兩年翻一番 再造一個新陜煤化集團
陜西煤業(yè)化工集團繼續(xù)保持跨越式發(fā)展勢頭
1月8日、9日，陜西煤業(yè)化工集團在其2010年工作會上宣布，在2009年全年實現(xiàn)銷售收入320億元，增長36%的基礎上，2010年銷售收入確保實現(xiàn)500億元、增長56%，實現(xiàn)在2008年基礎上翻一番的高增長目標，這顯示出該集團保持跨越式發(fā)展勢頭的決心和信心。
陜西煤業(yè)化工集團重組成立之初的2006年銷售收入為112億元，經(jīng)過2007、2008年兩年的發(fā)展，2008年的銷售收入達到了234億，實現(xiàn)了翻一番。2009年年初，面對國際金融危機影響下的困難情況，該集團依然確定了銷售收入增長30%的目標，集團領導集體信心堅定，提出堅持“五不動搖”：一是堅持實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標不動搖；二是堅持做大做強煤炭主體產(chǎn)業(yè)的方向不動搖；三是堅持“以煤化工為主導”的發(fā)展方式不動搖；四是堅持深化內部結構調整的舉措不動搖；五是堅持走循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展路子不動搖。這“五不動搖”在困難面前統(tǒng)一了集團公司上下的思想，凝聚了9萬員工的力量，讓面臨的“危機”成為集團公司加快發(fā)展“機遇”。經(jīng)過一年的艱苦奮斗，2009年底該集團終于交上了一份可圈可點的“答卷”：全年實現(xiàn)銷售收入320億元，增長36%；煤炭產(chǎn)量完成7100萬噸，增長17.5%；實現(xiàn)利潤20億元，增長11%；資產(chǎn)規(guī)模大幅提升，達到1000億元；安全生產(chǎn)保持了整體穩(wěn)定的態(tài)勢，煤炭企業(yè)杜絕了重特大人身傷亡事故，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.15，達到集團成立以來最好水平。不但順利完成了陜西省政府下達的保增長任務，也同時為全省的保增長做出突出貢獻。
2010年是“十一五”的最后一年，該集團提出了“為全面實現(xiàn)‘十一五’規(guī)劃目標而努力奮斗”的口號，計劃銷售收入實現(xiàn)500億元；利稅突破100億元；實現(xiàn)利潤30億元，力爭達到35億元；煤炭產(chǎn)能達到1億噸，產(chǎn)量完成9000萬噸。為確保發(fā)展目標的實現(xiàn)，該集團將抓住國家實行產(chǎn)業(yè)結構調整，實施產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃帶來的發(fā)展機遇，圍繞集團公司主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快布局一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目。充分利用金融危機之后，新一輪經(jīng)濟增長帶來的發(fā)展機遇，加快在建項目建設步伐，使項目產(chǎn)能的發(fā)揮趕上經(jīng)濟復蘇的有利時機。同時，搶抓煤炭生產(chǎn)供大于求和煤化工產(chǎn)能過剩造成企業(yè)優(yōu)勝劣汰的機遇，在積極實施老企業(yè)技術改造的同時，加快重組一批符合集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和項目，壯大發(fā)展規(guī)模。通過2010年的發(fā)展，實現(xiàn)三個轉變，即由做大產(chǎn)業(yè)向做大與做強產(chǎn)業(yè)并舉的方向轉變、由重單體項目向重產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方向轉變和由重實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展向重實體與重科研并舉的方向轉變。
陜西煤業(yè)化工集團2007年、2008年的發(fā)展，等于再造了一個陜煤化集團，如果實現(xiàn)2010年發(fā)展目標，相當于在2008年基礎上再翻一番，再造了一個新陜煤化集團。（徐寶平）
