8月20--21日，陜西省煤礦安全監(jiān)察局副局長藺國杰，政策法規(guī)處、安監(jiān)二處、銅川分局相關(guān)負(fù)責(zé)人員和全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)王村礦、紅柳林礦安全文化專家組成的評查督導(dǎo)組，在公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)延永華記相關(guān)人員的陪同下，對陳家山礦、玉華礦省級煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動進(jìn)行評查督導(dǎo)。
查資料
20日上午，評查組一行到陳家山礦后，在機(jī)關(guān)二樓會議室首先觀看了《陳家山煤礦安全文化建設(shè)專題片》，聽取了陳家山礦安全文化建設(shè)情況匯報。隨后，評查組分四組通過聽取匯報、查閱資料、地面參觀和現(xiàn)場詢問進(jìn)行評查，并參觀了安全文化建設(shè)長廊、企業(yè)文化展室，現(xiàn)場觀摩了機(jī)電車間員工“雙述”展示
職工“雙述”展示
下午17時，評查組召開了通報會。評查組一致認(rèn)為陳家山礦安全文化建設(shè)符合省級煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)要求，主要呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善，理念超前、切合實(shí)際，多措并舉、整體推進(jìn)和載體豐富、氛圍濃厚這四個主要亮點(diǎn)。陳家山礦把安全文化建設(shè)融入到管理的每一個環(huán)節(jié)，初步形成了具有陳家山煤礦特色的安全文化建設(shè)模式，彰顯人文關(guān)懷，有力地推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
藺國杰對陳家山礦安全文化建設(shè)所做的工作給予肯定，并提出了四點(diǎn)建議。一是要進(jìn)一步提高企業(yè)安全文化建設(shè)的認(rèn)識程度。在當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻的情況下，更應(yīng)加強(qiáng)安全文化建設(shè)力度，為安全生產(chǎn)凝心聚力，攻堅克難，營造良好氛圍，并為礦井發(fā)展提供重要依托。二是牢固樹立紅線意識，為礦井安全生產(chǎn)提供思想保障。要通過認(rèn)清紅線、堅守紅線和強(qiáng)化紅線這三個方面把紅線意識宣貫到企業(yè)安全文化建設(shè)中去，嚴(yán)格落實(shí)以人本的安全生產(chǎn)理念。三是提高認(rèn)識，扎實(shí)做好職業(yè)病防治工作。要加大職業(yè)安全健康宣傳教育力度，著力增強(qiáng)全員職業(yè)病防治和健康權(quán)益保護(hù)意識，進(jìn)一步完善防范措施，預(yù)防和消除職業(yè)病危害，保護(hù)員工身心健康。四是加強(qiáng)雨季“三防”工作。按照橫向到邊、縱向到底的要求，進(jìn)行雨季“三防”安全隱患大排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時解決，加強(qiáng)應(yīng)急值守制度，為職工提供安全的工作環(huán)境，確保礦井安全度汛。
8月21日，評查組一行到玉華礦評查督導(dǎo)陜西煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作。
上午9時，評查督導(dǎo)組一行在該礦機(jī)關(guān)三樓會議室召開評查工作匯報會，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議，會議由李傳新主持。
李傳新首先就評查工作程序及分工進(jìn)行了說明。評查督導(dǎo)組分為三個小組，采取資料審查與現(xiàn)場評查、座談交流相結(jié)合的方式逐項(xiàng)對安全基礎(chǔ)資料、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等礦井安全文化建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查。該礦礦長寧文衛(wèi)代表礦黨政對省煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和專家一行深入礦區(qū)評查督導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。隨后，評查組專家一行觀看了安全文化專題片。該礦副礦長、安監(jiān)處長張永紅通過礦井基本情況、安全文化創(chuàng)建情況、安全文化建設(shè)工作取得的成效等方面，加以模版展示，詳細(xì)匯報了礦井緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理活動，立足以強(qiáng)化理念滲透為抓手，以推行職工行為養(yǎng)成為動力，以打造精細(xì)化管理為著力點(diǎn)，不斷完善和提升安全文化建設(shè)水平，取得的安全文化建設(shè)工作成果。
評查組認(rèn)真聽取玉華煤礦按照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)各項(xiàng)工作匯報后，在公司及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對該礦安全文化建設(shè)各場、點(diǎn)和現(xiàn)場，進(jìn)行檢查考核。
在調(diào)度室檢查考核
評查組一行先后深入到礦調(diào)度室、綜采隊(duì)、文化大道、機(jī)電車間、侯罐大廳等地實(shí)地考核。在辦公樓前觀看了礦井安全文化展示區(qū)50余塊反映近年來該礦安全文化建設(shè)創(chuàng)建歷程和成果展板，沿途觀看了安全文化宣傳內(nèi)容的燈箱和櫥窗以及創(chuàng)新成果展示。
