根據(jù)集團(tuán)公司黨委安排，9月3日陜煤集團(tuán)督導(dǎo)組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職6人進(jìn)行了WBI（工作行為問卷）個(gè)性化測(cè)試。
此次測(cè)試共分五個(gè)維度 21項(xiàng)測(cè)試指標(biāo)。測(cè)試中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子6名副職分別按照測(cè)試工作相關(guān)要求和步驟，在限時(shí)40分鐘內(nèi)集中在電腦上對(duì)240道測(cè)試題逐一作答。測(cè)試工作由集團(tuán)督導(dǎo)組全程監(jiān)督，最終結(jié)果由第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)測(cè)試情況逐人出具解讀報(bào)告。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在對(duì)WBI個(gè)性化測(cè)試進(jìn)行說明時(shí)指出，按照上級(jí)的安排部署和工作要求，為著力培養(yǎng)造就一批引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的干部人才隊(duì)伍，集團(tuán)公司樹立創(chuàng)新思維，將WBI測(cè)試評(píng)估引入選人用人和干部隊(duì)伍建設(shè)工作中，旨在進(jìn)一步了解干部個(gè)體行為風(fēng)格、個(gè)人性格、情商認(rèn)知等隱性因素，為綜合分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子搭配合理度、人崗匹配度等加裝精準(zhǔn)CT和科學(xué)量表，提供科學(xué)化參考，從而達(dá)到提高選人用人工作精準(zhǔn)化科學(xué)化水平的目的，測(cè)試對(duì)有效提升干部領(lǐng)導(dǎo)力具有基礎(chǔ)性參考價(jià)值，對(duì)提升班子整體效能，促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員更好發(fā)揮作用也具有重要意義，并希望受測(cè)試人員認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫測(cè)試內(nèi)容，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和客觀性。
據(jù)悉，集團(tuán)公司運(yùn)用WBI五大人格模型工具，從反映測(cè)試者外向性、親和力、開放性、盡責(zé)性、情緒穩(wěn)定性五個(gè)維度、21項(xiàng)指標(biāo)的秉性特質(zhì)，共設(shè)240個(gè)具有內(nèi)部相互校驗(yàn)性的題目，對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行個(gè)性化測(cè)試，通過科學(xué)對(duì)受測(cè)試者的個(gè)性進(jìn)行量化評(píng)分，挖掘測(cè)試者“冰山下”的潛質(zhì)，以期對(duì)精準(zhǔn)選人用人、領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)搭配、干部領(lǐng)導(dǎo)力提升提供重要的決策參考和科學(xué)預(yù)判。
本次測(cè)試在銅川工業(yè)技師學(xué)院進(jìn)行。測(cè)試期間，王蓬和公司相關(guān)部門人員還到工業(yè)技師學(xué)院全國(guó)安全警示教育基地、實(shí)訓(xùn)模擬工作面、操作車間等地進(jìn)行了參觀和調(diào)研。
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