2011年6月4日陜西日?qǐng)?bào)第一版
用“綠色管理”引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展
——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)側(cè)記
本報(bào)記者 賀韜 通訊員 孫鵬 李華
近日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)在所屬黃陵礦業(yè)公司召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，通過(guò)實(shí)地參觀、交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，明確集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想、方針目標(biāo)與推進(jìn)路徑，有力推動(dòng)了文化興企戰(zhàn)略的實(shí)施。
黃陵礦業(yè)公司是陜煤化集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)單位。2009年，省委書(shū)記趙樂(lè)際在該礦區(qū)視察時(shí)，對(duì)礦區(qū)的精細(xì)化管理、企業(yè)文化工作給予了充分肯定。他說(shuō)，黃陵礦業(yè)推行以現(xiàn)金流為核心的全面預(yù)算管理，把管理核算到人、到崗位，是我見(jiàn)過(guò)的第一家企業(yè)，兩年“零”死亡，這一點(diǎn)非常難得，這種管理模式，值得很好地去總結(jié)。黃陵礦業(yè)的發(fā)展，是陜煤化集團(tuán)整體發(fā)展的縮影。
在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，陜煤化集團(tuán)鼓勵(lì)所屬企業(yè)結(jié)合自身文化背景，形成各具特色的子文化，做到與集團(tuán)企業(yè)文化的“和而不同”，不斷將企業(yè)文化建設(shè)引向深入，逐步形成了以“打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”為發(fā)展愿景、“一切為了發(fā)展、一切為了職工”為企業(yè)宗旨的具有陜煤化集團(tuán)特色的核心品牌文化體系，初步實(shí)現(xiàn)了“一體多元、和而不同、共存共榮”企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。2008年，陜煤化集團(tuán)被評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)50強(qiáng)單位，2010年獲評(píng)全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王顯政說(shuō)，“陜煤化集團(tuán)在企業(yè)文化整合方面是全國(guó)重組煤炭企業(yè)中做得最好的企業(yè)”。
在陜煤化集團(tuán)大文化的統(tǒng)攬下，所屬各企業(yè)立足實(shí)際，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，著力開(kāi)展了豐富多彩、各具特色的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
中能煤田公司推行“五精四無(wú)”管理，強(qiáng)化“三基九力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有力提升企業(yè)安全管理水平，已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1560多天，2010年，該公司與黃陵礦業(yè)公司同時(shí)被評(píng)為全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化五精管理示范基地。澄合礦業(yè)公司以“建設(shè)文明富裕和諧新澄合”共同愿景為支撐，深化“以人為本、精細(xì)管理”理念，使廣大干部員工明確了企業(yè)發(fā)展方向，形成了企業(yè)和職工合而為一的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。銅川礦業(yè)公司以實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)、打造“三型六化”企業(yè)品牌、狠抓了以讓職工快樂(lè)工作、體面生活為主要內(nèi)容的“三大治企理念”內(nèi)涵的延伸、提升和宣傳工作，取得很好的成效。北元化工著力推進(jìn)品牌管理體系建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)文化和民營(yíng)企業(yè)文化充分融合，相得益彰，有力推動(dòng)了北元的快速發(fā)展……
企業(yè)文化的建設(shè)傳承與發(fā)展的過(guò)程，只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越才能對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展提供持續(xù)可靠的助力。在近年來(lái)的管理實(shí)踐中，陜煤化集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)華煒提出了“綠色管理”的理念，進(jìn)一步對(duì)該集團(tuán)“一切為了發(fā)展，一切為了職工”這一企業(yè)宗旨進(jìn)行了深入解讀。華煒說(shuō)，作為管理者，首先要做到關(guān)注職工，尊重職工、善待職工，讓職工和企業(yè)一同發(fā)展，讓職工享受企業(yè)改革發(fā)展的成果，參與到企業(yè)的日常管理之中。近年來(lái)，我們企業(yè)的各方面管理越來(lái)越好，尤其是安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，投入固然重要，但理念更為重要，“一切為了發(fā)展一切為了職工”就是一種給予的思路和模式。事實(shí)證明，也正是這種給予帶給了企業(yè)回報(bào)，這種管理可稱之為“綠色管理”，其內(nèi)涵是向人要效益，要安全。因?yàn)槁毠な怯懈星?、有智慧的，如果我們懂得尊重職工，善待職工，給予職工，職工就會(huì)熱愛(ài)我們這個(gè)企業(yè)，一心一意為這個(gè)企業(yè)著想，這就是幾年來(lái)我心中所堅(jiān)持的價(jià)值觀。正如老子所說(shuō)，“天地所以能長(zhǎng)且久者，以其不自生，故能長(zhǎng)生”。企業(yè)不為自生，而為社會(huì)生，為職工生，企業(yè)才能常青。
在科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)下，陜煤化集團(tuán)通過(guò)跨越式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍上了新的臺(tái)階，極大地提高了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建設(shè)西部強(qiáng)省發(fā)揮了積極的作用。“十一五”期間，陜煤化集團(tuán)呈現(xiàn)出良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“每?jī)赡攴环薄?010年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入516億元，資產(chǎn)總額達(dá)到到1330億元，實(shí)現(xiàn)利稅170多億元，職工人均收入達(dá)到5．9萬(wàn)元，原煤百萬(wàn)噸死亡率僅為0．086。在2010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)評(píng)選中，陜煤化集團(tuán)位居第195位，并再次進(jìn)入“2010中國(guó)企業(yè)效益200佳”，在多項(xiàng)成長(zhǎng)性指標(biāo)排列中在陜西入圍企業(yè)中名列前茅。2010年，被“陜西經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力總評(píng)榜”評(píng)為最具推動(dòng)力企業(yè)，顯示了卓越的成長(zhǎng)性。到“十二五”末，陜煤化集團(tuán)煤炭產(chǎn)量將達(dá)到2億噸，銷(xiāo)售收入突破2000億元、完成固定投資2000億元，實(shí)現(xiàn)利稅500億元，職工人均收入達(dá)到10萬(wàn)元，躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。
站在新的歷史起點(diǎn)，陜煤化集團(tuán)將堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以觀念更新促進(jìn)思路的創(chuàng)新，以文化管理提升企業(yè)管理，以先進(jìn)的理念和科學(xué)的思維優(yōu)化整合企業(yè)的各種資源，推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提升，加快建設(shè)符合“打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的發(fā)展愿景、具有獨(dú)特個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供源源不斷的智力和文化支持。
