9月22日——25日，中煤政研會副秘書長李演珍深入公司分別對下石節(jié)礦創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌礦，玉華礦、金華山礦創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦，陳家山礦、東坡礦創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦工作進行了現(xiàn)場指導，并就公司創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地有關(guān)事項與公司黨政進行了對接交流。
在公司指導企業(yè)文化期間，公司總經(jīng)理王蓬、公司黨委書記郭寶輝親切看望了在生產(chǎn)礦井實地指導工作的中煤政研會副秘書長李演珍，并就學習借鑒全煤行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新成果，持續(xù)提升公司企業(yè)文化建設(shè)工作水平，促進企業(yè)文化入經(jīng)濟、進管理、做現(xiàn)場、做崗位、做流程，依托實施文化鑄魂，推行“五精”管理，不斷提升職工隊伍素質(zhì)，規(guī)范職工安全行為，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，促進井下精細化管理，助推企業(yè)健康發(fā)展等有關(guān)事項進行了深入交流。公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科在陪同調(diào)研期間，就公司企業(yè)文化建設(shè)工作進展情況作了介紹，并就持續(xù)提升公司企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)建水平等事項進行了交流。
在為期間四天的指導工作中，中煤政研會副秘書長李演珍對公司持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)的系列舉措表示認可，對公司通過推行企業(yè)文化建設(shè)，在建設(shè)文明礦井，構(gòu)建和諧礦區(qū)，展示干部職工精神風貌，推進安全生產(chǎn)健康發(fā)展，促進生產(chǎn)現(xiàn)場精細管理，強化井下工廠化治理，創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化精品工程，推動企業(yè)安全發(fā)展，提升各項工作發(fā)展的新水平、新成效和新境界方面取得的成績表示贊賞，并通過實地考察、座談討論、培訓講座等方式，理論聯(lián)系實際地對依托企業(yè)文化建設(shè)，助推企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展進行了路徑導航、方法引領(lǐng)和指導推進。
9月22日上午，在下石節(jié)礦考察調(diào)研中，李演珍在查閱下石節(jié)礦企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)建資料，分析下石節(jié)礦的文化傳統(tǒng)和創(chuàng)建工作特點的基礎(chǔ)上，與下石節(jié)礦黨政和機關(guān)、區(qū)隊干部和職工共同對下石節(jié)礦文化品牌的名稱確定、目標定位、內(nèi)涵闡述、特點總結(jié)、精華提煉、品牌推介等工作展開了熱烈的座談討論，對大家提出的好想法和好思路進行了深度分析和深入指導。在當天下午的專題報告會上，李演珍針對當前煤炭市場形勢，結(jié)合“五精”管理的理念、方法和路徑，圍繞“崗位增值，企業(yè)增效；降低成本、減少消耗，強化管理、確保安全”的議題，全面闡釋了崗位增值、企業(yè)增效、精細管理、強化現(xiàn)場、確保安全等文化管理理念，深入講解了如何進行企業(yè)內(nèi)部市場化管理、崗位價值精細管理、降本增效的策略、方法和路徑措施，為該礦進一步深入推進企業(yè)文化建設(shè)，在逆境中尋求突破開闊了視野、更新了觀念、提供了方法，增強了信心，精彩的講座贏得了在場干部職工的熱烈掌聲。
9月23日上午，李演珍赴玉華礦對該礦創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦工作進行指導，年內(nèi)確定創(chuàng)建“五精”樣板礦目標的金華山礦也派員赴玉華礦聽取了“五精”管理專題講座和實地指導意見。李演珍對照全國煤炭工業(yè)五精管理樣板礦的創(chuàng)建標準，分10個大項68個單項主導要素，為玉華礦和金華山礦聽取講座的130多名干部職工作了一場理論與實踐相結(jié)合的“五精”管理知識專題講座。講座中，他從強化團隊“三基”建設(shè)、強力打造團隊“九力”，全面展開“七路并進”英雄行動，推行精準管理確認制，“毫米?秒?克?厘”精確管理，逐步拓展精美管理，培育五精管理示范崗，打造“五精”現(xiàn)場等方面講解了“五精”管理方面的知識，并強調(diào)指出“五精”管理工作要堅持一切從礦井實際出發(fā)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提升職工素養(yǎng)來展開；要明確安全永遠是礦井最重要的核心工作，“五精”管理就是為安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理服務(wù)；“五精”是全員性的工作，要充分調(diào)動干部職工的積極性，煥發(fā)干部職工成長成才的激情和活力，促進“五精”管理工作扎實推進。在當天下午召開的座談會上，李演珍與玉華礦和金華山礦相關(guān)人員，就如何組織實施“五精”管理進行了座談交流和答疑解惑。對玉華礦調(diào)度室、井口信息站、安全文化展室、礦燈房、副井提升機房、機電車間等場點推行“五精”管理情況進行了現(xiàn)場指導，肯定了該礦在推行精細化管理方面的成效，并勉勵在場人員要再接再厲，逐步完善，依托“五精”管理，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營等工作管理水平，為礦井發(fā)展提供文化支撐。
9月24日上午，李演珍深入陳家山礦機電車間、綜采隊、文化展室進行企業(yè)文化現(xiàn)場指導，在查看該礦綜采隊“一表三冊”精細化管理資料時，對該礦精細化管理所做的工作給予了肯定，對存在的不足提出了完善意見，并對該礦車間設(shè)備物料的“四項技術(shù)”應(yīng)用工作進行了現(xiàn)場指導。隨后，李演珍查看了該礦地面安全信息站、干部走動管理線路圖、職工入井前安全培訓等工作，并深入該礦井下423綜采工作面進行現(xiàn)場考察，對井下沿途設(shè)備、物料和生產(chǎn)現(xiàn)場編碼、定置、避災(zāi)路線、安全防護等方面需要改進的工作進行了現(xiàn)場指導。當天下午舉行的報告會上，李演珍為聆聽報告的110多名干部職工講解了創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦的17條主導要素和相關(guān)具體標準，使與會人員進一步明確了推進企業(yè)文化建設(shè)的路徑和方法。
9月25日上午，李演珍深入東坡礦井下，參觀了天之藍夢幻巷道、“千張笑臉囑安全”文化通道、東二人車場等文化亮點工程，詳細查看了軌道運輸、材料擺放、電纜懸掛等四項技術(shù)運用情況。升井后，李演珍又查看了礦燈超市、工業(yè)廣場6S管理、精品庫房、綜采一隊“雙述”、回安隊品牌建設(shè)、“溫馨東坡”家屬協(xié)管中心等地，并提出了指導性意見。在工業(yè)廣場絕活絕技展示臺，看到聽聲音辯燈泡、蒙眼拆裝片閥等多項絕活絕技的展示后，對職工超群的素質(zhì)和精湛的技藝贊不絕口。當天下午，李演珍在該礦五樓會議室做了企業(yè)文化專題講座。講座中，他從創(chuàng)建全國企業(yè)文化示范礦的標準細則開始，系統(tǒng)講解了要素標準、創(chuàng)建重點、注意事項等，將“四項技術(shù)”“五精管理 ”“6S創(chuàng)建”等重點和難點一一闡釋。并提出具體要求：一是要抓好現(xiàn)場管理；二是要抓好班前預想；三是要抓職工的個人防護、聯(lián)保以及礦領(lǐng)導、機關(guān)干部的聯(lián)保工作；四是要強化運輸系統(tǒng)的定置、標識管理，把企業(yè)文化建設(shè)、安全保障、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、成本控制等作為管理要素，全力做好創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦工作。
編輯：郝 龍
