9月18日下午，公司在機關(guān)五樓會議室召開作風轉(zhuǎn)變制度執(zhí)行專項督察、“三公檢查”、經(jīng)營調(diào)研通報會。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)王蓬、劉啟科、徐捷、劉水利、師同民、薛鳴、封建利、張志文，機關(guān)各部室負責人以及基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營副礦長、財務(wù)科長、勞資科長、生產(chǎn)科長共140余人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記徐捷主持。
會上，紀委副書記王發(fā)明通報了公司作風轉(zhuǎn)變制度執(zhí)行專項督察情況，審計部部長黃麗華通報了公司“三公”費用檢查情況，財務(wù)部部長郭建通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研情況。
公司副總經(jīng)理封建利針對公司1-8月份原煤產(chǎn)量、掘進進尺、煤炭銷量、綜合售價、工資發(fā)放等情況，列舉詳實數(shù)據(jù)，全面分析了公司面臨的嚴峻經(jīng)營形勢。同時，對今年下半年各單位經(jīng)營指標調(diào)整情況和指標考核政策進行了解讀和說明，要求各單位要按照重新下達的任務(wù)指標，制定針對性措施，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在會上傳達了集團公司關(guān)于做好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，要求各單位認真落實公司安全會議精神和公司加強后140天安全生產(chǎn)工作的八項紀律規(guī)定，做好“雙節(jié)”期間值班和安全信息報送工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。各礦井要科學(xué)、合理、均衡組織生產(chǎn)，加大安全檢查力度，認真排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時，要做好三季度安全大檢查和“百日安全”活動準備工作，為順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
公司黨委書記王蓬在會上作重要講話。他指出，這次會議既是對經(jīng)營調(diào)研情況、“三公”費用檢查情況和干部作風督察情況的一次通報會，也是對公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神貫徹落實情況的分析總結(jié)會，更是對年內(nèi)各項工作再安排、再部署、再落實的動員會。對于檢查通報的問題，各單位要認真總結(jié)，分析原因，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，鼓足干勁，抓好落實，確保全年各項任務(wù)目標順利完成。
王書記指出，通過深入開展以上調(diào)研活動，公司進一步掌握了基層各單位在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、作風建設(shè)和制度落實方面的情況，進一步摸清找準了各單位工作中存在的不足和問題，對于積極應(yīng)對煤炭市場疲軟和公司面臨的極其嚴峻的形勢，研究制定工作措施，努力完成年度各項目標任務(wù)提供了依據(jù)。特別是此次重新下達下半年的各項指標，是按照公司黨政要求，會議研究決定的，體現(xiàn)出了公司黨政完成全年目標的決心和信心，希望大家高度重視，認真落實。
為確保完成今年各項目標任務(wù)，王書記要求各單位要切實做好以下幾方面工作：
一是要進一步加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。由于煤炭市場的嚴峻形勢，公司主要經(jīng)濟指標完成情況不夠理想，一些單位經(jīng)營超虧減利嚴重，對公司完成全年目標任務(wù)帶來了很大壓力。從調(diào)研情況看，有些問題是嚴重和不容忽視的，充分說明在管理方面還存在著漏洞，還有潛力可挖。針對通報中存在的各類問題，要認真總結(jié)分析，采取針對措施，確保整改到位。在改進干部作風方面，要對極個別黨員干部思想觀念淡薄，宗旨意識、責任意識和自律意識不強的問題引起高度重視。一些單位制度執(zhí)行不力，需要在今后的工作中采取切實可行的措施，認真加以解決落實。經(jīng)營管理方面要完成全年指標任務(wù)是非常嚴峻的，等、靠、要、熬的思想和做法必須要改變，必須要拋棄掉，要牢記走出困境必須靠自己。
