8月22日，公司總經(jīng)理劉水利帶領(lǐng)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行，深入下石節(jié)礦檢查指導(dǎo)工作。
劉水利一行到礦后，與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。聽取了關(guān)于礦井225工作面、2303工作面系統(tǒng)掘進(jìn)開拓、重點(diǎn)工程施工建設(shè)進(jìn)展等情況的詳細(xì)匯報(bào)，并比對(duì)圖紙就安全管理、工程進(jìn)度、施工組織、工時(shí)利用、一通三防等方面的工作細(xì)節(jié)與難點(diǎn)和與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流討論。
劉水利在講話中對(duì)下石節(jié)礦在優(yōu)化調(diào)整階段所做的工作給予肯定，對(duì)搞好今后一個(gè)時(shí)期的工作提出了五個(gè)方面的要求。一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好前期工作中好的作風(fēng)，圍繞225工作面系統(tǒng)開拓掘進(jìn)中心，認(rèn)真梳理，科學(xué)安排，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好工作落實(shí)，采取激勵(lì)制度鼓舞職工干勁，按照既定思路盡心盡力將工期往前趕，為公司治虧創(chuàng)效、追趕超越作出積極貢獻(xiàn)；二是在會(huì)戰(zhàn)期間要高度重視安全工作。長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度勞動(dòng)的情況下，職工容易出現(xiàn)思想不集中、麻痹大意等現(xiàn)象，各級(jí)管理干部要時(shí)刻掌握職工思想動(dòng)態(tài)，采取多種宣傳鼓動(dòng)慰問形式，關(guān)愛職工，提高職工的安全意識(shí)和工作干勁，為各項(xiàng)任務(wù)完成提供保障。同時(shí)，要科學(xué)合理組織，在安全的前提下提高工效；三是做好安裝各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。進(jìn)架系統(tǒng)準(zhǔn)備工作要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前到位，要和公司有關(guān)部室及時(shí)溝通，加大設(shè)備檢查驗(yàn)收力度，以良好的設(shè)備質(zhì)量保障系統(tǒng)安裝工作有序進(jìn)行；四是要高度重視雨季“三防”工作。近期，全國極端天氣時(shí)有發(fā)生，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成了一定損失。黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，作出重要部署。要做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、“三防”值班、隱患排查治理、信息報(bào)送等工作，做到24小時(shí)值守到位，應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍到位，搶險(xiǎn)處置到位；五是在災(zāi)害治理方面，要盡最大限度完成公司下達(dá)的災(zāi)害治理工作安排的項(xiàng)目，加強(qiáng)與公司有關(guān)部室的溝通協(xié)調(diào)，集思廣益，找出辦法解決問題。要抓住優(yōu)化調(diào)整的有利契機(jī)，彌補(bǔ)歷史欠賬，通過技術(shù)改造、挖潛增效提升能力，將后續(xù)各項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)。
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