6月13日上午，陜煤集團財務部副經理韓寶安到公司走訪調研銅川礦務局有限責任公司改制情況，就企業(yè)資產重組改制相關事宜進行交流指導，公司副總經理李先鋒和有關部門負責人參加了座談。
座談中，公司就礦務局有限責任公司改制、小企業(yè)重組、盤活關閉礦井資產等有關情況進行了匯報，就今年以來銅川礦業(yè)經營情況進行了簡要說明。指出，礦務局有限責任公司完成了存續(xù)企業(yè)四家小企業(yè)改革重組清理資產目標任務，對扭虧無望小企業(yè)進行了關停并轉，整合了華遠公司，企業(yè)改制方面取得了一定突破。銅川礦業(yè)今年1—5月經營狀況基本平穩(wěn)，原煤產銷平衡，噸煤成本下降，“三供一業(yè)”移交工作進展順利，企業(yè)辦社會剝離力爭有所突破，但關閉企業(yè)資產盤活困難較大。
韓寶安在會上對此行目的和意義進行了說明，他指出，一是了解關閉企業(yè)礦井資產狀況，摸清底子； 二是進一步了解“三供一業(yè)”企業(yè)辦社會移交資產情況，重新界定現有資產，要真正實質性移交；三是進一步了解正常生產經營的資產，想法盤活優(yōu)良資產，正確合理處置遺留資產； 四是進一步了解閑置土地和行政劃撥資產和設備設施資產明細。通過調研，明晰情況，與中介機構共同制定細化方案，搶抓機遇，爭取國家有關政策，想方設法讓國有企業(yè)減少損失，為使老企業(yè)輕裝上陣做好功課。
李先鋒首先感謝上級部門領導的關心理解，以及在企業(yè)改制方面的指導和幫助，使老企業(yè)充分體會到了改革帶來的發(fā)展機遇與利好政策。他指出，銅川礦務局有限責任公司“三供一業(yè)”移交工作取得了階段性成果，企業(yè)辦社會后期工作也在有條不紊進行，這得益于上級的關注和支持，盡管各項工作千頭萬緒，但公司黨政有信心、有決心，做好銅川礦務局有限責任公司“三供一業(yè)”移交和處置遺留資產等各項工作，努力實現全年各項目標。他同時要求，各部門要全力配合此次調研工作，提供翔實的資料，共同為解決企業(yè)改革、資產重組相關事宜出主意想辦法，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