二是要牢固樹立“安全就是效益”的思想，全力以赴抓好安全工作。真正從思想上樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，真正從行動上自覺落實安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定和制度。在經(jīng)營困難時期，一定要保證安全投入，避免出現(xiàn)安全局勢的大滑坡，要珍惜來之不易的安全形勢和安全成果，在安全生產(chǎn)工作中要剛性落實制度，嚴格強化管理，促進安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是要切實抓好穩(wěn)定工作，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。認真落實好公司三季度信訪穩(wěn)定工作會確定的各項工作目標和措施，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，人性化、親情化地解決好職工群眾關(guān)心的問題，著力把好事辦好，好事辦實，為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。各單位要與實業(yè)公司緊密協(xié)作，嚴格落實維穩(wěn)責任制，采取切實有效的措施，消除各類不穩(wěn)定因素，確?！半p節(jié)”期間的礦區(qū)穩(wěn)定。“雙節(jié)”來臨之際，各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)要在生活上、工作上多關(guān)心職工，特別要高度重視和關(guān)心特困職工的生活，深入開展好各種形式的扶貧幫困送溫暖活動，精心組織安排好節(jié)日期間的文體娛樂活動，確保職工群眾度過一個歡樂、祥和的佳節(jié)。
四是要進一步轉(zhuǎn)變作風，推動工作落實。根據(jù)目前形勢需要和黨的群眾教育實踐活動的要求，要集中安排，認真組織，重點學(xué)習習總書記十八大以來的系列講話精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格遵守和落實公司關(guān)于2013年“雙節(jié)”期間“五要五不準”的紀律規(guī)定，自覺制止不正之風和奢侈浪費行為，努力營造風清氣正的工作氛圍。要嚴格工作紀律，保持良好狀態(tài)，堅定工作信心，要加大工作力度，采取有力措施，切實完成好各項目標任務(wù)。
公司黨委副書記、紀委書記徐捷對貫徹落實會議精神提出具體要求。一是要切實抓好會議精神的貫徹落實。公司基層各單位、公司機關(guān)各部室要進一步轉(zhuǎn)變作風、振奮精神、全力以赴、凝心聚力地抓好后三個多月的工作。要全面領(lǐng)會此次會議特別是王書記重要講話精神，將學(xué)習貫徹落實會議精神與各自實際工作結(jié)合起來，認真研究、安排部署、扎實開展好后三個多月的生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷提高本單位的管理水平和工作業(yè)績。特別是工作方面需要改進有關(guān)問題的單位，要對照問題，高度重視，認真整改，進一步推動公司各項工作的健康發(fā)展。二是要切實抓好經(jīng)營管理工作。各單位要牢固樹立“全員抓管理、全員度難關(guān)”的理念，堅定不移地開展好“增收節(jié)支”活動，運用科學(xué)合理的管理方法，降低管理成本，減少不必要的支出。要把煤質(zhì)管理提高到關(guān)系礦井生死存亡的高度認識，作為考驗班子執(zhí)政能力的標準，不斷完善全過程的煤質(zhì)管理控制體系，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。三是要切實抓好黨風廉政建設(shè)工作。各單位要認真對照公司2013年黨風廉政建設(shè)目標責任書，針對10項目標責任的落實情況，認真梳理，查漏補缺，確保目標任務(wù)的完成。要嚴格執(zhí)行年度黨風廉政建設(shè)目標責任書的獎懲規(guī)定，對不能認真執(zhí)行責任制規(guī)定的，將給予經(jīng)濟處罰和通報批評。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守黨紀國法，帶頭落實公司黨政轉(zhuǎn)變作風的具體要求，帶頭執(zhí)行“四個禁止”規(guī)定，帶頭密切聯(lián)系職工群眾，自覺做到有令必行，有禁必止，蔚正氣，拓凈土，聚合崇儉抑奢的正能量，形成風清氣正、實干興企的良好風尚，以黨風廉政建設(shè)的實際成果取信于職工群眾，努力推動各項工作健康發(fā)展。
