6月17日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司召開2011年財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議，全面回顧集團(tuán)公司成立以來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)典型，進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記華煒，總經(jīng)理?xiàng)钫涨?，監(jiān)事會(huì)主席趙秦川，紀(jì)委書記吳衛(wèi)平，總會(huì)計(jì)師趙福堂出席會(huì)議，集團(tuán)各所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)機(jī)關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司紀(jì)委書記吳衛(wèi)平主持。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記華煒發(fā)表講話，回顧了集團(tuán)公司過(guò)去“十一五”取得的輝煌成就，對(duì)集團(tuán)公司“十二五”的發(fā)展規(guī)劃做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。華煒董事長(zhǎng)表示，“十二五”期間，集團(tuán)公司將繼續(xù)保持兩年翻一番的良好發(fā)展勢(shì)頭，陜煤化集團(tuán)的前景充滿希望，未來(lái)的發(fā)展大有可為！對(duì)于各財(cái)務(wù)管理人員，華煒董事長(zhǎng)提出如下要求：一是希望大家牢記使命，轉(zhuǎn)變觀念，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，進(jìn)一步推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。二是要愛崗敬業(yè)，講原則、講真話，按章辦事、拿制度說(shuō)話，讓自己的工作獲取到認(rèn)可和尊重；三是要慎篤自律，在學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí)要學(xué)政治、學(xué)黨的方針政策，并通過(guò)不斷的培訓(xùn)，讓每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員在業(yè)務(wù)水平、道德素養(yǎng)上都有提高。華煒董事長(zhǎng)說(shuō)，陜煤化集團(tuán)有著高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，我們的財(cái)會(huì)隊(duì)伍作為其中的一份子，這是值得每個(gè)人驕傲和自豪的，我們相信，依靠這樣一直高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，集團(tuán)公司的未來(lái)一定會(huì)更加美好！
集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席趙秦川結(jié)合監(jiān)事會(huì)年度檢查，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出三點(diǎn)要求。一是嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)控股企業(yè)和對(duì)外投資項(xiàng)目的管理；二是突出效益管理，把追求效益最大化作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；三是培養(yǎng)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，打造復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人員。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記華煒講話
集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨鱿瘯?huì)議
集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席趙秦川講話
集團(tuán)公司紀(jì)委書記吳衛(wèi)平主持會(huì)議
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙福堂作財(cái)務(wù)工作報(bào)告
會(huì)上，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙福堂作了題為《科學(xué)定位，強(qiáng)化管控，服務(wù)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型跨越，為打造國(guó)內(nèi)一流高績(jī)效財(cái)務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)而奮斗》的工作報(bào)告。回顧總結(jié)了公司成立以來(lái)在財(cái)務(wù)工作上取得的成就，一是適應(yīng)市場(chǎng)，快速轉(zhuǎn)型，“價(jià)值財(cái)務(wù)”成為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的共識(shí)；二是建章立制，規(guī)范行為，與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的“制度財(cái)務(wù)”已經(jīng)建立；三是注重人才，長(zhǎng)效培養(yǎng)，“人文財(cái)務(wù)”成為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的亮點(diǎn)；四是強(qiáng)化管理，注重全局，集團(tuán)一體化“管控財(cái)務(wù)”局面已基本形成；五是資產(chǎn)重組，融資創(chuàng)新，“資本財(cái)務(wù)”的運(yùn)行為集團(tuán)財(cái)務(wù)帶來(lái)可觀的價(jià)值收益；六是主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)政和稅收政策支持，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造了不可低估的“環(huán)境財(cái)務(wù)價(jià)值”。未來(lái)幾年，集團(tuán)公司要以打造國(guó)內(nèi)一流高績(jī)效財(cái)務(wù)為目標(biāo)，構(gòu)建六大運(yùn)行系統(tǒng)，打造集團(tuán)高績(jī)效財(cái)務(wù)管理新格局，要強(qiáng)化與集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相適應(yīng)的集團(tuán)財(cái)務(wù)集中控制系統(tǒng)，搭建與集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相適應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)型課題研究系統(tǒng)，為集團(tuán)公司早日實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)世界500強(qiáng)的愿景目標(biāo)做出更打的貢獻(xiàn)。
會(huì)上還表彰了集團(tuán)公司財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)財(cái)會(huì)工作者、優(yōu)秀理財(cái)人物，各獲獎(jiǎng)先進(jìn)代表分別做了交流發(fā)言。集團(tuán)公司紀(jì)委書記吳衛(wèi)平要求各與會(huì)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)華煒董事長(zhǎng)和趙秦川主席的講話內(nèi)容，對(duì)照趙福堂總會(huì)計(jì)師所做的工作報(bào)告，做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，為集團(tuán)公司打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。（李華）
