9月25日下午，公司在機關(guān)調(diào)度會議室召開了有關(guān)部室追趕超越匯報點評會。公司執(zhí)行董事、黨委書記王蓬，總經(jīng)理劉水利，總會計師萬軍鋒，公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，公司生產(chǎn)部、機電管理部、規(guī)劃部、綜合辦、棚改辦、人力資源部、通風(fēng)部、項目管理中心、企管部、安監(jiān)部、財務(wù)部對前三季度追趕超越各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。
劉水利對各部門在追趕超越工作中作出的努力和取得的成績給予肯定。他強調(diào)，各部門要按照公司追趕超越安排部署，及時總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真查找不足，制定針對性的措施精準(zhǔn)發(fā)力，解決困難，堅決完成追趕超越各項目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步抓好王石凹礦工業(yè)遺址公園、光伏發(fā)電、下石節(jié)礦二號副斜井和防治水等工程項目，加強和集團公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為今年業(yè)績考核取得好成績奠定基礎(chǔ)。同時，要認(rèn)真謀劃好明年的各項工作，結(jié)合實際制定更加科學(xué)合理的規(guī)劃和工作措施，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越提供保障。
王蓬對下一步各部門追趕超越工作重點提出了要求。一是要圍繞公司追趕超越各項安排，總結(jié)梳理工作經(jīng)驗和不足，特別是對于一些慣性問題要引起重視，采取針對性的措施加以解決。二是要圍繞公司追趕超越目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定必勝信心，充分認(rèn)識到集團公司正向激勵政策的重要性，全力以赴堅決完成各項指標(biāo)。三是要抓住有利時機，重新核定材料、配件，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，并切實加強與集團公司處置中心的溝通聯(lián)系，繼續(xù)加大閑置設(shè)備的盤活力度。四是 “三供一業(yè)”移交工作要在正確的方向下，按照先移交后改造的原則走穩(wěn)步子，盡可能地盤活閑置房產(chǎn)和土地，確保國有資產(chǎn)不流失。五是要進(jìn)一步加快棚改房工作進(jìn)度，今年必須完成十個組團移交任務(wù)。六是要在穩(wěn)崗補貼、富余人員安置方面再想辦法，再拿措施，充分研究有關(guān)供給側(cè)改革方面的利好政策，用好用活利好政策。同時，要把富余人員安置與走出去項目相結(jié)合，在富余人員安置上再下功夫。七是要加強對走出去項目的管理，進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理，確保不虧損的基礎(chǔ)上實現(xiàn)盈利。八是要把好專項工程和專項資金審核關(guān)，進(jìn)一步落實好各項工作。
萬軍鋒在總結(jié)講話時指出，要認(rèn)真理解全面貫徹落實會議精神，把實現(xiàn)追趕超越目標(biāo)與當(dāng)前各項工作緊密結(jié)合起來，圍繞集團公司和礦業(yè)公司治虧創(chuàng)效、追趕超越、正向激勵政策，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，把追趕超越指標(biāo)落實到每個人身上，通過跟蹤落實，從嚴(yán)從緊從細(xì)抓好考核評比通報工作，確保追趕超越目標(biāo)的實現(xiàn)。
