
4月8日上午,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在公司副總會(huì)計(jì)師萬軍鋒、副總會(huì)計(jì)師黃麗華等陪同下,深入物資供應(yīng)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬一行先后深入物資供應(yīng)分公司聯(lián)軸器廠、綜合廠、橡塑廠和化工廠等存續(xù)經(jīng)營(yíng)廠點(diǎn)實(shí)地調(diào)研,了解了企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及存在困難和發(fā)展設(shè)想,并深入總庫倉儲(chǔ)區(qū)的各庫房,查看了庫存設(shè)備及材料配件,詳細(xì)詢問了儲(chǔ)備情況。期間,王蓬總經(jīng)理參觀了該分公司的和樂文化展廳、管樂團(tuán)訓(xùn)練廳、職工健身中心,對(duì)該分公司濃郁的文化氛圍給予肯定。

在調(diào)研座談會(huì)上,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬認(rèn)真聽取了物資供應(yīng)分公司總經(jīng)理郜鵬的工作匯報(bào)及礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)調(diào)研組的檢查調(diào)研通報(bào),就抓好物資供應(yīng)、存續(xù)發(fā)展及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作了重要講話。他指出,物資供應(yīng)分公司雖然歷經(jīng)體制變革和回歸,但轉(zhuǎn)型適應(yīng)快,管理措施到位,在理順機(jī)制、服務(wù)礦井、保障生產(chǎn)等方面做了大量的工作,各廠點(diǎn)干部職工精神狀態(tài)良好、企業(yè)文化獨(dú)具特色,并在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文化管理方面取得的可喜的成績(jī),應(yīng)予以充分肯定。
王蓬總經(jīng)理針對(duì)公司非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、物資供應(yīng)工作和走出去發(fā)展戰(zhàn)略提出了具體要求。在非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,他強(qiáng)調(diào),只要把局內(nèi)的管理制度、政策規(guī)定落實(shí)到位,廠點(diǎn)基本可以實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。首先,要做好內(nèi)部和外部市場(chǎng)的調(diào)研和分析,掌握產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和發(fā)展方向;其次,要做好各廠點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展的方向定位;第三,要做好廠點(diǎn)扭虧增盈、改革重組方案,逐步消滅虧損源,站在全局的高度思考問題,盡快出臺(tái)扭虧增盈各項(xiàng)措施。
在物資供應(yīng)方面,他強(qiáng)調(diào),一是要理順管理體系,妥善盡快處理好移交遺留問題,處理好與物資集團(tuán)、礦業(yè)公司、各礦井的關(guān)系,做好公司職能定位,處理好服務(wù)礦井與自身發(fā)展的關(guān)系問題;二是要降低物資管理成本,補(bǔ)充完善、適時(shí)調(diào)整與市場(chǎng)對(duì)接的價(jià)格體系,規(guī)范物資比價(jià)采購(gòu)辦法的操作性和約束性,開拓思路,創(chuàng)新采購(gòu)模式,清倉利庫、盤活資產(chǎn)、杜絕浪費(fèi);三是要制定公司總體消滅虧損方案,做好局內(nèi)市場(chǎng)的占領(lǐng)與服務(wù)工作。
在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、走出去發(fā)展戰(zhàn)略方面,他要求,物資供應(yīng)分公司要理清思路、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全面落實(shí)好走出去發(fā)展戰(zhàn)略。要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)比預(yù)想的要嚴(yán)峻的多,認(rèn)識(shí)到走出去發(fā)展是應(yīng)對(duì)當(dāng)前和下一步困境、實(shí)現(xiàn)銅川礦業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的必由之路,物資供應(yīng)不要局限于煤礦和內(nèi)部市場(chǎng),要按照公司的市場(chǎng)定位和運(yùn)行機(jī)制擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)視野,在開發(fā)社會(huì)市場(chǎng)、生活服務(wù)上爭(zhēng)取新的延伸發(fā)展,做好物流社會(huì)化市場(chǎng)的開拓。
最后,他特別強(qiáng)調(diào)要高度重視穩(wěn)定工作,礦井的底線是安全不出問題,后勤輔助單位的底線是穩(wěn)定工作不能出現(xiàn)問題,廣大干部職工要從講政治、顧大局的高度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、問題意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),為礦業(yè)公司的改革穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)施走出去戰(zhàn)略,闖出新路子做出新貢獻(xiàn)。
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