3月18日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司召開(kāi)2011年基本建設(shè)工作會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才，監(jiān)事會(huì)主席趙秦川，紀(jì)委書(shū)記吳衛(wèi)平，副總經(jīng)理尚建選、閔龍、朱周岐，總經(jīng)理助理付戰(zhàn)超出席會(huì)議，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)以及各下屬單位各基建工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選主持。
集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才在會(huì)上講話
集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才在會(huì)上講話，他說(shuō)，我們今天在這里召開(kāi)的基本建設(shè)工作會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議。與往年的會(huì)議相比，重要性主要突出在兩個(gè)方面：一是這次會(huì)議不僅是“十一五”項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)會(huì)，更是“十二五”項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)員會(huì)，目的是客觀總結(jié)“十一五”期間我們?cè)诨窘ㄔO(shè)工作方面的成敗得失，為“十二五”期間的項(xiàng)目建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)；二是今年的基本建設(shè)工作具有承前啟后的意義。一方面要把“十一五”結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行全面收尾，另一方面，又要為支撐“十二五”發(fā)展規(guī)劃的一批項(xiàng)目做好開(kāi)工準(zhǔn)備，努力做到開(kāi)好局、起好步。從這兩方面來(lái)看，安排部署好2011年的項(xiàng)目建設(shè)工作將顯得更為重要，也是我們“十二五”目標(biāo)是否能夠順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。
對(duì)于今后的基建工作，高仰才強(qiáng)調(diào)要做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真開(kāi)展“項(xiàng)目管理規(guī)范年”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目管理。要規(guī)范項(xiàng)目的合法性，規(guī)范項(xiàng)目的投資管理程序，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程管理，規(guī)范項(xiàng)目的安全管理。二是繼續(xù)實(shí)施好項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作，為“十二五”項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)好局，要抓好續(xù)建項(xiàng)目的收尾工作，抓好新項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，抓好一批新項(xiàng)目的開(kāi)工和前期工作。三是進(jìn)一步抓好工程領(lǐng)域的廉政建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)的管理者要牢固樹(shù)立廉政意識(shí)，一心一意抓好項(xiàng)目建設(shè)，要嚴(yán)格按照程序辦事。四是健全工作機(jī)制，確保全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核機(jī)制。高仰才說(shuō)，2011年是“十二五”發(fā)展的起始年，抓好今年的項(xiàng)目建設(shè)工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，直接關(guān)系到集團(tuán)公司“十二五”期間的整體布局。當(dāng)前，集團(tuán)公司基本建設(shè)工作的目標(biāo)和思路已經(jīng)明確，我們一定要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，以必勝的信念將精力投入到基本建設(shè)工作中去，力爭(zhēng)使每一個(gè)項(xiàng)目都能夠又好又快地建成，使每一個(gè)項(xiàng)目都能夠發(fā)揮良好的經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記吳衛(wèi)平在講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選主持會(huì)議
集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍發(fā)表講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱周岐作工作報(bào)告
集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱周岐作了題為“規(guī)范程序，科學(xué)管理，開(kāi)創(chuàng)“十二五”基本建設(shè)工作新局面”的工作報(bào)告?；仡櫫思瘓F(tuán)公司“十一五”基本建設(shè)的主要成就，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，煤炭產(chǎn)能大幅提升，煤化工主導(dǎo)趨勢(shì)已經(jīng)形成，多元產(chǎn)業(yè)已具雛形，生產(chǎn)生活條件大為改善，社會(huì)效益十分明顯。總結(jié)了“十一五”基礎(chǔ)建設(shè)工作的基本經(jīng)驗(yàn)，一是搶抓發(fā)展機(jī)遇上項(xiàng)目；二是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策擺項(xiàng)目；三是統(tǒng)籌規(guī)范有序抓項(xiàng)目；四是創(chuàng)新體制機(jī)制管項(xiàng)目，這些經(jīng)驗(yàn)，需要在今后的工作中堅(jiān)持和遵循。對(duì)于“十二五”基本建設(shè)的思路和重點(diǎn)，報(bào)告指出，一是要在項(xiàng)目核準(zhǔn)上下功夫，為項(xiàng)目融資和建設(shè)創(chuàng)造條件；二是要在爭(zhēng)取資源上下功夫，為做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件；三是要依靠示范帶動(dòng)，為做大煤化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件；四是要完善產(chǎn)業(yè)配套，為做精多元產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)；五是要時(shí)間科學(xué)發(fā)展，確保民生工程。今年基本建設(shè)工作的目標(biāo)和要求是，加快已建成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收進(jìn)度；加快推進(jìn)年內(nèi)要建成投運(yùn)的項(xiàng)目建設(shè)；加快項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案進(jìn)度，確保年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)一批重大項(xiàng)目；進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目的安全管理；認(rèn)真開(kāi)展基本建設(shè)管理規(guī)范年活動(dòng)。
集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記吳衛(wèi)平在講話中要求各單位按照朱周岐副總經(jīng)理的要求，全面抓好基本建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，并就今年基本建設(shè)工作需要加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作，講了幾點(diǎn)意見(jiàn)，一是提高集團(tuán)公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行力，嚴(yán)格管理建設(shè)資金、嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部協(xié)作政策、嚴(yán)格監(jiān)督檢查、各單位要按照項(xiàng)目建設(shè)管理的總體要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)集團(tuán)公司制度落實(shí)、建設(shè)工程造價(jià)管理、資金管理和工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)管理效能的不斷提高。二是不斷加強(qiáng)招標(biāo)管理工作。今后要堅(jiān)決做到“四個(gè)嚴(yán)格”，嚴(yán)格報(bào)批；嚴(yán)格評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；嚴(yán)格資質(zhì)審查；嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律。三是搞好施工質(zhì)量，建設(shè)安全工程。今后，在工程的安全質(zhì)量管理上，各單位要高度重視，要建立安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，抓好工程建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理，建設(shè)一批百年大計(jì)工程。四是要繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。集團(tuán)公司監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理等部門(mén)在專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查中，要緊緊盯住項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程、招投標(biāo)、物資設(shè)備采購(gòu)和資金管理使用等腐敗問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)的部位和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，從嚴(yán)查處腐敗問(wèn)題。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍發(fā)表講話， 他說(shuō)，項(xiàng)目的安全問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重影響到集團(tuán)公司的對(duì)外形象，影響到集團(tuán)公司的安全發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，“十二五”和當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)管理工作要做到以下幾點(diǎn)：一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，用抓發(fā)展、抓生產(chǎn)的態(tài)度和熱情去抓項(xiàng)目合法建設(shè)；二要嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，采取果斷措施，切實(shí)做到合法建設(shè)；三要切實(shí)規(guī)范建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作，四要嚴(yán)格考核和事故責(zé)任追究。
會(huì)議還表彰了2010年度項(xiàng)目建設(shè)管理先進(jìn)單位和優(yōu)質(zhì)工程，蒲白礦業(yè)公司、北元化工公司分別作了經(jīng)驗(yàn)介紹，神木煤化工、陜化、建設(shè)集團(tuán)等作了表態(tài)發(fā)言。（李華）
2010年度項(xiàng)目建設(shè)管理先進(jìn)單位在會(huì)上受到表彰
