3月10日下午，陜煤化集團(tuán)組織的集團(tuán)所屬企業(yè)2014年目標(biāo)責(zé)任考核工作第一考核組人員，在集團(tuán)公司黨委副書記、集團(tuán)公司2014年目標(biāo)責(zé)任考核組第一組組長(zhǎng)馬富元帶領(lǐng)下，深入銅川礦業(yè)公司，對(duì)公司2014年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核。
考核組一行到達(dá)公司后，在煤業(yè)賓館組織召開了陜西煤業(yè)化工集團(tuán)銅川礦業(yè)公司2014年度目標(biāo)責(zé)任考核大會(huì)?？己舜髸?huì)由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)黨委書記、黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團(tuán)公司第一考核組成員、公司副總、公司機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及職工代表共100余人參加了考核大會(huì)。
集團(tuán)公司黨委副書記馬富元作考核動(dòng)員講話
集團(tuán)公司黨委副書記、集團(tuán)公司2014年目標(biāo)責(zé)任考核組第一組組長(zhǎng)馬富元在會(huì)上作了考核動(dòng)員講話。馬富元在會(huì)上首先對(duì)集團(tuán)公司所屬企業(yè)2014年目標(biāo)責(zé)任考核工作有關(guān)情況進(jìn)行了說(shuō)明，并指出集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核的目的是，通過(guò)考核進(jìn)一步激勵(lì)引導(dǎo)所屬企業(yè)圍繞深化改革，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)管理，提質(zhì)量，促實(shí)干，助推集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。馬富元強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核工作重要性的認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)一年一次的目標(biāo)責(zé)任考核，是對(duì)下屬企業(yè)年度各項(xiàng)工作全面、系統(tǒng)的檢驗(yàn)和評(píng)定，通過(guò)考核有利于集團(tuán)公司進(jìn)一步全面掌握所屬成員企業(yè)去年工作開展情況；有利于各單位對(duì)各項(xiàng)工作逐項(xiàng)分析，系統(tǒng)思考，明晰工作情況，找出存在問(wèn)題，在統(tǒng)籌安排中明確下一步的發(fā)展思路、發(fā)展方向、方法措施和促進(jìn)今后工作的發(fā)展；有利于發(fā)現(xiàn)好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，有利于發(fā)現(xiàn)干部中積極進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的先進(jìn)典型，也有利于查擺干部作風(fēng)建設(shè)方面需要改進(jìn)的問(wèn)題，為集團(tuán)公司加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)工作提供科學(xué)決策的參考依據(jù)，進(jìn)一步促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提升，同時(shí)通過(guò)考核，更有利于促進(jìn)集團(tuán)所屬企業(yè)各項(xiàng)工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在全面分析當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，介紹集團(tuán)公司去年經(jīng)營(yíng)工作情況，解讀2015年全國(guó)“兩會(huì)”出臺(tái)的加快企業(yè)改革發(fā)展有關(guān)舉措的基礎(chǔ)上，馬富元指出，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、煤炭市場(chǎng)疲軟、煤炭銷售不暢等不利因素，下一步企業(yè)要將加大改革力度，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)提質(zhì)增效，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)工作創(chuàng)新作為重點(diǎn)工作來(lái)抓；要進(jìn)一步通過(guò)促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量，切實(shí)改變傳統(tǒng)的粗放式管理，以實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的不斷提升；要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，及時(shí)出臺(tái)有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步加大工作力度，多舉措應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難局面；要進(jìn)一步深化企業(yè)改革，通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)調(diào)整重組，不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐；要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高發(fā)展質(zhì)量，提升工作水平，助推企業(yè)發(fā)展，著力通過(guò)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問(wèn)題，以更加良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，推動(dòng)集團(tuán)和所屬企業(yè)2015年各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。馬富元同時(shí)指出，對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的工作，考核組人員必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，客觀、公正地對(duì)所屬企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核，確保各項(xiàng)考核評(píng)定工作堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確。馬富元同時(shí)指出，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，2014年集團(tuán)公司在諸多困難和挑戰(zhàn)面前各項(xiàng)工作取得的成績(jī)實(shí)屬不易，并對(duì)銅川礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在去年工作中團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，助力發(fā)展所取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)銅川礦業(yè)公司為集團(tuán)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示感謝。馬富元要求，銅川礦業(yè)公司要認(rèn)真分析總結(jié)去年工作的成績(jī)，查找問(wèn)題，改進(jìn)不足，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理力度，加大各項(xiàng)制度措施的貫徹落實(shí)，要著力通過(guò)深化改革，主動(dòng)作為，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作管理水平，確保銅川礦業(yè)2015年各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，并相信在當(dāng)前形勢(shì)下只要持續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，就一定能克難攻堅(jiān)，再謀發(fā)展，為集團(tuán)公司發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
公司法定代表人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、礦務(wù)局局長(zhǎng)王蓬作述職報(bào)告
公司法定代表人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、礦務(wù)局局長(zhǎng)王蓬代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子在考核大會(huì)作了述職報(bào)告。他從企業(yè)基本情況、2014年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)完成情況、2014年所做的主要工作、工作中存在的問(wèn)題和不足、2015年工作的總體思路及目標(biāo)任務(wù)，從五個(gè)方面向考核組匯報(bào)了有關(guān)情況。報(bào)告指出，2014年，銅川礦業(yè)公司全年煤炭產(chǎn)量完成1105萬(wàn)噸（含柴家溝礦），連續(xù)九年穩(wěn)定在千萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺56138米，比計(jì)劃多完成1138米，其中，開拓進(jìn)尺完成11226米，比計(jì)劃多完成1226米；噸煤完全成本比計(jì)劃降低26.03元；全年銷售煤炭1085萬(wàn)噸，比計(jì)劃多完成165萬(wàn)噸，產(chǎn)銷量基本持平，相關(guān)工作有序推進(jìn)。報(bào)告指出，2015年，公司將按照陜煤化集團(tuán)公司的整體部署，緊密圍繞礦業(yè)公司“三會(huì)”確定的總體思路和年度十大目標(biāo)任務(wù)，確保集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。年度要重點(diǎn)落實(shí)好以下十項(xiàng)工作措施：一是持續(xù)強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)；二是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學(xué)合理組織生產(chǎn)；三是持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本增效；四是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革，規(guī)范體制機(jī)制運(yùn)行；五是持續(xù)推進(jìn)四大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)；六是積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，促進(jìn)向外發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破；七是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升黨建工作科學(xué)化水平；八是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)；九是強(qiáng)力推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升執(zhí)行力；十是以慶祝建局60周年活動(dòng)弘揚(yáng)銅煤精神，提振職工士氣，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
民主測(cè)評(píng)
會(huì)上，與會(huì)人員以無(wú)記名投票方式對(duì)公司選人用人工作、新選拔任用干部情況和實(shí)業(yè)服務(wù)滿意度進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并按照德能勤績(jī)廉等方面的要求進(jìn)行了公司后備干部民主推薦。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)黨委書記、黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣主持會(huì)議
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)黨委書記、黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣對(duì)集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)2015年目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果評(píng)定和綜合評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明，并希望銅川礦業(yè)公司在認(rèn)真總結(jié)2014年工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，確保2015年各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
考核組成員檢查有關(guān)資料
隨后，考核組成員對(duì)照集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核的有關(guān)文件、考核指標(biāo)和考核事項(xiàng)，從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面，對(duì)公司2014年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況有關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查閱，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行詢問(wèn)和交流。
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