7月9日下午，公司在調(diào)度會議室召開二季度東區(qū)三礦回收工作總結(jié)會。會議主要任務(wù)一是總結(jié)二季度東區(qū)三礦回收工作進(jìn)展情況，分析存在的問題，安排部署三季度回收工作的任務(wù)措施；二是進(jìn)一步動員東區(qū)回收礦井干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、堅定信心，切實(shí)按照陜煤化集團(tuán)十項(xiàng)改革措施和礦業(yè)公司安排，凝心聚力、積極踐行“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略。公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，公司副總經(jīng)理、總工程師師同民出席會議并講話，公司總調(diào)度室、安監(jiān)部、機(jī)電部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、地測部、通風(fēng)部、規(guī)劃部、勞社部等相關(guān)部室及王石凹礦、徐家溝公司、鴨口公司、機(jī)電公司、物資供應(yīng)分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利主持。
會上，公司副總工程師、總調(diào)度長何思仁對二季度東區(qū)三礦回收工作進(jìn)展情況和取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，并針對需要改進(jìn)的問題對安全隱患和相關(guān)工作的整改提出了要求；公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安對二季度東區(qū)三礦材料回收情況以及調(diào)撥使用情況進(jìn)行了總結(jié)，并對三季度主要回收工作進(jìn)行了安排；機(jī)電部對二季度三礦機(jī)電設(shè)備回收工作及調(diào)劑使用工作進(jìn)行了總結(jié)；公司副總工程師、安監(jiān)部部長劉彥明對東區(qū)三礦二季度回收工作考核情況進(jìn)行了說明。東區(qū)三礦負(fù)責(zé)人分別作從“回收進(jìn)度、存在問題、影響回收工作整體進(jìn)度的有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)情況和下一步回收工作思路與安排”等方面就做好回收工作進(jìn)行了匯報，并表示要堅決按照陜煤化集團(tuán)和礦業(yè)公司的整體安排部署，在確保安全穩(wěn)定的前提下科學(xué)合理的組織開展好回收工作，為公司實(shí)施的“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司副總經(jīng)理、總工程師師同民在會上講話，他首先肯定了東區(qū)三礦以及公司相關(guān)部室、有關(guān)單位在確保安全回收工作方面所作的大量工作和取得的成績。就下一步東區(qū)三礦回收工作他提出了三點(diǎn)要求，一是要做好回收期間各類材料和設(shè)備臺賬方面的工作，做到資料完善齊全，調(diào)撥使用科學(xué)合理，確保國有資產(chǎn)不流失；二是王石凹礦工業(yè)遺址公園項(xiàng)目要繼續(xù)做好調(diào)研和資料收集等工作，積極與集團(tuán)公司溝通聯(lián)系做好新產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，為礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展和人員安置工作提供條件；三是礦井和有關(guān)部門要積極協(xié)作配合做好鴨口礦水保項(xiàng)目，為職工家屬生活做好后勤服務(wù)和管理等工作。
公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在會上作總結(jié)講話，他首先代表公司黨政向參與東區(qū)三礦回收工作的各單位、各部門和干部職工表示感謝，并希望各單位、各部門切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來，按照本次會議的安排部署和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，振奮精神，再鼓干勁，抓好各項(xiàng)回收工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。就做好三季度回收工作，劉水利提出四點(diǎn)要求：一是繼續(xù)高度關(guān)注回收工作出現(xiàn)的新情況和新問題。隨著回收工作的進(jìn)展，一方面回收工作難度加大，戰(zhàn)線長、工作強(qiáng)度大，安全管理難度加大；另一方面干部職工思想情緒不穩(wěn)定，各種矛盾復(fù)雜交織，安全和穩(wěn)定管理難度加大，礦井要在思想上高度重視回收期間出現(xiàn)的這些新情況、新問題，認(rèn)真總結(jié)二季度回收工作的經(jīng)驗(yàn)，針對存在問題保持清醒頭腦和良好作風(fēng)，研究制定科學(xué)合理的有效對策，并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行落實(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)回收安全管理工作不放松。在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到市場形勢對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了一定的不利影響，要以近期外部一行行業(yè)和單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故為警示，在回收礦井安全管理工作方面要時刻警示高懸、警鐘長鳴，務(wù)必克服麻痹思想、松懈情緒等不利于安全管理的因素，要在最后的關(guān)鍵階段，繼續(xù)加強(qiáng)回收安全管理工作不放松，牢固樹立“預(yù)防為主，超前防范”思想，切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識和憂患意識，居安思危、明確責(zé)任，對安全工作常抓不懈，要嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)和現(xiàn)場安全管理等有效措施，確保回收工作安全順利進(jìn)行。三是提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，加快安全回收進(jìn)度。上半年公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)時間任務(wù)雙過半，但生產(chǎn)經(jīng)營壓力依然較大，要進(jìn)一步動員各礦井廣大干部職工積極行動，發(fā)揮聰明才智，推薦安全精細(xì)管理，提高安全回收質(zhì)量，做到應(yīng)回盡回，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，確保回收工作在安全的前提下完成既定目標(biāo)，絕不允許粗心大意、冒進(jìn)蠻干、違章作業(yè)，防止出現(xiàn)不安全因素。四是做好維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定工作，最大限度減少不穩(wěn)定事項(xiàng)對安全工作的影響。要對各類不穩(wěn)定因素進(jìn)行認(rèn)真排查和超前研判，要關(guān)注職工的思想、心理和行為動態(tài)及需求，妥善促進(jìn)實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題的解決，樹立人性化管理理念，及時排查、化解和消除各類不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，切實(shí)保障礦區(qū)形勢穩(wěn)定，促進(jìn)安全回收與轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)與有序推進(jìn)。
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