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陜煤化集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席段小昌到公司調(diào)研指導(dǎo)工作
作者:丁慶廣 楊占明   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-11-13   點(diǎn)擊次數(shù):
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11月11日--12日,陜煤化集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席段小昌一行5人,在陜煤化集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師慕生江陪同下深入公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研座談會(huì)上,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬就公司今年1-9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、在建項(xiàng)目進(jìn)展、“三重一大”政策執(zhí)行等情況,以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了匯報(bào)。他指出,今年以來(lái),受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷、煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟,環(huán)保政策收緊等因素影響,公司煤炭銷售困難,庫(kù)存高位運(yùn)行;東區(qū)礦井嚴(yán)重虧損,經(jīng)營(yíng)壓力劇增;貨款回收困難,流動(dòng)資金短缺。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司結(jié)合“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論活動(dòng),制定了“發(fā)展北區(qū),收縮東區(qū);盤活存量資產(chǎn),做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略思路,目前正在有序推進(jìn)。1—9月份,公司生產(chǎn)煤炭840萬(wàn)噸,比計(jì)劃多生產(chǎn)150萬(wàn)噸,洗煤31萬(wàn)噸;原煤銷量795萬(wàn)噸,比計(jì)劃多銷105萬(wàn)噸;完成進(jìn)尺46337米,比計(jì)劃多4712米;煤炭綜合售價(jià)比計(jì)劃降低28.54元;煤炭總體熱值5017大卡,比計(jì)升高67大卡;噸煤完全成本291.68元,比計(jì)劃降低23.32元。

陜煤化集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席段小昌講話

聽(tīng)取匯報(bào)后,段小昌主席對(duì)公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)和肯定。他指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,煤炭銷售不暢,市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,銅川礦業(yè)公司黨政一班人積極主動(dòng)作為,各項(xiàng)工作取得了比預(yù)想要好的成績(jī),這證明銅川礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)有思路、有辦法、有戰(zhàn)斗力的班子,是一個(gè)想干事、有能力、能干事的班子。銅川礦業(yè)公司所制定的改革措施,符合實(shí)際,希望銅川礦業(yè)能按照集團(tuán)公司的部署和要求,加快改革重組發(fā)展步伐,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

公司黨委書(shū)記郭寶輝感謝段小昌主席一行前來(lái)檢查指導(dǎo)工作,表示將按照陜煤化集團(tuán)的相關(guān)要求,繼續(xù)全力以赴做好各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,總經(jīng)理辦公室、黨委辦公室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、生產(chǎn)部、規(guī)劃部負(fù)責(zé)人參加座談。

調(diào)研期間,段小昌一行在公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同下,深入柴家溝礦對(duì)該礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)研。在聽(tīng)取該礦1—9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后,段小昌要求,柴家溝礦在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中一是要不斷借鑒兄弟單位的優(yōu)秀成果,超前謀劃,走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路;二是要不斷加強(qiáng)內(nèi)部成本管控,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)最佳效益;三是要做好與集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的對(duì)接工作,盡快融入陜煤企業(yè)文化體系,不斷汲取優(yōu)秀文化成果,指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)整體工作上臺(tái)階。

編輯:郝 龍


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