìn)行技能展示，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體，使企業(yè)文化創(chuàng)建工作向精、準(zhǔn)、深邁進(jìn)。五是不斷豐富安全文化創(chuàng)建力度。始終堅(jiān)持把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的核心和龍頭來抓，不斷深化“五精”管理水平，著力提高班前安全禮儀教育、三三整理、四項(xiàng)技術(shù)、“雙述”活動(dòng)的常態(tài)化和實(shí)效性，促進(jìn)職工“六種行為”養(yǎng)成，全面推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理，達(dá)到用行為文化體現(xiàn)安全文化的目的，奮力譜寫安全文化新篇章。
鐵運(yùn)分公司落實(shí)礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)有特色
（賀娟）7月21日，鐵運(yùn)分公司召開專題會(huì)議，就貫徹落實(shí)礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神作出具體部署。
會(huì)議全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝的重要講話內(nèi)容，并進(jìn)行了深入討論。會(huì)議認(rèn)為，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神要緊密聯(lián)系實(shí)際，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，主動(dòng)查找差距和不足，明確分公司企業(yè)文化建設(shè)的方向和目標(biāo)。
該分公司黨政要求各單位、各部門要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹會(huì)議精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)組織學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好。要以礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神為契機(jī)，按照礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)定位，以“入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)管理、提質(zhì)量、見實(shí)效”為企業(yè)文化創(chuàng)建工作主攻方向，堅(jiān)持“引領(lǐng)、傳承、融合、創(chuàng)新”的企業(yè)文化建設(shè)方針，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)融入中心、進(jìn)入管理，實(shí)施“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略，體現(xiàn)崗位文化特色，創(chuàng)建“三基九力”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，打造具有銅煤鐵運(yùn)特色的企業(yè)文化品牌。
玉華礦認(rèn)真貫徹公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神
（賀佳斌）公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開后，玉華礦迅速召開專題會(huì)議傳達(dá)貫徹公司會(huì)議精神，并結(jié)合礦井企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，不斷加快“五精管理樣板礦”創(chuàng)建步伐，努力實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)、文化聚人、文化筑魂的創(chuàng)建格局。
會(huì)議重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝的講話精神，并對(duì)今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作和“五精管理示范礦”創(chuàng)建工作提出了具體要求。一是充分利用礦黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員干部學(xué)習(xí)、政工例會(huì)、“三會(huì)一課”、科務(wù)會(huì)等平臺(tái)，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神及公司兩位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為礦井的健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供文化保證。二是充分利用宣傳櫥窗、電子屏、《玉華簡(jiǎn)報(bào)》等載體，學(xué)習(xí)宣傳公司會(huì)議精神和礦企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建成果和理論知識(shí)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。三是要求各單位將宣貫會(huì)議精神與創(chuàng)建“五精管理樣板礦”各項(xiàng)工作相結(jié)合，以“入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)管理、提質(zhì)量、見效益”為創(chuàng)建工作的主攻方向和著力點(diǎn)，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，主動(dòng)查找差距和不足，推進(jìn)礦企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步前行。四是按照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效，不務(wù)虛、講實(shí)干，抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)管理，促落實(shí)、謀發(fā)展”的公司企業(yè)文化建設(shè)主導(dǎo)思想，進(jìn)一步深化完善精細(xì)化管理11項(xiàng)要素、以“毫米秒克厘”的精確管理、“三基九力”建設(shè)、七路行動(dòng)創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)管理工作和管理水平的大幅提升，為打造全國(guó)煤炭工業(yè)“五精管理樣板礦”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金華山礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神
（李勝會(huì)）7月21日，金華山礦利用周一晨會(huì)，組織全礦中干認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，在鞏固全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦成績(jī)的基礎(chǔ)上，反驕破滿，尋找差距、理清思路，凝心聚力，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。
會(huì)上，該礦黨委書記武永發(fā)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹這次會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。要求在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作來個(gè)“回頭望”，少談成績(jī)，自查自糾，尋找短板，完善管理。特別是在煤炭市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)面前，做到將企業(yè)文化建設(shè)和形勢(shì)教育、安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、礦區(qū)穩(wěn)定、職工生活等工作相結(jié)合，增強(qiáng)干部職工綜合素質(zhì)，礦井抗災(zāi)能力不斷增強(qiáng)，以良好的文化氛圍促進(jìn)礦井整體工作健康穩(wěn)步邁進(jìn)。對(duì)企業(yè)文化整體規(guī)劃，精心組織，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)。積極推進(jìn)精品文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍；將文化活動(dòng)與職工教育有機(jī)結(jié)合，通過多種方式為職工提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提高職工綜合素質(zhì)；將企業(yè)文化建設(shè)與堅(jiān)持以人為本，推行人性化安全管理，不斷豐富和提升企業(yè)文化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，改善井下作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。切實(shí)發(fā)揮示范區(qū)隊(duì)的帶頭引領(lǐng)作用，在全礦推廣實(shí)施好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面，總體推進(jìn)。不斷提高職工的安全素質(zhì)，提升干部職工的精神風(fēng)貌。
供用電分公司傳達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神
（曹忠義）7月21日，供用電分公司組織黨務(wù)、安全、工會(huì)以及各部門負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，傳達(dá)礦業(yè)公司2014年企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神。
會(huì)議上，該分公司著重學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)講話競(jìng)賽，并將參加此次推進(jìn)會(huì)上的情況向大家做了介紹。同時(shí)，對(duì)照兄弟單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該分公司在企業(yè)文化建設(shè)工作方面還存在的問題和差距做了認(rèn)真細(xì)致的分析。
該分公司通過傳達(dá)學(xué)習(xí)此次推進(jìn)會(huì)精神，進(jìn)一步明確了企業(yè)文化建設(shè)工作的思路。要求公司各部門結(jié)合供電企業(yè)工作特點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化四個(gè)分項(xiàng)文化建設(shè)，把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作緊緊結(jié)合起來，以做管理，作流程，做現(xiàn)場(chǎng)，做崗位為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“五精”管理，貫徹落實(shí)“雙述”工作及“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用和干部走動(dòng)式管理，為抵御煤市“嚴(yán)冬”，確保礦業(yè)公司安全用電，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
鴨口公司積極貫徹落實(shí)企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神
（吳建平）7月18日，在礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)后，鴨口公司迅速通過多種形式傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，明確工作思路，安排布署今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作。
該公司黨委先后利用中心組學(xué)習(xí)、支部書記例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)上講話精神。專題研究企業(yè)文化建設(shè)工作，號(hào)召廣大員工和相關(guān)部門要切實(shí)發(fā)揮先行單位的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的緊密融合，不斷提高企業(yè)管理水平。
該公司還積極組織相關(guān)科室骨干人員圍繞公司《2014年企業(yè)文化實(shí)施意見》展開討論，各科室人員結(jié)合目前開展的企業(yè)文化建設(shè)工作，對(duì)下一步工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述和設(shè)想，整合、完善、提煉近幾年開展的企業(yè)文化建設(shè)、安全文化、廉潔文化等工作，鞏固安全文化建設(shè)成果。認(rèn)真總結(jié)精細(xì)管理、流程管理等工作經(jīng)驗(yàn)，著力推進(jìn)“五精”管理、四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，在機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)辦公室首先開展定置管理，對(duì)井下各系統(tǒng)、各專業(yè)、各崗位、各工種統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗(yàn)收，全面落實(shí)“雙述”工作。編印安全漫畫、質(zhì)量文化、和諧文化手冊(cè)等學(xué)習(xí)型書籍，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，確保企業(yè)文化工作深入開展，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
編輯：郝 龍
