5月26日，陜西煤業(yè)化工集團公司董事長、黨委書記華煒在集團公司副總經(jīng)理、運銷集團公司總經(jīng)理張福來和集團公司董事、黃陵礦業(yè)公司董事長宋老虎等陪同下，到陜西省煤炭運銷集團黃陵分公司檢查指導(dǎo)工作。
華煒董事長到運銷集團黃陵分公司員工辦公室檢查指導(dǎo)工作。
華煒董事長一行參觀了品牌與營銷文化展廳、觀看了《耀輝煌，承夢想》宣傳片、然后聽取了工作匯報。華煒董事長對黃陵分公司提出的“德行天下”表示很贊賞，并提出三點要求，一是要對用戶來講，有“德”可以保證能夠善待用戶，在用戶困難的時候幫助用戶，而只有善待用戶，在我們有困難的時候，用戶就可以幫助我們，這樣才可以保持穩(wěn)定的用戶市場；二是對自身來講，能夠有穩(wěn)定的用戶，要靠我們自身的這支隊伍有“德”，自身隊伍有德，用戶才能夠長久的穩(wěn)定下來；三是我們的班子要有“德”，這個“德”的意義包括學(xué)習(xí)、廉潔自律等，所以說，“德”是非常重要的。有了好的隊伍，“煤銷千里，德行天下”就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，他希望黃陵分公司再接再厲，創(chuàng)造更多的經(jīng)驗，做得更好。
張福來在匯報中表示要通過四個階段來實現(xiàn)公司八大營銷戰(zhàn)略體系，第一各階段要先解決理念性的問題；第二各階段要抓好“德行天下”，運銷集團“要做事先把人做好”是關(guān)鍵問題；第三個階段是結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，特別是作為樣板，要進行內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)調(diào)整。第四個階段就是按照整個的要求創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理模式，做到管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、精細化，以大物流為支撐點，打造西北乃至全國最好的物流企業(yè)集團。（孫虎 付占鋒）
