5月8日下午,公司副總經(jīng)理邢彥民帶領公司生產(chǎn)、動力、人力資源等部門負責人,深入玉華礦調研指導工作。
邢彥民一行到礦后就礦井人力資源管理、采掘接續(xù)等四項重點工作進行調研,該礦黨政就相關工作情況進行了匯報,與會人員就有關事項進行了熱烈討論,并積極建言獻策,公司業(yè)務部室負責同志就相關工作提出具體要求和意見建議。
座談中,邢彥民詳細了解了礦井職工隊伍人員編制、定員定崗和采掘接續(xù)工作情況。他指出,一是要認真貫徹落實集團公司決策部署,多措并舉優(yōu)化職工隊伍結構,有效整合人力資源,有力解決結構性缺員問題,提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是要對開拓、掘進、盤區(qū)設計等工作要綜合性多方考慮,要科學嚴謹、周密細致安排部署好生產(chǎn)任務,不斷提升單進水平,強化現(xiàn)場管理、技術和設備管理,確保完成各項任務指標。三是要保質保量按期完成系統(tǒng)優(yōu)化任務,優(yōu)化通風系統(tǒng)。要認真落實公司業(yè)務部門提出的工作要求,將安全作為首要任務,生產(chǎn)要以“穩(wěn)”為主,統(tǒng)籌兼顧保障綜采工作面安裝、回撤期間各項工作安全有序推進。
該礦礦長岳東在表態(tài)發(fā)言中指出,全礦上下要迅速貫徹落實公司作出的安排部署,不折不扣完成工作任務,堅定信心,奮力追趕超越,努力為公司發(fā)展再做新貢獻。
5月9日上午,公司副總經(jīng)理邢彥民帶領公司相關部門負責人深入下石節(jié)礦調研指導工作。
邢彥民一行到礦后,與該礦黨政領導及相關科室負責人在機關二樓會議室召開了會議。聽取了該礦就人力資源、礦井接續(xù)、掘抽采平衡、專項工程、安全管理、生產(chǎn)指標完成等方面的情況匯報,并就相關問題細節(jié)進行了深入交流討論,提出了指導意見和建議。公司有關部室負責同志,對該礦安全生產(chǎn)相關工作提出了具體要求。
邢彥民在會上講話時指出,一是要認真落實集團公司各項決策部署,整合優(yōu)化人力資源,落實“三項機制”,制定鼓勵激勵機制,逐步實現(xiàn)人力資源管理配置的最優(yōu)化。二是要認真落實公司相關部門要求,盡快拿出人力資源和設備配備方面的具體方案,確保各項工作有序推進。三是要保持2303工作面安裝的好態(tài)勢和好作風,繼續(xù)抓好工作面的初采初放,保質保量完成各項工作任務。四是要進一步加強礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的運行和相關維修維護工作,堅持高標準嚴要求,保證維修質量達到標準要求。
5月9日,公司副總經(jīng)理邢彥民帶領公司相關部門負責人到陳家山煤礦調研指導工作。
在礦調度信息大樓一樓會議室,邢彥民一行詳細聽取了該礦關于人力資源、生產(chǎn)接續(xù)和429工作面安裝前期準備工作等相關情況匯報,公司業(yè)務部室負責人針對有關事項提出了具體要求和建議。
在聽取完匯報后,邢彥民要求,一是要切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,突出雙重預防、強化過程管控,緊盯重點環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點,確保427工作面生產(chǎn)和429工作面安裝等各項工作安全有序進行。二是要優(yōu)化生產(chǎn)布局調整,統(tǒng)籌采掘接續(xù)銜接,持續(xù)均衡有序生產(chǎn)。三是要結合礦井實際,加強內部調整力度,不斷優(yōu)化人力資源,提高勞動工效,解決結構性缺員問題,保障一線充足、二線滿足、三線精干。四是要健全完善技能人才的培養(yǎng)、成長、激勵體系,全方位、多渠道搭建人才成長通道,著力打造一支素質高、技能精的職工隊伍,為礦井持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。
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