集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨诮ㄔO(shè)集團(tuán)干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：
對(duì)安全工作要嚴(yán)抓細(xì)管 對(duì)事故處理要寧嚴(yán)勿寬
6月20日，集團(tuán)公司在建設(shè)集團(tuán)召開干部大會(huì)，宣布對(duì)建設(shè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整的決定。集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨诖髸?huì)上強(qiáng)調(diào)，要樹立“安全就是生產(chǎn)力”“安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，始終把安全工作擺在首要位置，抓緊抓好。
集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨?、黨委副書記馬富元、副總經(jīng)理閔龍，董事、提名委主任吳繼亮，黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣出席大會(huì)，建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體干部參加大會(huì)。馬富元主持會(huì)議。會(huì)上，吳繼亮和夏迎廣同志分別宣讀了集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)對(duì)建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的文件。
集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨跁?huì)上作重要講話。他首先肯定了建設(shè)集團(tuán)兩年多來從順利組建到規(guī)范管理再到健康發(fā)展的成績(jī)，同時(shí)指出了建設(shè)集團(tuán)在推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，安全工作做得不夠好的問題。他指出，集團(tuán)公司此次痛下決心，調(diào)整建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，主要出于三方面的考慮：一是在安全管理和責(zé)任追究的問題上，集團(tuán)公司的指導(dǎo)思想是，寧可誤之于嚴(yán)，不可失之于寬。我們不能容忍管理措施不到位，事故再次發(fā)生，隱患依然存在。二是安全事故造成了嚴(yán)重影響，給遇難者家庭造成了傷害，影響了企業(yè)形象。三是集團(tuán)公司之所以要采取超常規(guī)的嚴(yán)厲措施，就是要給集團(tuán)公司各單位領(lǐng)導(dǎo)，給各級(jí)干部和管理人員傳達(dá)一個(gè)信號(hào)，表明一種態(tài)度，表示一種決心，要引起各單位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)干部在安全管理問題上的高度警覺。
楊照乾強(qiáng)調(diào)，要樹立“安全就是生產(chǎn)力”“安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念。以礦建為特色的建筑施工企業(yè)也是高危行業(yè)，其安全生產(chǎn)能力，已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，是企業(yè)形象，是企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目的重要保障。
楊照乾指出，要始終把安全和穩(wěn)定工作擺在首要位置。安全和穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，要高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，將安全工作擺在各項(xiàng)工作的首要位置，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
楊照乾要求，要全力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑施工中拿大項(xiàng)目，爭(zhēng)得更多的份額，靠的是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要將建設(shè)集團(tuán)打造成為具有礦建特色的大型綜合性建筑施工企業(yè)。首先，建設(shè)集團(tuán)作為重組企業(yè)，一定要打好企業(yè)文化這張牌，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力作用，著力于理念文化的灌輸和滲透，著力于行為文化的執(zhí)行，著力于職工良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，特別是對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的職工。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，提高本職崗位的安全、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能，逐步打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)過硬的骨干隊(duì)伍。其次，要加大市場(chǎng)開拓力度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)比例。要依托集團(tuán)公司，立足煤化行業(yè)，力拓市場(chǎng)空問，發(fā)揮資源整合后的優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)，快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模做大、主業(yè)做精、企業(yè)做強(qiáng)的目標(biāo)。
楊照乾還就搞好班子團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)向建設(shè)集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了要求。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍?jiān)跁?huì)上講了安全工作的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)對(duì)安全工作一定要有高度的認(rèn)識(shí)，安全工作是個(gè)人幸福，是單位的形象、品牌，是社會(huì)穩(wěn)定和政治任務(wù)。他還就建設(shè)集團(tuán)下一步的安全管理工作提出要求，要求針對(duì)建設(shè)集團(tuán)特點(diǎn)建立一種包含組織體系、制度體系、運(yùn)作體系的規(guī)范的安全管理的模式，來保證安全生產(chǎn)；要在下屬單位項(xiàng)目部有選擇地建立示范單位和標(biāo)準(zhǔn)化工程示范點(diǎn)，進(jìn)行推廣，以此提高整體管理水平。
黨委副書記馬富元要求建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹總經(jīng)理?xiàng)钫涨?、副總?jīng)理閔龍的講話精神，在新班子帶領(lǐng)下，取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
