日前，陜西煤業(yè)化工集團公司機關黨委結(jié)合學習貫徹集團公司一屆二次職代會暨2012年工作會議精神，在機關開展了“進軍世界500強，我們怎么辦”大討論活動。
集團公司“十二五”規(guī)劃提出了進軍世界500強的宏偉目標。2012年是集團公司貫徹落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升企業(yè)管理水平，延續(xù)兩年翻一番跨越發(fā)展速度的關鍵一年。為使機關工作人員充分認識集團公司向世界500強進軍的重大意義，把機關員工的思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)“集團公司向世界500強進軍”這一階段性宏偉目標的實踐中來，增強緊迫感、責任感和使命感，進一步樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、先行一步的意識，錘煉意志、鼓舞斗志，形成眾志成城想發(fā)展之策、盡發(fā)展之力、建發(fā)展之功的工作氛圍，助力集團公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展，集團公司機關黨委決定用一個月時間開展“進軍世界500強，我們怎么辦”大討論活動。
大討論活動分為三個階段：學習動員階段、討論剖析階段、查擺總結(jié)階段。在學習動員階段，集團公司機關黨委要求要認真學習集團公司董事長華煒在一屆二次職代會暨2012年工作會議上的講話精神，通過學習，解放思想、開拓思路、提高認識；認真學習集團公司總經(jīng)理楊照乾在一屆二次職代會暨2012年工作會議上所作的報告，要把“三個增長”、“五個完成”、“五個突破”、“三個持續(xù)”和要求各級干部做到“六少六多”作為重點；認真學習、深刻領會集團公司管理綱要，明確部門職責，發(fā)揮好戰(zhàn)略決策中心的作用；認真學習“集團公司戰(zhàn)略總目標”；學習了解世界500強企業(yè)的相關知識；認真學習《中共陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司委員會陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司關于進一步加強班子和領導人員作風建設的意見》文件，進一步改進工作作風，樹立良好的服務意識。
在討論剖析階段，集團公司機關黨委要求在學習的基礎上，一是通過支部黨員大會、支部委員會、黨小組會、周一部務會等不同方式查找工作作風、工作效率和部門管理上存在的突出問題。二是開展“與世界500強相比，與國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)相比，我們存在哪些差距？我們應該學習什么？”大討論。認真對照世界500強和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)擁有的先進指標、標準，從自身分管工作出發(fā)，分層討論，逐個剖析，找出在指標、標準和作風、觀念、意識等方面的差距，進一步增強緊迫意識、使命意識和責任意識。三是制定工作目標和措施。通過查找問題，尋找差距，提出改進措施和工作目標，解決好“怎么辦”的問題。各支部（部門）要及時收集和總結(jié)大討論活動中涌現(xiàn)出的特色亮點，提升典型層次，以“上墻”“上報”等形式為載體，扎實深入地開展好大討論活動；通過開設“進軍世界500強，我們怎么辦”網(wǎng)絡專欄，不斷報道學習創(chuàng)新的典型事例，進一步激發(fā)機關員工創(chuàng)先爭優(yōu)意識，形成眾志成城進軍世界500強的輿論氛圍和堅定信念。要求各支部（部門）要深刻領會《講話》和《報告》精神，根據(jù)討論剖析結(jié)果，進一步細化目標任務，結(jié)合各自工作實際查擺問題或不足，提出整改措施，扎實推進，抓好落實，并進行全面總結(jié)。在落實改進措施時，應著重同深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、落實型”機關等活動有機結(jié)合，做到相互融合、相互促動、相互提高。進軍世界500強的工作要與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與當前工作和長遠任務結(jié)合起來，深入分析、研究存在的問題，提出對策，破解難題，力求實效。
為開展好這次大討論活動，集團公司機關黨委成立大討論活動領導小組，組長由機關黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣同志擔任；成員由各支部書記組成。要求加強領導，精心組織，各支部要把查找問題、尋找差距、尋求良策與搞好當前工作、完成全年目標任務結(jié)合起來，與加強機關作風建設結(jié)合起來，以“大討論”活動提升部門、機關全體工作人員的工作水平。各支部要以這次“大討論”活動為契機，通過對標，認真查找問題，提高管理水平。
目前，這項活動正在開展中。（張丹）
