3月23日上午，公司副總經(jīng)理、總工程師師同民帶領(lǐng)公司副總戴耀輝、許敏、封華和生產(chǎn)、通風(fēng)、地測、規(guī)劃等部室人員參加玉華礦生產(chǎn)技術(shù)例會，對加強礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作進行指導(dǎo)。
師同民一行到礦后，聽取了該礦加強生產(chǎn)技術(shù)管理工作，開展生產(chǎn)技術(shù)例會、推進科技創(chuàng)新工作和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案等相關(guān)情況匯報，并從新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用、工藝改進、科技創(chuàng)新、盤區(qū)設(shè)計、采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、系統(tǒng)優(yōu)化、工效提升等方面提出了合理化建議和意見。
在聽取匯報和與該礦技術(shù)人員溝通交流時，師同民指出，要堅持把生產(chǎn)技術(shù)工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作放在同等重要的位置來對待，狠抓各項任務(wù)和措施的落實，不斷推動生產(chǎn)技術(shù)管理工作再上新水平。他還就規(guī)范化、常態(tài)化召開技術(shù)例會，抓好合理化建議落實工作提出了六點要求：一是要認(rèn)真貫徹落實陜煤股份公司生產(chǎn)技術(shù)例會精神，抓好公司、礦井技術(shù)管理考核工作，培育提升業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。二是要堅持技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計先行的管理理念，以超前基礎(chǔ)性工程設(shè)計和科學(xué)合理具有前瞻性的思路統(tǒng)籌總體系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，確保礦井健康穩(wěn)定發(fā)展。三是要嚴(yán)格落實各項標(biāo)準(zhǔn)要求，確保技術(shù)方案的合理化、規(guī)范化和可操作性。四是要結(jié)合礦井實際，圍繞促進安全生產(chǎn)，推進重點工作，切實增強落實生產(chǎn)技術(shù)例會制度的針對性和實效性，不斷提升技術(shù)管理水平。五是公司各相關(guān)部門要與礦井加強溝通，精心組織，有力推進專項工程。六是要高度重視科研工作，以“科技興企”理念為引領(lǐng)，多措并舉調(diào)動工程技術(shù)人員和干部職工參與科技創(chuàng)新、小改小革的工作熱情，為安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支撐。
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