六月驕陽似火，鐵運分公司圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題，干部職工上下一心，以高度的責任感和使命感，全面落實安全生產(chǎn)各項要求，同步嵌入安全管理“雙監(jiān)察”機制，以紀律監(jiān)督壓實安全責任，以專業(yè)管理筑牢風險防線。全面擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條，為鐵路運輸安全穩(wěn)定運行提供雙重保障。
織密責任落實“立體網(wǎng)”
安全生產(chǎn)，責任重于泰山。鐵運安全生產(chǎn)工作容不得半點馬虎，該分公司深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，將安全生產(chǎn)月活動作為強化安全管理、提升安全意識、防范安全風險的重要契機。活動啟動以來，分公司迅速成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的活動方案，明確了各部門、各崗位的職責和任務(wù)，確?；顒佑行蛲七M。紀檢部門全程介入監(jiān)督，確保責任落實不打折扣，對履職不力的部門和個人嚴肅問責，形成強有力的責任閉環(huán)。
激活安全意識“動力源”
為營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，該分公司通過多種形式開展安全宣傳教育。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場等場所，播放安全標語、張貼安全海報、設(shè)置安全宣傳欄，讓職工隨時隨地都能感受到安全生產(chǎn)的重要性。同時，利用集團公眾號、礦業(yè)公司內(nèi)部網(wǎng)站、工作群等平臺，推送相關(guān)安全生產(chǎn)知識、事故案例、安全警示視頻等內(nèi)容，讓安全宣傳教育無處不在。公司還組織全體干部職工觀看安全科普講座及線上安全警示教育云課堂，進一步增強了職工安全意識和參與度。
筑牢應(yīng)急能力“防護墻”
強化安全培訓，提升應(yīng)急能力是此次安全生產(chǎn)月活動的重要內(nèi)容。該分公司結(jié)合鐵路運輸行業(yè)特點和崗位實際需求，開展了有針對性的安全培訓。邀請技術(shù)骨干為一線職工授課，講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等知識，提高職工的安全理論水平和操作技能。同時，精心組織準備了脫軌起復(fù)救援演練活動，旨在通過演練，使職工們熟悉應(yīng)急處置流程、掌握應(yīng)急設(shè)備使用方法，從而進一步提升職工應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。安全管理“雙監(jiān)察”小組全程參與演練監(jiān)督，對演練中暴露的問題及時提出整改意見，確保應(yīng)急能力提升落到實處。
擰緊隱患治理“安全閥”
隱患排查治理是保障安全生產(chǎn)的重要手段。分公司以安全生產(chǎn)月活動為契機，開展了全方位、地毯式安全隱患大排查大整治行動。由負責人帶隊，組織安全、紀檢、技術(shù)設(shè)備等部門專業(yè)人員，深入到鐵路線路、橋梁隧道、車站信號、機車車輛等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行全面細致檢查。對排查出的安全隱患，建立隱患臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，實行銷號管理，確保隱患及時整改到位。同時，紀檢部門適時開展“回頭看”，加強對隱患整改情況的跟蹤復(fù)查，對整改不力的部門和責任人進行通報批評，推動形成“隱患排查 - 紀律監(jiān)督 - 整改閉環(huán)”的管理鏈條。
安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。鐵運分公司將以安全生產(chǎn)月活動為新起點，持續(xù)深化“紀檢監(jiān)察 + 安全監(jiān)察”雙輪驅(qū)動模式，通過完善“監(jiān)督清單化、整改流程化、問責制度化”工作機制，推動安全管理與紀律監(jiān)督深度融合，為鐵路運輸安全暢通和公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑“雙保險”。
