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陜煤化集團監(jiān)事會主席趙秦川到彬長集團檢查工作
作者:張曙光 任杰   來源:    發(fā)布日期:2011-04-01   點擊次數(shù):
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3月28日—29日,陜西煤業(yè)化工集團公司監(jiān)事會一行六人在監(jiān)事會主席趙秦川帶領下到彬長集團公司檢查工作。

彬長集團公司總經(jīng)理、黨委副書記王蓬向陜煤化集團監(jiān)事會書面匯報了彬長公司2010年度的工作完成情況及2011年的工作安排。公司執(zhí)行董事、黨委書記嚴廣勞向趙秦川主席及檢查人員詳細介紹了公司目前各項工作的進展情況,一是基本建設取得了新進展,2011年年底胡家河礦井將要試生產(chǎn),小莊、文家坡礦井筒已掘進至井底;二是重點工程實現(xiàn)了新的突破,文家坡礦井采用普通法施工節(jié)約了大量資金,縮短了建設工期,胡家河礦井采用全井筒凍結法施工及治水措施到位,生產(chǎn)服務中心地面沉陷治理效果較好;三是資源綜合利用邁出了新步伐,低濃度瓦斯發(fā)電已形成新亮點,通風氧化裝置順利通過國家能源局鑒定,通風發(fā)電項目正在全力推進,地面瓦斯抽采參數(shù)4口井即將打成,逐步實現(xiàn)區(qū)域預抽采,綜合利用瓦斯實現(xiàn)礦區(qū)零排放;四是生產(chǎn)經(jīng)營取得了新成果,全面完成了陜煤化集團2010年下達的各項經(jīng)濟指標。

趙秦川主席對彬長礦業(yè)集團的工作給予了充分肯定,指出彬長礦業(yè)集團亮點很多,并提出了幾點希望和要求:一要強化企業(yè)管理,確保國有資產(chǎn)安全運作和保值增值,要抓好基礎管理,抓好財務管理,抓好現(xiàn)場管理;二要加快項目建設,對基本建設要有緊迫感,保證項目的建設質量,力爭早日達產(chǎn)增效;三要抓好安全生產(chǎn),抓好員工職業(yè)道德和職業(yè)操守,逐步推進科技進步,在治理瓦斯方面加大投入,加強領導帶班制度,努力實現(xiàn)零死亡目標;四要嚴格遵守“三重一大”決策制度,嚴格按程序辦事;五要相互支持,加強陜煤化集團的內(nèi)部協(xié)作;六要以人為本,不斷提高員工生活質量,搞好員工文化娛樂活動,提高員工收入,抓好精神文明建設,進一步關心弱勢群體。七要做好“十二五”規(guī)劃的準備工作,在人才,資金等方面提前做好準備。

趙秦川主席一行在公司總經(jīng)理、黨委副書記王蓬陪同下,還到公司煤化工分公司、小莊礦業(yè)公司、胡家河礦業(yè)公司,生產(chǎn)服務中心進行了檢查。(張曙光 任杰)


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