加快走出去發(fā)展步伐 確保平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展
——徐家溝煤礦礦長李福錦、黨委書記劉保社
公司“三會”的召開明確今年的工作目標，我們將以公司“三會”精神為指導(dǎo)，圍繞由生產(chǎn)型向技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變的工作思路，鞏固安全成果，積極向外擴展，維護礦區(qū)穩(wěn)定，持續(xù)推進和拓展企業(yè)文化建設(shè)，深化黨建工作創(chuàng)新，確保調(diào)整回收和走出去外延發(fā)展平穩(wěn)運行，努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2014年，面對煤炭市場持續(xù)疲軟、銷售不暢等不利因素，我們緊緊圍繞“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主線，以“9910”工作目標為中心，沉著應(yīng)戰(zhàn)，逆勢而上，企業(yè)在逆境中經(jīng)受住了嚴峻的考驗。安全生產(chǎn)連續(xù)九年實現(xiàn)了“零”目標，榮獲了陜煤化集團“安全生產(chǎn)3000天以上煤礦”光榮稱號，連續(xù)九年被礦業(yè)公司評為 “安全生產(chǎn)先進單位”。與橫山魏墻煤礦達成了協(xié)議，向魏墻煤礦首批輸送了34名職工，這標志著我們堅持走出去發(fā)展戰(zhàn)略，謀求企業(yè)長遠發(fā)展工作邁出了第一步。
2015年，是比較困難的一年，也是礦井調(diào)整回收、實施走出去戰(zhàn)略、實現(xiàn)向外發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。結(jié)合公司 “三會”精神，我們確定了2015年的主要目標：
——安全連續(xù)10年實現(xiàn)“零”目標，杜絕重傷以上事故。
——穩(wěn)定工作實現(xiàn)連續(xù)11年無越級上訪、無群體上訪。
——按期完成公司下達的回收任務(wù)。
——企業(yè)向外發(fā)展和勞務(wù)輸出進一步加大和拓展。
——確保全礦職工得到100%的安置。
為了確保今年各項目標任務(wù)的完成，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：
一是強化安全管理，堅決實現(xiàn)安全“零”目標。針對調(diào)整回收時期的安全工作，及時恢復(fù)了運輸督導(dǎo)組。充分發(fā)揮運輸督導(dǎo)組在回撤運輸過程中安全監(jiān)管作用，確保調(diào)整回收工作安全運行。始終堅持“深、全、細、實、嚴、算”六字管理法不動搖，時刻保持清醒的頭腦和高度的警惕，扎扎實實搞好安全工作，確保連續(xù)10年安全“零”目標的順利實現(xiàn)。
二是認真落實回收方案，確保國有資產(chǎn)不流失。今年我們的回收工作時間緊、回收量大、任務(wù)重，必須認真落實好回收方案，在確保安全的前提下穩(wěn)步推進回收工作。由運輸督導(dǎo)組進行監(jiān)督，對于回收的設(shè)備、材料進行分類登記造冊，運輸過程中分段進行驗收交接。升井后，要進行全方位交接，按要求堆放，對于一些報廢設(shè)備及材料，與上級有關(guān)部門聯(lián)系進行合理處置，杜絕丟失現(xiàn)象，確保國有資產(chǎn)不流失。
三是加快向外發(fā)展步伐，穩(wěn)步推進人員安置工作。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強與外界聯(lián)系，加快向外發(fā)展步伐，積極爭取向外勞務(wù)輸出，力爭回收后人員得到妥善安置。同時，要求輸出人員在新的崗位上傳承和拓展優(yōu)秀文化，把徐家溝礦的安全管理、文化管理方面的經(jīng)驗和做法應(yīng)用到實際工作中去，樹立好徐家溝礦的良好形象。
四是高度重視穩(wěn)定工作，持續(xù)保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。以抓穩(wěn)定為重點，把職工群眾利益放在第一位，及時對職工群眾進行正能量宣傳，講政策規(guī)定、講企業(yè)下一步發(fā)展思路，用自己的一言一行帶動和影響職工，讓職工學(xué)習(xí)和吃透政策，促進思想觀念轉(zhuǎn)變，穩(wěn)定思想情緒，消除疑慮和擔(dān)憂。
我們有信心、有決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全礦干部職工堅定不移地堅持走出去發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地加強管理，迎難而上，開拓進取，化危為機，爭取實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
