5月8日下午，公司副總經(jīng)理邢彥民帶領公司生產(chǎn)、動力、人力資源等部門負責人，深入玉華礦調研指導工作。
邢彥民一行到礦后就礦井人力資源管理、采掘接續(xù)等四項重點工作進行調研，該礦黨政就相關工作情況進行了匯報，與會人員就有關事項進行了熱烈討論，并積極建言獻策，公司業(yè)務部室負責同志就相關工作提出具體要求和意見建議。
座談中，邢彥民詳細了解了礦井職工隊伍人員編制、定員定崗和采掘接續(xù)工作情況。他指出，一是要認真貫徹落實集團公司決策部署，多措并舉優(yōu)化職工隊伍結構，有效整合人力資源，有力解決結構性缺員問題，提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是要對開拓、掘進、盤區(qū)設計等工作要綜合性多方考慮，要科學嚴謹、周密細致安排部署好生產(chǎn)任務，不斷提升單進水平，強化現(xiàn)場管理、技術和設備管理，確保完成各項任務指標。三是要保質保量按期完成系統(tǒng)優(yōu)化任務，優(yōu)化通風系統(tǒng)。要認真落實公司業(yè)務部門提出的工作要求，將安全作為首要任務，生產(chǎn)要以“穩(wěn)”為主，統(tǒng)籌兼顧保障綜采工作面安裝、回撤期間各項工作安全有序推進。
該礦礦長岳東在表態(tài)發(fā)言中指出，全礦上下要迅速貫徹落實公司作出的安排部署，不折不扣完成工作任務，堅定信心，奮力追趕超越，努力為公司發(fā)展再做新貢獻。
5月9日上午，公司副總經(jīng)理邢彥民帶領公司相關部門負責人深入下石節(jié)礦調研指導工作。
邢彥民一行到礦后，與該礦黨政領導及相關科室負責人在機關二樓會議室召開了會議。聽取了該礦就人力資源、礦井接續(xù)、掘抽采平衡、專項工程、安全管理、生產(chǎn)指標完成等方面的情況匯報，并就相關問題細節(jié)進行了深入交流討論，提出了指導意見和建議。公司有關部室負責同志，對該礦安全生產(chǎn)相關工作提出了具體要求。
邢彥民在會上講話時指出，一是要認真落實集團公司各項決策部署，整合優(yōu)化人力資源，落實“三項機制”，制定鼓勵激勵機制，逐步實現(xiàn)人力資源管理配置的最優(yōu)化。二是要認真落實公司相關部門要求，盡快拿出人力資源和設備配備方面的具體方案，確保各項工作有序推進。三是要保持2303工作面安裝的好態(tài)勢和好作風，繼續(xù)抓好工作面的初采初放，保質保量完成各項工作任務。四是要進一步加強礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的運行和相關維修維護工作，堅持高標準嚴要求，保證維修質量達到標準要求。
5月9日，公司副總經(jīng)理邢彥民帶領公司相關部門負責人到陳家山煤礦調研指導工作。
在礦調度信息大樓一樓會議室，邢彥民一行詳細聽取了該礦關于人力資源、生產(chǎn)接續(xù)和429工作面安裝前期準備工作等相關情況匯報，公司業(yè)務部室負責人針對有關事項提出了具體要求和建議。
在聽取完匯報后，邢彥民要求，一是要切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，突出雙重預防、強化過程管控，緊盯重點環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，確保427工作面生產(chǎn)和429工作面安裝等各項工作安全有序進行。二是要優(yōu)化生產(chǎn)布局調整，統(tǒng)籌采掘接續(xù)銜接，持續(xù)均衡有序生產(chǎn)。三是要結合礦井實際，加強內部調整力度，不斷優(yōu)化人力資源，提高勞動工效，解決結構性缺員問題，保障一線充足、二線滿足、三線精干。四是要健全完善技能人才的培養(yǎng)、成長、激勵體系，全方位、多渠道搭建人才成長通道，著力打造一支素質高、技能精的職工隊伍，為礦井持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
