7月12日，公司（局）召開上半年經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹陜煤集團二季度經(jīng)營分析會議精神，回顧總結公司（局）上半年工作，分析研判當前經(jīng)營形勢，查找經(jīng)濟運行中存在的問題，安排部署下半年的經(jīng)營工作，凝聚共識、堅定信心，全力推進公司各項工作和追趕超越目標任務的完成。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬，總經(jīng)理劉水利，黨委副書記、工會主席劉啟科，黨委副書記、紀委書記徐捷，副總經(jīng)理李先鋒出席會議，公司各副總，機關各部室負責人，基層各單位黨政主要領導、總會計師、經(jīng)營和生產(chǎn)分管領導以及運銷分公司、華遠公司主要領導參加了會議。
會上，公司財務部長文永兵從上半年主要經(jīng)濟指標完成情況、二季度重點工作完成情況，以及追趕超越綜合評價指標等方面對上半年經(jīng)濟運行情況進行了通報，并對三季度經(jīng)營指標進行了安排。
劉水利在會上傳達了陜煤集團上半年經(jīng)濟運行分析會暨對標管理工作推進會精神。并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排部署。他指出，今年以來，在陜煤集團的堅強領導下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，以推動高質量發(fā)展為主線，深入實施“四大戰(zhàn)略”，強化“四零”目標管理，重創(chuàng)新、抓改革、促轉型、強基礎，補短板，上半年各項工作呈現(xiàn)積極向上態(tài)勢，實現(xiàn)了時間任務雙過半，公司在陜煤集團2018年二季度追趕超越匯報點評會上，被評為突出單位。這些成績的取得都為后半年工作奠定了良好的基礎。他強調，盡管公司經(jīng)營向好向上態(tài)勢不斷集聚，但看到成績的同時，更應清醒認識工作中的短板和不足，三季度及下半年要重點從五個方面抓好工作落實：一是嚴守兩條底線，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供基礎；二是強化對標管理，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供比學趕超依據(jù)；三是科學組織生產(chǎn)，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供條件；四是提升經(jīng)濟質量，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供動力；五是加強作風建設，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供保障。
王蓬在講話中指出，此次會議的主要任務是深入貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，在總結上半年工作情況的同時，要肯定成績，尋找差距，理清思路，改進措施，進一步安排部署好下半年各項工作，動員公司廣大干部職工認清形勢，積極主動，堅持問題導向，緊緊抓住當前有利時機，努力做好全年各項工作。
圍繞當前和今后一個時期的工作，王蓬強調，一是要強化憂患意識，認清形勢堅定信心。從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，公司的“上半場”亮點紛呈、穩(wěn)中向好。成績的取得，既有公司上下主觀努力，更是宏觀經(jīng)濟向好的大環(huán)境的影響。但面對國內外經(jīng)濟形勢、國家宏觀調控政策以及行業(yè)發(fā)展趨勢，大家要有清醒認識和研判。必須認清公司發(fā)展還存在質量和效益穩(wěn)中有優(yōu)、比照行業(yè)指標好中有差、完成全年指標仍需奮力追趕超越等問題。各級干部務必認清形勢，消除盲目樂觀心態(tài)，抓住機遇，主動作為，保持戰(zhàn)略定力，圍繞“高質量發(fā)展”時代主題不動搖，深入實施“四大戰(zhàn)略”，穩(wěn)步推進“三大轉變”，逐步實現(xiàn)“三大目標”，在追趕超越、轉型升級中趟出一條企業(yè)發(fā)展的新路子。二是強化問題意識，居安思危彌補短板。盡管公司當前的發(fā)展質量在穩(wěn)步提高，但大家一定要清醒的認識到，企業(yè)發(fā)展還存在一些不容忽視的問題和短板。各單位、各部門要進一步提高思想認識，強化責任措施，要緊緊抓住邁向高質量發(fā)展的機遇，強化問題意識，堅持問題導向，拿出精準有效的舉措，狠抓工作落實，推動經(jīng)濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，努力打造公司發(fā)展新引擎、塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。三是強化進取意識，追趕超越爭創(chuàng)一流。各級領導干部要充分認識高質量發(fā)展的重大意義，牢牢把握高質量發(fā)展的要求，堅持質量第一、效益優(yōu)先，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)競爭能力和盈利能力，穩(wěn)步推進經(jīng)營管理從數(shù)量、存量向質量、效益轉變，生產(chǎn)要素驅動發(fā)展向創(chuàng)新驅動發(fā)展轉變，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向新型產(chǎn)業(yè)布局轉變。爭創(chuàng)一流，持之以恒的解決好對標管理的落地生根問題，要把追趕超越與治虧創(chuàng)效、對標管理、轉型升級結合起來，既要重速度，更要重質量，既實現(xiàn)發(fā)展總量的追趕，又實現(xiàn)發(fā)展質量的超越。四是強化創(chuàng)新意識，激發(fā)活力培育動能。改革創(chuàng)新是高質量發(fā)展的主要動力。要按照上級有關要求，應時而動、順勢而為，總結改革經(jīng)驗、講好改革故事、奏響改革旋律，以更大決心、更大勇氣，推動新一輪改革落地見效。積極構建自上而下的創(chuàng)新體系，提升全員創(chuàng)新能力，積極探索、持續(xù)用力，努力推動公司從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向新型產(chǎn)業(yè)布局轉變。五是強化“四零”管理，久久為功善做善成。安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔“四零”目標是公司今年提出的新理念，也是實現(xiàn)高質量發(fā)展的前提和保障。安全管理始終是我們工作的重中之重，務必警鐘長鳴，常抓不懈。要牢固樹立綠色發(fā)展、高質量發(fā)展理念，嚴守環(huán)?！暗拙€”，切實把調整優(yōu)化結構、推動轉型升級與保護礦區(qū)環(huán)境結合起來，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護共贏。要牢固樹立以人為本思想，在維護礦區(qū)穩(wěn)定中推進企業(yè)轉型發(fā)展,通過轉型發(fā)展促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定。要緊緊圍繞廉潔“零”目標，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，為高質量發(fā)展提供有力保證。六是強化執(zhí)行意識，扎實推動工作落實。各級領導干部和管理人員要勤于學習，加強修養(yǎng)，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，扎實落實好“黨建+5+X”工作模式，著力打造一批各具特色、效果明顯的黨建工作創(chuàng)新品牌。要進一步轉變作風，弘揚好“五種風氣”，以務實的作風不斷提高黨員干部的公信力、執(zhí)行力和落實力，真正讓好的作風成為黨員干部的一種信念、一種習慣、一種風氣、一種氛圍。公司上下要堅定信心，凝心聚力，積極主動作為，勇于變革創(chuàng)新，一步一個腳印朝著目標前行，為全面完成公司各項目標任務而不懈努力！
劉啟科主持會議并作總結講話。他要求各單位要充分運用各類宣傳媒介，以多種形式將會議精神領會到位、傳達到位、落實到位，凝聚思想共識，形成發(fā)展合力。同時，要堅定信心，明確目標、鼓足干勁，腳踏實地、找準差距和短板，對標強手，始終堅持敢于攻堅務實的精神，助推公司高質量經(jīng)營發(fā)展進一步提升。要加強考核、嚴肅紀律，狠抓作風的轉變，以行為改變帶動思想上的轉變，促進作風上的蛻變，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供強大的作風紀律保障。希望大家再鼓干勁、再添動力、狠抓作風轉變、強化責任落實、提升工作質量，為圓滿完成公司各項目標任務，展現(xiàn)新作為，再做新貢獻。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
