風清正氣好揚帆激活發(fā)展“廉動力”。清廉國企建設(shè)工作開展以來，陳家山礦牢牢把握主基調(diào)、聚焦主戰(zhàn)場、守好主陣地，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，以高度的使命感、緊迫感和責任感，推動責任落實全覆蓋，賦能礦井安全平穩(wěn)發(fā)展“廉”動力。
深化教育固思想 打好清廉防腐“強心劑”
為牢固樹立廉潔從業(yè)意識，積極引導、督促廣大黨員干部當好黨風廉政建設(shè)的清醒人、明白人和帶頭人，該礦不斷探索廉政宣傳教育“線下”模式，通過黨委理論學習中心組、“三會一課”、專題會議等方式，組織黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀條規(guī)的學習貫徹，通過開展風廉政知識問答、清廉讀書分享、家庭家教家風座談，以及清廉書法、字畫、剪紙、漫畫作品征集、廉潔家訪等活動，進一步增強黨員干部黨性修養(yǎng)，做實“線下”廉政教育。
通過打造“線上”宣教平臺，以網(wǎng)站、微信公眾號為載體，組織開展觀看警示教育片、“陜西國企清風”微信公眾號、陜煤集團、銅川礦業(yè)公司網(wǎng)站展播的廉潔文化微電影、微視頻等，使廉政宣教實現(xiàn)“指尖上”的教育，增強黨員干部拒腐防變的思想自覺和行動自覺，為黨員干部補足精神之鈣，筑牢拒腐防變思想“堤壩”。
同時，該礦將監(jiān)督融入教育提醒、作風建設(shè)等方面，制定《廉潔文化建設(shè)及品牌創(chuàng)建工作的實施方案（試行）》和《關(guān)于全面加強廉潔文化建設(shè)深入推行“十廉六進”工作法的實施方案》，通過有形監(jiān)督與無形教育相結(jié)合，形成了“廉安”廉潔文化品牌，打造清廉陣地建設(shè)，建成了廉潔文化教育中心和清風苑教育陣地，依托“一室、一苑”廉潔文化教育新陣地，組織黨員干部和重要崗位人員開展廉潔教育，為廣大干部職工搭起了崇廉尚廉墻教育陣地，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入“廉動力”。
監(jiān)督履責抓落實 筑牢廉潔從政“防火墻”
該礦堅持把政治監(jiān)督擺在首要位置，堅持“兩個責任”橫向協(xié)同，實現(xiàn)相互融合、相互促進的效果。年初印發(fā)《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標管理責任分解表》和《“一崗雙責”責任清單》，督促黨委成員認真落實“一崗雙責”具體責任，持續(xù)推動黨風廉政建設(shè)工作走深走實。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)加強對“一把手”和領(lǐng)導班子的同級監(jiān)督，通過參加或列席黨委會、“三重一大”決策會等重要會議，切實加強對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點事項的監(jiān)督，督促提醒黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)，持續(xù)發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”的作用。
為了有效推動黨內(nèi)監(jiān)督與其他治理深入融合，該礦聚焦制度建設(shè)主線，通過創(chuàng)新推行“1+1+N”聯(lián)合監(jiān)督模式，形成統(tǒng)籌推進、一貫到底的大監(jiān)督格局，常態(tài)化對隊務(wù)公開、福利發(fā)放、井下材料回收復用等情況開展監(jiān)督檢查。聚焦風險防控，建立健全內(nèi)控管理體系，健全完善黨委會、“三重一大”事項決策機制和議事規(guī)則，重點對資金使用、合同管理、物資采購、選拔任用干部等職工群眾反映的強烈突出問題開展監(jiān)督，查找苗頭性、傾向性問題以及存在的隱患，推動“第一責任人”履職盡責，形成決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行機制。聚焦崗位風險，緊盯物資采購、資金管理、醫(yī)保社保、安全環(huán)保以及煤炭運銷領(lǐng)域等重要崗位，通過聯(lián)合財務(wù)、人力、黨群等部門力量，重點對上述重要崗位人員進行監(jiān)督，嚴肅查處在設(shè)備資金、工資分配、截留挪用、虛報冒領(lǐng)等腐敗問題，推動完善《財務(wù)、資金管理辦法》《勞動工資管理辦法》《職工社會保險管理辦法》等各類制度梳理各類風險點，有效防范了違紀違規(guī)行為發(fā)生。
融入中心求實效 譜好力行踐廉“交響曲”
該礦將紀律教育學習宣傳月活動與主題教育重點工作結(jié)合起來，督促黨員干部和廣大職工以主題教育為契機，腳踏實地狠抓問題檢視，嚴格要求整改落實，針對存在問題制定“對策清單”，從細微著手，從實處發(fā)力，在寫好整改落實“后半篇文章”的同時，完善臺賬管理、監(jiān)督問責、主題教育“回頭看”等制度，確保執(zhí)行不偏向、不死板、不走樣，促進政治監(jiān)督常態(tài)化，助力主題教育成果長效化。
此外，堅持把監(jiān)督落實貫穿礦井發(fā)展的全過程，持續(xù)深化安全“雙監(jiān)察”模式，壓緊壓實各分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊“三級安全責任”，通過明察暗訪、“零點行動”、重點督導、現(xiàn)場監(jiān)管、延伸監(jiān)督、設(shè)立舉報電話等方式開展監(jiān)督。堅持對每周對區(qū)隊班前會、安全分析會以及機關(guān)科室、基層區(qū)隊領(lǐng)導干部跟崗值班、風險隱患排查和貫徹《安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》、“三違”危害大討論等方面情況進行監(jiān)督，堅持參加生產(chǎn)專業(yè)部門組織的聯(lián)合檢查，重點對地面和井下風險辨識管控、安全措施交底、現(xiàn)場安全監(jiān)護、人員行為安全監(jiān)控、特殊時段作業(yè)管控等情況進行檢查，持續(xù)加強對礦領(lǐng)導和科室包保區(qū)隊、區(qū)隊干部包保班組制度和領(lǐng)導干部履行請銷假、雙休日“零四點”帶班制度進行督促，督促問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，構(gòu)建全員、全過程、全方位“大安全”管理格局。
下一步，該礦將堅持把清廉建設(shè)扎實融入礦井各項重點工作的全過程各環(huán)節(jié)，積極踐行“真抓實干，馬上就辦，用行動表態(tài)，用結(jié)果說話”要求，養(yǎng)成“勤快嚴實精細廉”的優(yōu)良作風，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展提供源源不斷的“廉動力”。
