7月14日，陜煤集團召開2025年半年工作會、安全環(huán)保工作會、2024年度經營業(yè)績考核通報會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會。會上，公司被評為陜煤集團2024年度改革發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)。
2024年，在陜煤集團和陜西煤業(yè)的堅強領導下，公司緊扣“八個聚焦”，深入落實“五個新突破”“七個全面深化”和“八個堅持、八個提升”工作部署，深化“四種經營理念”，全力推進國企改革深化提升行動各項任務，以改革創(chuàng)新促發(fā)展，以提質增效穩(wěn)發(fā)展，截至2024年底，25項任務已基本完成，總體改革任務完成率達到92.6%。其中，非煤產業(yè)轉型升級、重點項目建設、虧損企業(yè)治理等6項任務取得顯著成效。對8戶全資、控股子公司董事會結構進行調整，先后變更2戶企業(yè)經營范圍，完成華山水泥廠破產清算、陜西建鴻煤業(yè)注銷等“兩非”“兩資”出清。
深入踐行“四種經營理念”，持續(xù)深化24條降本增效長效機制，噸煤成本、十項費用均實現(xiàn)大幅下降，年度治虧任務全部完成，減虧1.2億元。積極推進管理創(chuàng)新，《“優(yōu)、實、精、新”成本管理案例》榮獲陜西煤業(yè)講評競賽二等獎，公司經濟運行質效明顯提升。加快數(shù)智化轉型，實施科技賦能，高質量推進科研創(chuàng)新創(chuàng)效，完成科研項目11項，其中6項科研成果受到省級、行業(yè)、集團表彰，3項成果獲得著作權，獲得授權專利18件。持續(xù)深化“三項制度”改革，優(yōu)化勞動用工，全員勞動效率較計劃提升27%。持續(xù)強化內控、合規(guī)、風險管理，深入開展對標管理，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效，積極開展最佳管理實踐、標桿案例總結提煉，形成管理創(chuàng)新成果16項，標桿案例5項。完成公司“三定”改革任務，扎實推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，在克難攻堅中以實干實績交出了奮進創(chuàng)業(yè)新答卷。
