3月20日上午，陜煤集團(tuán)煤炭板塊目標(biāo)責(zé)任考核組到銅川礦業(yè)對公司2017年度工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。陜煤集團(tuán)煤炭事業(yè)部經(jīng)理、陜煤股份公司副總經(jīng)理趙文革、煤炭板塊目標(biāo)責(zé)任考核組人員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各副總、公司機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加了考核大會。陜煤股份公司董事會秘書張茹敏主持會議。
趙文革在會上作考核動員講話時，首先對陜煤集團(tuán)和煤炭板塊在2017年所做的主要工作和取得的成效進(jìn)行了介紹。他指出，2017年陜煤集團(tuán)改革創(chuàng)新、優(yōu)化資源、化解風(fēng)險、堅守底線，企業(yè)發(fā)展動力和后勁不斷增強(qiáng)。一年來，股份公司及煤炭板塊所屬企業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越為主線，推進(jìn)全面預(yù)算管理和礦井綜合評價，加大接續(xù)調(diào)整和災(zāi)害治理力度，加快技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，產(chǎn)量效益穩(wěn)步提升，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量大幅提高，多項指標(biāo)優(yōu)于同類企業(yè)。他指出，集團(tuán)公司和煤炭板塊良好業(yè)績的取得，離不開包括銅川礦業(yè)公司在內(nèi)的所屬企業(yè)全體員工的共同努力和辛勤付出，并對銅川礦業(yè)公司在過去一年攻堅克難、銳意進(jìn)取、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、奮進(jìn)實干，推動各項工作取得的顯著成效給予了肯定，對公司廣大干部職工付出的辛勤努力表示衷心的感謝。他指出，目標(biāo)責(zé)任考核是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和促進(jìn)年度工作任務(wù)落實，牽一發(fā)而動全身的重要制度安排和重要工作機(jī)制，是對企業(yè)班子成員一年工作的評價，是對企業(yè)經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等各項工作的年度檢驗和成果展示，是對過去一年存在問題的梳理和總結(jié)，也為不斷改進(jìn)考核內(nèi)容和方式，提高考核質(zhì)量提供參考依據(jù)，既明確了企業(yè)的工作方向和奮斗目標(biāo)，又抓住了企業(yè)的關(guān)鍵事、關(guān)鍵人和主要推動力，已成為企業(yè)改革發(fā)展的重要引領(lǐng)和管控的主要手段、促進(jìn)黨建工作的有力抓手。各企業(yè)在考核指標(biāo)和目標(biāo)的引領(lǐng)下，精心謀劃、扎實推進(jìn)、拼搏進(jìn)取，形成了你追我趕的良好氛圍，有力的帶動了企業(yè)發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn)。他要求參與考核人員要積極主動配合，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，實事求是工作，共同確保把考核任務(wù)完成好。在對此次考核的內(nèi)容、程序和方法進(jìn)行說明的基礎(chǔ)上，他強(qiáng)調(diào)，2018年是集團(tuán)公司全面推行管理提質(zhì)改革之年，是防風(fēng)險，優(yōu)結(jié)構(gòu)，實施質(zhì)量、效率、動力變革之年，股份公司和煤炭板塊、各企業(yè)要按照集團(tuán)公司要求，以改革為先鋒，破難題、激活力，以提升發(fā)展質(zhì)量為中心，強(qiáng)基礎(chǔ)、增動力，以創(chuàng)新為保障，早布局、續(xù)后勁，不斷優(yōu)化考核內(nèi)容和指標(biāo)體系，增加企業(yè)效率和發(fā)展質(zhì)量指標(biāo)和內(nèi)容，發(fā)揮考核的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用，以安全、效益、發(fā)展、提升為重點，堅定信心、開拓創(chuàng)新，努力為陜煤集團(tuán)改革發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在考核大會上作企業(yè)法定代表人述職報告，對公司2017年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況，2017年所做的主要工作和取得的成效，工作中存在的問題和不足，公司2018年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、重點工作等進(jìn)行了匯報。報告指出，過去一年，在陜煤集團(tuán)、陜煤股份的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線和“一個升級、三項改革，四個轉(zhuǎn)型”工作思路，在“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”四個方面下力氣，做文章，主動作為，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)新進(jìn)取，超額完成了陜煤集團(tuán)、股份公司下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和“追趕超越”目標(biāo)任務(wù)，各項工作成效顯著，亮點紛呈?？傮w來看，2017年工作呈現(xiàn)的主要特點是：加強(qiáng)管理，超前預(yù)防，實現(xiàn)了安全創(chuàng)水平、穩(wěn)定“零”上訪、環(huán)保無污染；科學(xué)合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營管理，堅持科技引領(lǐng)，完成了追趕超越任務(wù)；搶抓政策機(jī)遇，“三供一業(yè)”、醫(yī)療保險、社區(qū)管理職能移交取得重大突破；加快“四個轉(zhuǎn)型”步伐，布局新產(chǎn)業(yè)，培育新動能，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效；深化改革，激發(fā)活力，體制改革和小企業(yè)改革取得實效；發(fā)展不忘職工，加快民生工程進(jìn)度，加大困難幫扶，共享企業(yè)發(fā)展成果。與此同時，通過實施黨建領(lǐng)航開啟了全面從嚴(yán)治黨新格局，政治理論學(xué)習(xí)不斷深入，黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)不斷深入，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，黨的群團(tuán)工作不斷加強(qiáng)，形成了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境，為推動各項工作健康發(fā)展提供了有力保障。報告指出，2018年，公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大精神和全國“兩會”精神，按照陜煤集團(tuán)的整體部署，緊密圍繞公司“三會”確定的總體思路和年度目標(biāo)任務(wù)，堅持“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，持續(xù)抓好礦井升級改造，持續(xù)深化三項改革，持續(xù)推進(jìn)四個轉(zhuǎn)型，做精做優(yōu)煤炭主業(yè)，做活做實非煤產(chǎn)業(yè)，深化黨建工作創(chuàng)新，切實抓好作風(fēng)建設(shè)，深入實施“四大戰(zhàn)略”，深入推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”，逐步實現(xiàn)“三大目標(biāo)”，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，提升發(fā)展質(zhì)量，通過扎實推進(jìn)“七項重點工作”，即：堅決實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標(biāo)；科學(xué)均衡組織生產(chǎn)，完成追趕超越指標(biāo)；全面深化改革，提高發(fā)展質(zhì)量；加快轉(zhuǎn)型步伐，打造九大品牌；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)活力；創(chuàng)新黨建工作模式，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，不斷開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設(shè)新局面，努力為續(xù)寫新時代陜煤集團(tuán)追趕超越新篇章，貢獻(xiàn)銅煤智慧和銅煤力量。
會上，考核組組織與會人員對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員年度考核、干部選拔任用工作、企業(yè)黨委抓黨建工作、新提拔任用干部進(jìn)行了民主測評，民主推薦了后備干部。
隨后，考核組成員從經(jīng)營、管理、黨建工作等方面，對公司2017年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況有關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場查閱，并對有關(guān)情況進(jìn)行了詢問和交流。
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