“我們的安全觀是，生命只有一次，我們的安全核心理念是，安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”，上午11時30分，綜采隊(duì)中班班前會上，班前禮儀正在進(jìn)行當(dāng)中，當(dāng)高亢嘹亮的“安全之歌”響起時，正值評查組路經(jīng)此地，被歌聲吸引駐足，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家隨即全程觀摩了班前禮儀“八步曲”。
觀看職工技能展示
查閱安全基礎(chǔ)資料
在該礦機(jī)電車間，評查組一行觀看了玻璃打眼、插繩扣、薄鐵皮焊接等技能絕活演示。藺國杰在觀看技能展示后，評價道“這些技能有技術(shù)，講技巧，很實(shí)用”。隨后，評查組來到副井安全文化展室、家屬協(xié)管工作室、心理疏導(dǎo)室進(jìn)行參觀，并觀看了《入井須知》安全培訓(xùn)片以及職工入井安全檢查確認(rèn)。
評查組在對該礦安全文化、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查考核后，召開了評查督導(dǎo)通報會，對此次評查情況進(jìn)行了總體評價。對該礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作給予肯定。評查組認(rèn)為，玉華礦安全文化建設(shè)符合省級煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)要求，組織保障有力，理念體系完整，安全制度完善，文化氛圍濃郁，員工參與廣泛，各項(xiàng)資料詳實(shí)齊全，已經(jīng)形成了較為科學(xué)、先進(jìn)和可持續(xù)、有特色的符合玉華煤礦實(shí)際的安全文化建設(shè)模式。企業(yè)呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上、凝心聚力、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。礦井安全文化建設(shè)有五個亮點(diǎn)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。二是強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)管理，不斷把安全文化建設(shè)導(dǎo)入生產(chǎn)實(shí)踐全過程。三是加強(qiáng)安全誠信管理，筑牢安全防線，不斷延展安全文化建設(shè)廣度、深度。四是匯聚全員智慧，豐富宣傳載體，營造濃厚安全氛圍。五是注重班組建設(shè)，激發(fā)基層活力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。評查組就此次檢查中存在的問題提出了指導(dǎo)性的建議和意見。
藺國杰在會上指出，玉華礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作有傳承，更有創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善，亮點(diǎn)紛呈，成效顯著。并就該礦創(chuàng)建工作結(jié)合礦井安全生產(chǎn)提出四點(diǎn)建議，一是進(jìn)一步提高對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的認(rèn)識，在當(dāng)前煤市嚴(yán)峻形勢下，讓安全文化創(chuàng)建使企業(yè)凝心聚力，攻堅克難，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支持。二是合理安排礦井的采掘接續(xù)和產(chǎn)能，確保礦井瓦斯抽采平衡達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。三是認(rèn)真貫徹《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的同時，著力抓好職業(yè)病防治工作，確保職工的身體健康。四是加強(qiáng)汛期“三防”工作。
公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)延永華在通報會上指出，評查組一行通過檢查提出了指導(dǎo)性建議和今后工作努力的方向，結(jié)合藺國杰副局長和評查組提出的要求和建議，要進(jìn)一步抓好落實(shí)整改，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。該礦黨委書記唐建軍強(qiáng)調(diào)，通過評查組的指導(dǎo)，將以此次評查為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)對標(biāo)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位，在今后的工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，全礦上下齊心協(xié)力，以爭創(chuàng)國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)和全煤“五精”管理樣板礦為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理和過程控制為抓手，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)，豐富載體，創(chuàng)新機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)。
編輯：郝 龍
