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公司總經(jīng)理王蓬深入北區(qū)三礦檢查調(diào)研
作者:綜合報(bào)道   來源:    發(fā)布日期:2014-11-18   點(diǎn)擊次數(shù):
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臨近年末,安全生產(chǎn)規(guī)章制度在礦井落實(shí)得到位不到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理抓得嚴(yán)不嚴(yán),領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度執(zhí)行得好不好,時(shí)刻牽動(dòng)著公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的心。11月16日,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬放棄周末休息時(shí)間,不打招呼、不帶隨從、直奔基層、深入現(xiàn)場(chǎng),到公司北區(qū)陳家山礦、下石節(jié)礦、玉華礦檢查礦井安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)天下午19時(shí),王蓬總經(jīng)理到陳家山礦后,直接奔赴該礦調(diào)度室查看了當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班及干部值班情況,并聽取了該礦礦長(zhǎng)邢彥民、黨委書記暢永光就安全生產(chǎn)工作、干部作風(fēng)、落實(shí)公司后70天安全生產(chǎn)特別規(guī)定等情況的匯報(bào)。王蓬總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)壓力很大,但是更要看到機(jī)遇和希望,必須超前考慮,超前部署,激發(fā)斗志,凝心聚力,共度難關(guān)。王蓬總經(jīng)理要求,一是切實(shí)抓好年末剩余的45天的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)責(zé)任,特別是423工作面回撤要注重現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、配合和措施的落實(shí);二是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行,率先垂范,營造風(fēng)清氣正干工作的氛圍,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度的落實(shí);三是今年是“11.28”事故10周年,我們一定要吸取沉痛教訓(xùn),牢固樹立紅線意識(shí),強(qiáng)化安全警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)決杜絕事故,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

該礦領(lǐng)導(dǎo)表示,一定要按照王蓬總經(jīng)理要求,用高度負(fù)責(zé)任的精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng),上下同心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,切實(shí)把安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定等工作抓緊抓實(shí)抓好,用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)渡過難關(guān)貢獻(xiàn)力量。

當(dāng)晚20時(shí)許,王蓬總經(jīng)理在下石節(jié)礦調(diào)度室和該礦礦長(zhǎng)李文輝、黨委書記李國璧等黨政領(lǐng)導(dǎo)就安全管理工作、干部作風(fēng)等工作進(jìn)行了座談交流,并與當(dāng)班下井帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)通話,了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況。王蓬總經(jīng)理要求該礦在年末之際,要突出抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作,反思礦井在安全管理上存在的漏洞,切實(shí)強(qiáng)化安全隱患排查治理力度,保障礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;二是面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),要密切關(guān)注干部職工思想動(dòng)態(tài),變壓力為動(dòng)力,有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī);三是高度關(guān)注2302工作面“一通三防”管理工作,積極采取應(yīng)對(duì)措施,為全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

時(shí)鐘指向深夜22時(shí),在玉華礦調(diào)度室,王蓬總經(jīng)理查看了該礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班跟班以及干部值班情況,并到信息站、副井井口現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)下井情況。在聽取該礦礦長(zhǎng)岳東、黨委書記田戰(zhàn)強(qiáng)就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作、干部作風(fēng)以及公司后70天安全生產(chǎn)特別規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況匯報(bào)后,王蓬總經(jīng)理針對(duì)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)和安全壓力,強(qiáng)調(diào)指出,面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),將安全當(dāng)作天字號(hào)工程來抓,自覺肩負(fù)起自身擔(dān)負(fù)的職責(zé)和使命,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,排查、分析、研究和解決需要化解的各類問題,特別是要扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好公司后70天安全生產(chǎn)專題會(huì)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)特別規(guī)定,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干,全力以赴抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。王蓬總經(jīng)理要求,在抓好安全工作的前提下,要將抓好采掘接續(xù)做為礦井發(fā)展工作的重中之重,確保礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。在抓好2405工作面安裝工作的同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理力度,打響“玉華”品牌,提升煤炭質(zhì)量和產(chǎn)品銷售份額。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)作為,挖掘內(nèi)部潛力,強(qiáng)化經(jīng)營管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要未雨綢繆,超前謀劃,做好明年各項(xiàng)工作的安排部署,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),開創(chuàng)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展新局面。

玉華礦黨政表示,要在全礦上下迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)王蓬總經(jīng)理講話精神,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子、深入一線、真抓實(shí)干,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,凝聚發(fā)展合力,落實(shí)工作任務(wù),提升工作質(zhì)量,切實(shí)做好年末后45天的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好2405工作面安裝和2406工作面回采工作,確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)好各項(xiàng)煤質(zhì)管理措施,將“玉華”煤炭品牌做強(qiáng)做好,為公司加快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

編輯:郝 龍


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