8月23日上午，公司落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”助推追趕超越考核點(diǎn)評(píng)通報(bào)會(huì)在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)王蓬、劉水利、劉啟科、徐捷、李先鋒、邢彥民出席，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管黨建工作的副書記、黨群（組織）部長(zhǎng)、部分支部書記，共150余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷通報(bào)了二季度“三項(xiàng)機(jī)制”和黨建工作測(cè)評(píng)考核情況。二季度，所屬各單位按照公司黨委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，健全黨建工作責(zé)任體系，黨建工作活力明顯增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高?！鞍俜种啤笨己酥饕罁?jù)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織考核辦法及黨建質(zhì)量管理體系檢查考核辦法進(jìn)行。會(huì)上介紹了考核情況并通報(bào)了考核排序結(jié)果。
公司黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科對(duì)二季度黨建工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。公司各級(jí)黨組織以貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”為抓手，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為努力完成追趕超越目標(biāo)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。主要特點(diǎn)是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化扎實(shí)推進(jìn)，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”工作扎實(shí)有效開展，基層黨組織和黨員管理進(jìn)一步加強(qiáng)，主題黨日系列活動(dòng)豐富多彩，黨建工作活力明顯增強(qiáng)。合并重組15個(gè)基層黨支部，對(duì)渙散軟弱基層支部進(jìn)行整頓列出了問題清單，及時(shí)進(jìn)行了整頓，較好地完成了公司黨組織和黨員基本信息第一階段采集錄入工作，提升了黨建科學(xué)化管理水平。存在的問題和不足主要表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)和基層單位機(jī)關(guān)黨建工作有待加強(qiáng)，基層黨支部建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，有些單位存在黨員考核管理不規(guī)范、基礎(chǔ)資料不完善等現(xiàn)象，“三會(huì)一課”堅(jiān)持不足，“三項(xiàng)機(jī)制”考核落實(shí)缺乏得力措施、工作滯后等方面，這些問題仍需下大力氣落實(shí)整改。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會(huì)上指出，推行干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是省委省政府落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“追趕超越”和“五個(gè)扎實(shí)”要求的重要舉措，是激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排，也是集團(tuán)公司和礦業(yè)公司當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然途徑。讓能者上、對(duì)錯(cuò)者容、使庸者下，是“三項(xiàng)機(jī)制”的核心要義，其根本目的就是要調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，就是要激勵(lì)廣大干部在自覺適應(yīng)、引領(lǐng)新常態(tài)中，培育新動(dòng)能、彰顯新活力，始終保持追趕超越的精氣神，努力把上級(jí)組織和公司黨政的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。公司各級(jí)組織一定要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺。
王蓬強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的重要意義。建立推行“三項(xiàng)機(jī)制”是實(shí)現(xiàn)公司追趕超越的重要保障，是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要，是實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。今年以來，我們?cè)谥翁潉?chuàng)效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面初步取得了一些成效，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，但面臨的困難和壓力依然加大，尤其是作為老局，我們要想在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，唯有努力打造一支作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏、勇于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍，唯有埋頭苦干，踏實(shí)實(shí)干，才能推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前，公司上下面臨著實(shí)現(xiàn)追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大任務(wù)，工作和事業(yè)能否取得預(yù)期成效，與干部隊(duì)伍建設(shè)密切相關(guān)，與干部的執(zhí)行力直接相關(guān)。我們按照上級(jí)要求，制定出臺(tái)公司 “三項(xiàng)機(jī)制”，切合了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求。建立“三項(xiàng)機(jī)制”，就是要引導(dǎo)廣大干部鼓足主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為的勇氣，激發(fā)廣大干部隊(duì)伍活力，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
王蓬要求，要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，務(wù)求取得的實(shí)效?！叭?xiàng)機(jī)制”，既體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨的要求，又抓住了建隊(duì)伍、促發(fā)展的關(guān)鍵。我們必須堅(jiān)決貫徹、堅(jiān)決落實(shí)好 “三項(xiàng)機(jī)制”，帶頭“學(xué)機(jī)制、建機(jī)制、用機(jī)制”，積極施以正面激勵(lì)、中間調(diào)整、反面警示，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，營(yíng)造奮勇爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化措施落實(shí)，確?！叭?xiàng)機(jī)制”落地落實(shí)。要準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)問題。要堅(jiān)持從高點(diǎn)站位、細(xì)處著眼，準(zhǔn)確把握核心內(nèi)容和精髓要義，打牢貫徹落實(shí)的堅(jiān)定思想基礎(chǔ)。要完善制度配套、落實(shí)好操作細(xì)則。要堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用，在貫徹實(shí)施上下功夫。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，提升干部管理水平。要切實(shí)把“三項(xiàng)機(jī)制”貫穿到干部選拔使用、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部日常管理的全過程，把平時(shí)考核與年度考核有效結(jié)合，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核確定等次的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，作為各單位評(píng)選先進(jìn)、推薦干部、晉升職務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、調(diào)整交流的重要依據(jù)，為促進(jìn)干部隊(duì)伍全面進(jìn)步發(fā)揮良好的激勵(lì)作用。要通過考核考評(píng)，真正把好干部選出來、用起來，讓能力一般、有位無為、職工認(rèn)可度不高的干部把位置讓出來，讓真正優(yōu)秀和合適的干部“上”位，改變工作氣象，推進(jìn)工作開展，讓干部職工盡快感受到新制度、新機(jī)制帶來的新變化。
王蓬最后指出，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，實(shí)踐也充分證明：選好人，用好人，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是我們做好一切工作的前提和根本保證。建好、用好、管好干部隊(duì)伍，對(duì)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展并做強(qiáng)做優(yōu)至關(guān)重要。要進(jìn)一步強(qiáng)化干部管理工作的原則性、嚴(yán)肅性，嚴(yán)格組織原則，嚴(yán)格制度規(guī)定，堅(jiān)決糾正和杜絕干部選拔任用上的不正之風(fēng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。上下同欲者勝，上下齊心者成。公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到，“三項(xiàng)機(jī)制”是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐，是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要，是實(shí)現(xiàn)追趕超越的重要保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須不折不扣落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，放下思想包袱、打消思想顧慮，積極奮進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，奮力譜寫轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越新篇章，促使廣大黨員干部以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)異的工作成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開！
公司總經(jīng)理劉水利主持會(huì)議并作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，廣大黨員干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”工作。正視存在問題，切實(shí)抓好整改落實(shí)。融入中心扎實(shí)工作，推動(dòng)公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。當(dāng)前，公司正處在“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)刻，要堅(jiān)持以中省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“四個(gè)轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略、“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新、發(fā)展”主線和“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”奮斗目標(biāo)，努力追趕超越，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織開展好“三亮三比三評(píng)”“黨員承諾踐諾”等主題活動(dòng)，凝聚改革發(fā)展正能量，不斷提升黨員干部思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)和言行自律意識(shí)，努力打造適應(yīng)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，為完成全年目標(biāo)任務(wù)，全力促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為全面開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設(shè)新局面而不懈奮斗。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
