8月28日下午，公司安全工作專題會在信息調(diào)度中心四樓會議室召開。公司總經(jīng)理劉水利出席，副總經(jīng)理邢彥民主持，機關(guān)相關(guān)部門負責人，北區(qū)各生產(chǎn)礦井、崔家溝項目部、照金項目部的礦長（總經(jīng)理）、總工程師、機電副礦長、安監(jiān)處長、安全科長、生產(chǎn)科長、動力科長等參加會議。
會上，學習傳達了《國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)督查的通知》精神，并對照銅川煤監(jiān)分局下發(fā)的有關(guān)文件，對公司迎接安全督查和加強安全管理有關(guān)工作進行了安排部署。玉華礦、柴家溝井就礦井當前安全生產(chǎn)工作推進情況及相關(guān)問題的整改情況和采取的措施在會上作了匯報。
公司副總工程師、安監(jiān)部長劉彥明在會上通報了公司近期安全生產(chǎn)工作情況，并針對存在問題提出了整改措施和要求。他說，在公司黨政的高度重視和大力支持下，今年1－7月份，公司煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定，安全工作平穩(wěn)運行，但在思想認識、責任落實、隱患整改、災害治理等方面還存在需要加強和改進的工作。在下一步工作中，要繼續(xù)通過對安全生產(chǎn)工作面臨的形勢的清醒認識，正視存在問題，客觀分析風險，認真查找短板，通過進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，著力圍繞加強超前預防，強化落實整改，突出重點工作，夯實基礎管理，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管，深化重點災害治理工程建設，加強隱患排查整改，持續(xù)推進綜合治理，切實以安全攻堅行動為抓手，以促進安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展為目標，堅決為實現(xiàn)公司全年安全目標任務提供有力保障。
公司副總經(jīng)理邢彥民在會上指出，要繼續(xù)強化領導帶班下井制度的常態(tài)化檢查督促落實，對領導帶班下井履職情況進行定期考核，隨機抽查，促進帶班責任落實，推進現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。要強化安全分析會制度的落實，高質(zhì)量開好每天的安全分析會，切實把加強安全分析作為強化現(xiàn)場安全管理的重要抓手，通過認真分析當班存在的安全問題，有針對性的提出安全防范措施，深入做好安全超前防范工作。要嚴格執(zhí)行雙休日“雙在崗、雙帶班”制度，加強對薄弱環(huán)節(jié)，特殊時段的安全工作的監(jiān)管。要加強對非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動作業(yè)人員的監(jiān)管，特別要加強放炮、安裝、回撤、檢修期間的安全管理工作。要進一步加強班組安全管理，強化班組長現(xiàn)場抓安全職責的落實，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。要加強掘進管理，繼續(xù)組織好掘進施工力量，努力提高單進水平。要抓好綜采工作面現(xiàn)場管理和井巷維修，抓好通風系統(tǒng)優(yōu)化工作。要加強應急值守、巡回檢查和隱患治理工作，確保礦區(qū)汛期安全。要進一步深化安全攻堅行動，強化現(xiàn)場安全管理，強化安全風險分析管控，確保安全生產(chǎn)，推動安全發(fā)展。
公司總經(jīng)理劉水利在會上對當前安全生產(chǎn)形勢進行了深入分析，并就進一步加強安全生產(chǎn)工作提出了要求。一是要樹立形勢導向，不斷增強做好安全工作的緊迫感和責任感。要在總結(jié)分析前八個月安全工作的基礎上，進一步清醒認識當前的安全工作形勢，在安全工作方面要堅決做到一絲一毫不放松，久久為功不懈怠。要在繼續(xù)鞏固公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，總體平穩(wěn)工作成果的基礎上，切實針對安全管理責任落實、災害治理能力提升、問題隱患排查整改等方面存在的問題，進一步充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性，通過持續(xù)增強責任意識、大局意識，憂患意識，進一步履好職、盡好責，依靠舉一反三查找問題不足，落細落小強化責任措施，夯實安全基礎管理，提升現(xiàn)場治理水平，確保公司安全生產(chǎn)各項工作扎實有序推進。二是要樹立問題導向，抓好問題隱患整改工作。公司上下要深刻認識到安全工作容不得半點虛頭、半點馬虎、半點任性，安全技術(shù)措施既要制定的科學完備、更要落實的扎實有力、運用的務實有效。特別是要針對上級組織、相關(guān)管理部門提出的要求和需要抓好整改落實的工作，牢固樹立問題導向，深刻分析問題成因，細致排查管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步樹立安全事故可防可控的理念，堅決以“零容忍”的態(tài)度，切實抓好問題和隱患整改工作，著力通過嚴抓細管、補短板、強弱項、夯基礎、求實效，確保安全工作萬無一失。特別要切實提高對重大隱患整改銷號的認識，加強對安全隱患的排查治理力度，著力做到隱患整改“五落實”，盡其所能提高防范事故能力，竭盡全力將事故防范于未然，努力確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。三是要樹立目標導向，切實抓好重點工作的推進落實，著力通過持續(xù)推進安全管理創(chuàng)新、不斷加強安監(jiān)隊伍建設、扎實開展好安全三項攻堅行動，努力以重點工作的推進落實，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展提供有力保障。四是要樹立作風導向，抓好各項工作的落實。要進一步在深化安全思想認識上抓落實，在安全措施的執(zhí)行上抓落實，在安全大檢查的實施上抓落實，在班組建設上抓落實，在追究責任上抓落實，通過嚴抓工作落實，努力確保安全生產(chǎn)工作取得實效。他同時強調(diào)，公司上下要切實以思想重視，嚴密組織，穩(wěn)定生產(chǎn)局面；以注重研究，尋求突破，提升生產(chǎn)水平；機關(guān)各部門要切實圍繞服務基層、服務生產(chǎn)、服務發(fā)展，切實幫助基層解決問題，共同為促進公司安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展匯聚合力、提供保障。他強調(diào)，安全責任重于泰山，安全工作使命光榮，安全任務艱巨繁重，希望公司上下通過牢固樹立四種導向，時刻牢記肩負的責任，時刻不忘職工的安全，切實以更加牢固的安全理念，更加周密的防范措施，更加扎實的工作作風，努力將公司安全生產(chǎn)工作不斷提高到新的水平，共同為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
